Nattrabatterbjudanden Prisvärd affärsrådgivning
Småföretagare får inte ha en budget att anställa konsulter, men det betyder inte att de inte kan få lite hjälp för sina företag. Hourly Nerd, en ny tjänst som startades av Rob Biederman, Patrick Petitti, Peter Maglathlin - tre Harvard Business School-studenter - matchar MBA-studenter från de bästa handelshögskolorna med företagare som söker råd. Både företag och studenter kan anmäla sig till tjänsten på webbsidan Hourly Nerd. I en emailintervju sa de tre grundarna MobbyBusiness hur de kom fram med tanken, hur tjänsten kan gynna både företag och studenter och hur företag kan lära sig av sina misstag när de startar ett företag.
MobbyBusiness: Kan du prata lite om dina företag och hur du började?
Rob Biederman : Verksamheten började på vår kurs på Harvard Business School. Vi insåg att många av våra kamrater som hade arbetat på McKinsey, Goldman Sachs och toppklassiga private equity-företag kände rastlös för att sätta många av sina färdigheter att arbeta på fritiden. De betalade också upp 50 000 dollar per år för företagshögskolan och desperat för att spendera pengar. Å andra sidan trodde vi att många småföretag lämnade viktiga strategiska och konkurrenskraftiga frågor oadresserade. Vi såg en uppenbar match.
[10 sätt att veta om du har en bra affärsidé]
För att testa efterfrågan på vår tjänst gick vi (bokstavligen) dörr till dörr till småföretag i Boston, New York, Colorado och Miami. Vi hittade ägare och chefer som desperat behövde vår hjälp och älskade våra konkurrenskraftiga priser. Pitching en McKinsey alun för $ 35 en timme när de fakturerades vid mer än tio gånger så före affärsskolan är en ganska enkel försäljning! Vi hjälpte dessa företag att kodifiera sina uppgifter och få dem upp på vår hemsida. Vi var chockade över hur snabbt MBA-medlemmar gick med på vår webbplats och började bjuda på uppgifter.
MB: Vilken var din främsta motivation för att starta verksamheten?
Rob Biederman : Vi hade tre huvudorsaker. En, vi ville hjälpa våra vänner och själva generera lite utgifter med vår fritid i handelshögskolan. Vi lär oss ett ton i skolan och vill verkligen få det att fungera i den verkliga världen. Två, vi ville hjälpa småföretag. Vi tror att de flesta av dem kan tävla ganska bra mot de mängder av hot de står inför (stor box och online-detaljhandel är förmodligen den mest framträdande). Och tre, vi ville ha erfarenhet av att starta ett företag tillsammans. Ingen av oss hade någon erfarenhet av entreprenörskap, och lärandet och bonding erfarenheten har varit otroligt!
MB: Vad är det största misstaget du har gjort som entreprenör?
Patrick Petitti: Jag skulle säg det största misstaget vi har gjort försöker växa vår verksamhet innan vi ser till att den nödvändiga infrastrukturen är på plats för att säkerställa den extremt höga kvaliteten som vi kräver. Det var verkligen svårt för att vi hade affärer emaila oss för att lägga fram projekt för MBA att bjuda på. Vi ville möta kundernas behov, så vi lade upp dem på ett skal på en webbplats, med bara tillräckligt med funktionalitet för att låta MBAs placera bud. Men det lämnade oss på en plats där vi behövde manuellt hantera hela processen, och det blev extremt tidskrävande. Vi visste att vi inte kunde kompromissa med kvaliteten, så vi var tvungna att dubbla ner och arbeta hårdare. Nu när vi har rätt infrastruktur på plats är det bra, men de manuella dagarna körde processen var tuffa.
MB: Vilka tidigare erfarenheter hjälpte dig på den resan?
Rob Biederman: Jag hade gjort lite arbete med att tillämpa de lärdomar jag lärde mig vid Goldman Sachs och Bain Capital för att hjälpa till med min pappas företag, ett byrå för ombyggnadskonsulter. Jag älskar att vi kan hjälpa företag som hans strategiska strategiska planer för framtiden, testa vattnet för nya koncept utan risk för en heltidsuthyrning och utnyttja de kollektiva erfarenheterna från mer än 400 MBA på högskolorna. Mina professionella erfarenheter har nästan imponerat på mig vikten av att leverera perfekt kvalitetsarbete, vilket är vårt mål för varje engagemang på HourlyNerd.
Peter Maglathlin: Jag har jobbat i Business Development vid Highbridge Capital i nästan tre år och jag sålde mycket till sofistikerade investerare, varav många var två gånger min ålder. Vad den erfarenheten lärde mig var hur viktigt det är att fullt ut förstå en kunds behov när de erbjuder något. Inga två kunder är samma; Därför är det viktigt att kunden röstar sitt specifika behov. Jag hittade min försäljningserfarenhet att vara ovärderlig när vi ursprungligen träffade gatorna för att tala med småföretag om vår service. Vi skräddarsydde vår tonhöjd för varje företags verksamhet, vilket gör det möjligt för dem att förstå hur HourlyNerd kan hjälpa dem att lösa sina problem.
Patrick Petitti : Jag tillbringade fyra år i samråd, varav två var hos ett konsultföretag. Det var en stor upplevelse av ett par skäl. För det första har förhandlingsfärdigheterna visat sig ganska användbara som vi har tänkt på hur man utvecklar ett övertygande värdeförslag för våra kunder och när vi faktiskt har närmade oss företag att använda ut på plats. För det andra handlade företaget om storleken på de företag vi jobbar med, så jag hade en otrolig chans att förstå vilka typer av utmaningar och möjligheter små och medelstora företag har och hur HourlyNerd kan hjälpa.
MB: Hur har svaret varit så långt?
Peter Maglathlin : Ärligt talat har vi fått det svar vi fått från både MBA och småföretaget överväldigande positivt. Genom konversationer med MBA-studenter från de främsta handelshögskolorna, både i USA och internationellt, kunde vi bekräfta tre saker: MBA-studenter är fastklassade för kontanter, ha lite fritid som de skulle vilja utnyttja och söker ständigt efter sätt att stärka deras CV. Genom att gå med i HourlyNerd-nätverket kan dessa studenter ta itu med alla tre av dessa problem genom att hjälpa till att lösa verkliga affärsproblem för verkliga företag. När man talade med småföretag över hela landet och över hela världen var det klart att de ofta möter problem som de antingen inte har tid, bemanning eller skicklighet som ska adresseras. Eftersom att anställa ett dyrt konsultföretag helt enkelt inte är ett alternativ för dessa företag var de flesta mycket mottagliga för möjligheten att anställa någon med konsulttavlan, men med en mycket lägre ränta och på kortare sikt.
MB : Vad var den största utmaningen du stött på, och hur överblev du det?
Patrick Petitti : Den enskilt största utmaningen var att få en fungerande, professionell webbsida upp och igång. Funktionen på vår hemsida är avgörande för vår verksamhet - det är alla våra kunder ser, så det är i själva verket en representation av oss. Vi balanserade det med ett behov av att snabbt komma till marknaden, så vi rusade för att anställa en utvecklare som inte var lika kvalificerad som vi skulle ha velat. Det var verkligen en utmaning, och vi kunde bara övervinna det genom att ge honom ständig instruktion och otrygg detaljerade feedback. Utvecklaren och jag bytte över 700 meddelanden på drygt två veckor. Han var i Bangladesh, så i en tid av cirka 5 dagar ändrade jag faktiskt mitt sömnschema för att passa hans. Samtidigt som vi planerar att ständigt uppdatera vår webbplats för att möta våra kunders behov slutade vi med en produkt som hade den funktionalitetsnivå vi behövde då och våra användare verkar tycka om det.
MB: Vad är det bästa råd du har för andra entreprenörer?
Rob Biederman: Hantera din tid är nästan omöjlig. Varje gång en eld kommer upp går alla tre av oss och skrotar de andra planerna för dagen. Att kämpa mot den impulsen är svår, men om du har partners, utse en person som den officiella tidvakten och moderatorn så att du inte tillåter att uppgifter utökas. Också: stäng av datorn och mobiltelefonen och ta pauser. Det är så frestande att låta ditt företag bli en 24-timmars aktivitet, men om du gör det blir du ineffektiv, börjar ångra ditt företag och bränna ut.
Patrick Petitti : Vi är rookies på detta, så vi är knappast på plats att ge råd, men jag antar att det enda jag har lärt mig är att sluta tänka och börja göra. Jag hade alltid den här uppfattningen att du måste ha den perfekta affärsidén och det måste vara en unik lösning som tar upp ett problem på ett helt nytt och kreativt sätt. Det är helt enkelt inte fallet. Och även om du tror att din idé är biet knän, kan jag försäkra dig om att det kommer att förändras - sannolikt dramatiskt - över tiden. Så sluta tänka på vad du vill göra, ta en chans och gå få det att hända.
5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong
Marknadsfel Medan marknadsföringskampanjer är utformade för att trumma om publicitet, har de inte alltid sitt avsedda resultat. New York City Rich Tu lärde sig snabbt den här lektionen efter att ha tillbringat 24 timmar i fängelse efter ett försök på sen kväll för att trumma upp exponeringen för hans nyligen släppta händelsehanteringsapplikation, Pozzle.
Asus ZenBook UX305 Review: Är det bra för företag?
Asus UX305 har ett fantastiskt, lättdesignat design, kvalitetstangentbord och överkomliga prispunkt, vilket ger bättre valuta för pengarna än konkurrerande bärbara datorer. Visst, det är inte lika kraftfullt som maskiner som Dell XPS 13, men det är mycket snabbt för grundläggande produktivitet. Och anteckningsboken erbjuder också en super slank profil, lång batteritid och mer lagringsutrymme som de flesta konkurrerande bärbara datorer, från endast $ 700.
Populära Inlägg