De flesta av dagens arbetssökande har fyllt i en onlineapplikation för en potentiell arbetsgivare. Dessa automatiska applikationer ber kandidater att skriva in deras personliga och resumeinformation, vanligtvis i form av rullgardinsmenyer och tomma fält. Den informationen blir en del av en stor databas av sökande, av vilka endast några få få någonsin kontaktas faktiskt av arbetsgivare.
Med hjälp av automatiserade applikationer kan du spara en anställningsledare om att sikta genom en spärr av e-post med traditionella resuméer och täcka bokstäver, många ansökningar som skickas in på nätet slutar ignoreras, utan så mycket som ett kvitto på kvitto från arbetsgivaren. Den här växande trenden mot tystnad som svar på resumé är känd som "black hole black", och enligt en ny studie av rekryteringsleverantören Seven Step RPO är onlineansökningsprocessen en del av problemet.
"Sedan ekonomin botten under 2008 har résumé black hole fått folklore status, beskärning i den nationella anställnings konversationen varje några månader, säger Paul Harty, president i Seven Step. "Medan arbetsgivare kanske föredrar att tro att det är en myt, visar den senaste undersökningen på mer än 2 500 arbetssökande att detta fenomen är verkligt och att arbetsgivarnas automatiska applikationer är en stor bidragsgivare."
Att bygga en robust och hållbar talangsledning bör vara högst upp på varje företags dagordning, säger Harty, men arbetsgivare hanterar inte ansökan på ett sätt som gör det möjligt för dem att fullt ut fånga och utnyttja kandidatens talang. Seven Step använde sina undersökningsdata för att avslöja de fyra främsta problemen kandidaterna har med onlineansökningar.
Kandidater som ansöker på nätet ignoreras ofta. En fjärdedel av undersökta respondenter indikerade att de aldrig fick arbetsgivarbekräftelse av deras senaste online Ansökan. Seniorer och årtusenden tycktes troligen vara av alla åldersgrupper som ignoreras av arbetsgivare, med nästan 45 procent av seniorer och 40 procent av millennierna rapporterade att de inte fick ett arbetsgivarens svar.
Online-ansökningar tar för lång tid att fylla Nästan en tredjedel (30 procent) av alla kandidater spenderar inte mer än 15 minuter på att fylla i en onlineapplikation, även om tolerans för långa ansökningar varierar efter ålder. Kandidatåldern 25 till 34 verkade vara den mest otåliga åldersgruppen, eftersom 36 procent av dem var villiga att spendera 15 minuter eller mindre, medan 35 procent av årtusenden (under 25 år) var villiga att spendera 45 minuter eller mer på en enda ansökan
Arbetsgivarna håller inte kontakten. Sju stegs undersökningsförfattare noterade att arbetsgivare bör skapa äkta talangsgemenskaper genom nätverk för att främja pågående kandidatförlovning, även om det inte finns några lediga platser för den specifika kandidaten. Två tredjedelar av alla undersökta kandidater blev inte ombedda att ansluta sig till potentiella arbetsgivares talangsamhälle, vilket innebar att det inte fanns någon vidare kommunikation efter att ha lämnat in sina ansökningar.
Kandidater får ett automatiskt svar, inte en riktig person. Mer än 40 procent av alla undersökta svarade att de sökte direktkontakt på arbetsgivarens webbplats, även efter att ha fyllt i en onlineapplikation. Detta beteende är speciellt vanligt bland hushållen med högre inkomst: 80 procent av kandidaterna med inkomster mellan 100 000 och 150 000 dollar rapporterade att de hellre skulle ansöka direkt via en anställningschef än via ett onlineformulär.
På grundval av Seven Steps studie var det bästa sättet att arbetsgivare för att undvika att driva talang bort är att vara mottaglig för och engagerade med kandidater.
Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness .
Ledarskapslektioner: Tänk som en vinnare, utföra som en ledare
Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.
Vill du ha en kreativ arbetskraft? Det börjar med ledarskap
Den typ av ledare du anställer kan förändra din organisations kreativitet som helhet, nya forskningsfynd . Nyckeln till att få en arbetskraft fylld med kreativa medarbetare är att ha tillförlitliga ledare, hittade en studie som nyligen publicerades i Journal of Organizational Behavior and Human Decision Processes.