4 Steg för att bygga ett vinnande uppstartsteam

I många fall är en uppstart bara lika bra som människorna bakom den. Framgången för ett företag kan starkt bero på huruvida de involverade personerna jobbar bra.

Som grundare av två tekniska uppstart har entreprenören Lynn LeBlanc lärt sig att ett framgångsrikt företag behöver ett starkt, högkvalificerat team redan från början .

"Ett bra uppstartspersonal måste ha [uppleva det] spänner över de flesta kärnfunktionerna i ett framgångsrikt företag", säger LeBlanc, VD för IT-hanteringsplattformen HotLink. "På så sätt har du förutsägbara resultat från kombinationen av varje medlems kunskaper och färdigheter."

För att sammanställa en vinnande grupp för ditt företag, rekommenderade LeBlanc att söka personer som uppfyller följande kriterier.

• De har erfarenhet på områden som du och resten av laget inte gör. Att anställa personer med liknande bakgrund kan verka som en bra idé i början, men för att verkligen blomstra behöver ditt företag dedikerade experter inom alla kärnområden. Om du har en stark teknisk bakgrund men ingen erfarenhet av försäljning och marknadsföring, anlita du någon som känner till området inom och utom och vice versa.
  
• Du känner dem väl (eller de känner varandra). Många företagare lär sig Det svåra sättet att anställa okvalificerade familjemedlemmar och vänner baserat på ett nära förhållande är en dålig idé. Det är dock viktigt att de människor du anställer för din start är de du vet väl. Du bör känna dig trygg i sin bakgrund och kompetens, och vet att de kommer att göra ett positivt bidrag till ditt företag. Om du inte personligen känner till en potentiell anställning, borde någon annan i ditt lag, så att han eller hon kan garantera kandidaten.
  
• De har råd att arbeta för en begränsad lön först. Leta efter ekonomiskt stabila personer med tillräckligt med besparingar eller annan inkomstkälla för att leva på en begränsad lön för verksamhetsårets första år. Det kan vara en tuff försäljning för vissa, men om du kan spara pengar på lönebordsfronten, får du mycket mer flexibilitet när det gäller din företagsfinansiering.
  
• De vill använda din produkt. Detta kan verkar självklart, men de människor du anställer för att arbeta med din start kan och bör tjäna som tidiga evangelister för din produkt eller tjänst. LeBlanc sa att vissa företag gör misstaget att inte få sina slutanvändare att delta i produktutvecklingsprocessen, vilket kan leda till problem du aldrig tänkt på när faktiska kunder börjar använda det. Ditt lag ska inte bara hjälpa dig att skapa en bra produkt; De borde vilja ge feedback som potentiella kunder innan de går på marknaden.

Ursprungligen publicerad på Mobby Business .

Hantera semesterutmaningar med en stark affärsstrategi för verksamheten i slutet av året

En studie från Office Depot avslöjade att det var säkert uppdrag är färdiga och att ha tillräckligt med ekonomiska resurser för att ha en lönsam och framgångsrik slutet av året är småföretagarnas största bekymmer när de går in i semesterperioden. Specifikt visade 32 procent av de små och medelstora företagsägarna att kassaflödet var deras största semestersäsong.

(Företag)

Tips för katastrofåterställning för småföretag

Det är ingen överraskning. Mindre än 60 procent av företagen återupptar efter en katastrof, enligt Federal Emergency Management Agency (FEMA). Faktum är att dina katastrofhandlingar och hastighet direkt påverkar hur snabbt du kan få ditt företag att komma igång igen, om alls. Redaktörens anmärkning: Är du intresserad av katastrofåterställningslösningar som säkerhetskopieringstjänster?

(Företag)