4 Sätt att behålla din bästa IT-talang

en hård uppgift på egen hand, hålla fast vid dem när de är i veckan kan vara ännu hårdare.

En ny studie av bemanningsföretaget Robert Half Technology avslöjade en koppling mellan hur lyckliga företagsledare tror att deras IT-anställda är och de arbetarnas faktiska nöjda nivåer. Speciellt trots att nästan tre fjärdedelar av chefsinformatörerna betygsätter sina anställdas nöjda nivåer är det ganska högt, mer än en tredjedel av IT-anställda frågade planen att leta efter ett annat jobb nästa år. En annan 35 procent sa att de var osäkra om de skulle stanna hos sina nuvarande arbetsgivare.

De ledande faktorerna för IT-arbetstagare överväger nya sysselsättningsalternativ är behovet av nya utmaningar och bristen på karriärutvecklingsmöjligheter, visade forskningen. "Kompetenta IT-experter på heta områden, som mobilapputveckling och IT-nätverk, har många möjligheter på den nuvarande marknaden", säger John Reed, koncernchef för Robert Half Technology. "CIOs kommer sannolikt att behålla sina bästa artister om de gör behållning en prioritet och erkänner att teknikarbetare värderar möjligheter att bygga sina färdigheter och gå upp i en organisation."

Robert Half Technology erbjuder alla arbetsgivare en handfull tips om Hur man behåller sina bästa och ljusaste anställda, bland annat:

Betala konkurrenskraftigt:

• Lön är inte den enda nyckeln till arbetsnöjdhet, men underpaying teknikpersonal kommer att uppmana dem att söka andra karriärmöjligheter. : Toppartister vill gå vidare. Även när en kampanj inte är möjlig bör arbetsgivarna erbjuda nya ansvarsområden. De bästa yrkesverksamma vill kontinuerligt bygga sina färdigheter.
• Skapa en lärandekultur: Ersätt personal för relevanta online-klasser, utbildnings konferenser och kurser som erbjuds av yrkesorganisationer eller lokala högskolor. Om anställda söker certifieringar, överväga att ersätta dem för kostnaderna för att erhålla och behålla sina uppgifter. Arbetsgivare som inte har budgeten att betala för klasser bör överväga att starta ett mentorprogram.
• Ge attraktiva fördelar: Fråga medarbetarna vilka förmåner de vill ha - från hälsoplaner till flexibla arbetstider till betald ledig tid - och försök svårt att leverera dem.
• Studien grundades på undersökningar av mer än 2 300 chefsinformatörer och mer än 7.500 IT-arbetstagare. Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness.

För att hålla kvinnliga ledare, lär sig vad de behöver för att lyckas

Av de undersökta kvinnorna ansåg 67 procent att det fanns en tid i sin karriär när de var mer ambitiösa än de för närvarande är. I synnerhet sa 31 procent att de var mest ambitiösa mellan årets 59999> och 109999> år, jämfört med 18 procent som sa att deras ambition var högst efter deras första årtionde av arbetar.

(Ledarskap)

Vill du ha en engagerande arbetsplats? Här är vad du behöver

Arbetsplatskultur har blivit en oerhört viktig fråga för dagens arbetsgivare. Faktum är att 2016 undersökningar från Workforce Institute på Kronos Inc. och WorkplaceTrends.com visade att nästan 60 procent av de undersökta HR-proffserna skulle avfyra en högpresterande medarbetare som inte passade in i företagskulturen eller inte kom överens med deras co -workers.

(Ledarskap)