Vill du ha en engagerande arbetsplats? Här är vad du behöver

Arbetsplatskultur har blivit en oerhört viktig fråga för dagens arbetsgivare. Faktum är att 2016 undersökningar från Workforce Institute på Kronos Inc. och WorkplaceTrends.com visade att nästan 60 procent av de undersökta HR-proffserna skulle avfyra en högpresterande medarbetare som inte passade in i företagskulturen eller inte kom överens med deras co -workers.

Joyce Maroney, chef för Arbetskraftsinstitutet, sade att organisationer behöver rätt formel för att hålla anställda engagerade.

"Arbetsplatser är en komplex ekvation av människor, program och politik som varje dag har en inverkan på arbetstagarnas lycka och engagemang ", sa hon i ett uttalande. "God kemi med anställda börjar ... med ledande ledarskap som identifierar de delar av arbetsplatskulturen som kommer att stödja sin strategi ... [och sedan] säkerställa att denna formel är väl förstådd och genomförd."

Baserat på Kronos och WorkplaceTrends.com-undersökningen, här är fyra viktiga faktorer som företagskulturen behöver för att hålla anställda engagerade.

Arbetslivsbalans

Arbetslivsbalansen är en av de viktigaste aspekterna av arbetsplatskulturen, enligt 40 procent av de anställda Kronos. Nästan en tredjedel av de anställda tror det bästa sättet som deras arbetsgivare kan hjälpa dem att uppnå en positiv balans mellan arbete och liv är att ge dem betald eller obetald ledighet.

En flexibel arbetsmiljö bidrar också till både retention och balans mellan arbete och liv. Kronos forskning avslöjade att 24 procent av HR-personal och 35 procent av cheferna inser att det är en effektiv strategi för retention att ge anställda mer flexibilitet. Anställda är överens: Cirka en fjärdedel av de undersökta tror att flexibla scheman och flexibla chefer krävs för en positiv balans mellan arbete och liv.

Karriärutveckling

Att investera i din karriärutveckling är ett effektivt sätt att hålla dem engagerade. Snarare än att alltid titta utanför företaget för att fylla en roll, hyr 30 procent av cheferna inom organisationen för att hålla fast vid de bästa arbetarna. Du kan också erbjuda mentorprogram - enligt Kronos föredrar tusenåriga anställda särskilt att ha en mentor på arbetsplatsen.

Karriärutveckling är särskilt viktig för anställda på ledningsnivå. Cord Himelstein, vice vd för marknadsföring och kommunikation för Michael C. Fina Recognition, sa att det inte räcker för chefer att vara personliga och vänliga - de måste också vara välkända i saker som allmänhetens talande, känslomässiga intelligens och konfliktlösning.

"En engagerande arbetsplats ger stöd och utbildning för chefer för att hjälpa dem att växa i sina roller också", säger Himelstein.

Erkännande

Majoriteten av de undersökta medarbetarna säger att de får en hög känsla av arbetsnöjdhet när de får en enkelt "tack" från sin chef. Nästan hälften av de undersökta HR-proffsna tror att erbjuda mer belöningar och erkännande är ett viktigt sätt att behålla medarbetarna.

"En hälsosam blandning av formellt och informellt erkännande, dagliga prestationsutmärkelser och milstolpefesten gör engagemang ett pågående samtal på arbetsplatsen och hjälper till att hålla cheferna avskilda eller distraherade från sina lag och övergripande mål ", säger Himelstein.

Scott Johnson, grundare av Motivosity. enats om att anställda har fyra nyckelbehov som, när de träffas, leder till höga engagemang: förtroende, autonomi, erkännande och positivitet. När medarbetarna litar på att äga sig över problem och bidrar extra till att fixa dem, driver det ökat erkännande från kamrater och skapar en miljö med positivitet, säger han.

En viktig del av att hjälpa medarbetare känner igen är att be om aktiv feedback om sina tankar och upplevelser. Kronos fann att nästan hälften av HR-personal och chefer regelbundet frågar anställda för sina åsikter för att bevara och stärka sin arbetsplatskultur.

Autonomi

Förtroende för anställda att få jobbet och styra sina egna arbetsflöden är nyckeln till att bygga en engagemangskultur, säger Johnson.

"Företagets allt är utformat för att kräva överensstämmelse och godkännande vid varje steg," sa han. "Människor blir förlovade när de har ägande och autonomi."

Ägarskap och autonomi kräver att företaget utökar en viss tillit till arbetstagaren, säger Johnson. När anställda kan peka på tydliga sätt att förtroende har förlängts, det som de gör varje dag tar upp en ny mening.

"Lita på att ägande och autonomi drivs, vilket skapar större vilja att bidra till lösningar", tillade Johnson. "Detta är vad engagemang handlar om."

Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.

3 Tips för att utbilda ledare att arbeta med fjärrgrupper

Arbeta på distans blir alltmer populär, vilket innebär att ledarskap nu sker praktiskt taget för många lag. Oavsett om en chef på plats arbetar med avlägsna anställda eller ledarna arbetar på egen hand, leder människor som inte ser ansikte mot ansikte varje dag, en något annorlunda kompetensuppsättning.

(Ledarskap)

Produktutvecklingsexpert säger att kundfokus är viktigt

När Jeff Baker först började produktutvecklingsföretaget Noble kunde han aldrig ha föreställt sig att han en dag skulle arbeta med Fortune 100-företag. Idag är dock den drömmen en verklighet, eftersom Noble har producerat marknadsföringsprodukter och material för ett antal noterbara företag, inklusive Microsoft, Nike, AT & T, Pfizer och andra.

(Ledarskap)