Byråkrati och brist på innovationsinnehavsföretag Tillbaka


Byråkrati och brist på innovationsinnehavsföretag Tillbaka

En undersökning av bemanningsföretaget Robert Half International avslöjade att 35 procent av chefsekonomerna tror att en brist på nya koncept är det största hindret för att deras företag blir mer innovativt, vilket många säger som nyckeln till framgång.

Nästan ett kvartal skyller överdriven byråkrati som den bästa kreativiteten mördare, och 20 procent säger att de är förkroppsliga med dagliga uppgifter och sätter ut bränder håller dem tillbaka från att vara mer innovativa.

Max Messmer, ordförande och vd för Robert Half International, anser att innovation är den drivkraft bakom alla framgångsrika affärer, och cheferna bör utmana sina lag för att bekämpa tillfredsställelse.

"Bygg i tid för brainstorming sessioner och andra aktiviteter som hjälper medarbetare steg o Utanför deras komfortzoner och dagliga rutiner, föreslår Messmer.

Robert Half erbjuder flera andra tips för inspirerande innovation, bland annat:

Engagera hela laget

  • - Odla en kultur där personalen på alla nivåer lätt dela lösningar för att förbättra verksamheten. Upprätthålla en öppen dörrpolitik och uppmuntra människor att erbjuda idéer i möten, via en intern webbplats eller till och med en gammaldags förslagslåda. Ta bort byråkratin
  • - Undersök interna processer för att säkerställa att företagsprocedurer inte är genererar onödig byråkrati. Anställda blir desillusionerade när de lägger sin tid och energi i att bara utarbeta snabba idéer för att vänta för länge för att de ska godkännas och genomföras. Håll det samarbetat
  • - En hälsosam konkurrensnivå mellan medarbetarna kan stimulera innovation. Men om en arbetsplats blir för konkurrenskraftig kan lagmedlemmar vara ovilliga att tala upp för rädsla för att deras förslag antingen blir stulna eller förlöjliga. Skapa en policy som stöder öppen utbyte av information och en första atmosfär. Bygg en bra brainstorm
  • - För många potentiellt bra idéer kasseras för tidigt i brainstormingsmöten. Rein i naysayersna som tycker om att varför nya förslag inte kommer att fungera. Ge dem en paus
  • - När anställda konsekvent är överarbetade, kommer de sannolikt att ha mer "oh-oh" än "a -ha "stunder. Genomföra program som främjar balans mellan arbete och liv och överväga att föra in tillfälliga yrkesverksamma under toppaktivitetsperioder för att hålla ditt team fräscht och fokuserat. Sök inspiration
  • - Som ledare ställer du in tonen. Du har svårt att motivera personal att antända kreativa gnistor om du känner dig oinspirerad själv. Ibland kommer du bort från skrivbordet och kopplar ur genom att gå för en huvudrengöring. Studien baserades på undersökningar av 1 400 CFOer av företag med minst 20 anställda.

Frank Godwin är en Chicago-baserad frilansverksamhet och teknikförfattare som har arbetat i PR och tillbringat 10 år som tidningsreporter. Du kan nå honom på

eller följ honom på Twitter @ mobbybusiness .


Lösning av Mystery of Gen Y Job Hoppers

Lösning av Mystery of Gen Y Job Hoppers

Millennials verkar inte som att stanna kvar på ett ställe för länge. Vi hoppar över låtar på en spellista halvvägs, vi byter från och till mellan apper och webbläsarflikar, och vi kan aldrig bestämma vilka av våra flera mobilenheter som vi vill använda vid en viss tidpunkt. Gen Y är notoriskt kort Uppmärksamhetspanelen har till och med överförts till arbetsplatsen, där det inte är ovanligt att 20-någonting har arbetat för tre eller fyra olika arbetsgivare under de senaste åren.

(Ledarskap)

För vissa, främjande av mångfald kommer till ett pris

För vissa, främjande av mångfald kommer till ett pris

Kvinnor och minoriteter skämmer inte bort från att hyra sina kamrater av rädsla för det konkurrenshot som de kan utgöra, utan snarare av rädsla för den retribution som de kan ådra sig, ny Forskningen föreslår. Anledningen till att de är så ovilliga att anställa andra kvinnor och etniska minoriteter är att de ofta straffas av sina chefer för att göra det, enligt en studie som ska presenteras vid nästa månad årsstämma i Management Academy.

(Ledarskap)