Kan den juridiska cannabisindustrin expandera till varje stat senast 2021?


Kan den juridiska cannabisindustrin expandera till varje stat senast 2021?

Den rättsliga cannabisindustrin expanderar snabbt så mycket att vissa forskare förväntar sig att cannabis kommer att vara juridisk - antingen medicinskt eller rekreationsmässigt - i varje land 2021. Marknadsanalytiker för cannabisindustrins forskningsorganisation GreenWave Advisors förväntar sig att inom fyra år kommer 22 stater att ha medicinska program och 29 stater (plus DC) kommer att legalisera cannabis fullständigt, vilket leder till en prognos på 30 miljarder dollar i försäljningsintäkter rikstäckande.

GreenWave Advisors "projiceringen är i linje med uppskattningarna från andra forskningsorganisationer som tittar nära den industriella industrin. Enligt cannabis-dedikerad finansiell organisation The Arcview Group kan den juridiska cannabisindustrin värderas till 21,8 miljarder dollar år 2020. En annan uppskattning, utgiven av investeringsbanken Cowen and Company, förutser att industrin kommer att uppnå 50 miljarder dollar i omsättning år 2026.

Och den juridiska cannabisindustrin visar verkligen tecken på snabbare tillväxt. På valdagen godkände väljarna i åtta stater nya rättsliga initiativ för cannabis. Arkansas, Florida, Montana och North Dakota stödde alla nya medicinska marijuana-initiativ, medan väljarna i Kalifornien, Maine, Massachusetts och Nevada alla flyttade för att legalisera fritidsvuxenbruk.

Medan cannabisindustrin upplever explosiv tillväxt, är många i branschen rädda att det ibland uppfattas att vara en del av "stoner culture" snarare än som ett legitimt företag. I verkligheten kommer cannabisföretagare från alla samhällsskikt, tillgodose en mängd olika konsumenter och sätta pengar tillbaka i de samhällen där de är verksamma. Precis som något annat företag finns konsulter, finansiärer, jordbrukare och dispensare som säljer själva cannabisprodukterna och entreprenörer som hjälper till att bygga upp odlings- och produktionscentrum.

För att få en bättre uppfattning om vad det handlar om, Mobby Business kopplade till några företagare som redan är verksamma på cannabisutrymmet och frågade dem var det är på väg och hur det redan har förändrats sedan de första rättsliga marknaderna skapades. Mike Ray, ägare till Bloom Farms

Ray slog sig själv och gick till arbeta som en hedgefondshandlare i New York City. Men när finanskrisen bröt ut, kände Ray uppmaningen att förändra sin livsstil. Han var "upprörd" vid de missförhållanden som vissa finansiella institutioner gjorde som ledde fram till krisen, och han bestämde sig för att återvända hem och komma tillbaka till sina rötter.

Ray återkopplade med sina barndomsvänner, som nu framgångsrikt odlade medicinsk cannabis , och han bestämde att cannabis var nästa tillfälle han behövde gripa. Medicinsk cannabisanvändning har legat i Kalifornien sedan 1996, så Ray kunde studera vad hans vänner hade lärt sig hittills och undersöka den växande industrin inifrån och ut.

"Jag absorberade så mycket jag kunde. Jag började kultivera, jag började odla granskade hur försäljningskanalerna fungerade, sa Ray. "Jag fann att branschen bara var en massa människor som brydde sig om andra människor."

Från den upptäckten lanserade Ray Bloom Farms och ägnade sitt uppdrag att ta bort eventuella stigma kring cannabisindustrin. Han ville bortse tanken att cannabis bara var för "stoners" eller "hippies" och betonade de hälsofördelar och rekreationslivsstil som han såg i samband med växten och dess produkter.

"Jag ville ta ett annat tillvägagångssätt och prata med en mer mogen marknad - människor som var intresserade av cannabis som ett hälsosamt livsstilsval", säger Ray.

Nu är Bloom Farms engagerad i ett antal samhällsinitiativ. Chef bland dem är dess "one-for-one" -program, som ger en måltid till någon som behöver varje produkt som säljs. Bara genom 2016 har Bloom Farms en-mot-ett-programmet levererat kvartmiljemålningar till fyra matbanker i Kalifornien.

Sara Gullickson, ägare av DispensaryPermits.com

Sara Gullickson har arbetat inom cannabisindustrin som konsult i sju år. Hon började som marknadsförare för spa- och hälsofaciliteter, och snart kontaktade en apotekslicensfirma henne om hjälp. Hon arbetade med unga DispensaryPermits.com i ungefär ett år som marknadsförare, men insåg snart att hon hade en förmåga för verksamheten och köpte den från ägarna.

"Vi har en process som hjälper till att få dem att öppnas på åtta till tolv veckor," sa hon. "Det inkluderar inredning, politik och rutiner, överensstämmelse och en viss nivå av patienterfarenhet."

Gullickson sa i början att verksamheten var nästan som säsongsarbete, och varje klient var tvungen att söka och hämnas. Nu när branschen har vuxit är det tvärtom.

"Jag oroar mig aldrig för att hitta arbete eller klienter, vi befinner oss nu i en situation där vi inte kan fortsätta," sa Gullickson. "Det är fantastiskt att det exploderar till den punkt där vi växer så fort vi försöker utrota det."

Gullickson har de senaste sex åren sett industrin gå från något som människor tittade på med misstankar, till en mainstream, spännande, snabbt växande bransch. Val natt var kulminationen av branschens tillväxt och mognad, sade hon. Gullickson anser att stats folkomröstningar kommer att förena den pågående tillväxten, men konstaterar att industrin fortfarande står inför motgång, främst från fortsatt förbud mot federal nivå. Medan investerare har blivit mer angelägna om att engagera sig i takt med att industrin har vuxit, är bankerna fortfarande tveksamma till att arbeta med cannabisföretagare, särskilt dispensar, för rädsla för att en del förvaltningen på federalt nivå i slutändan kommer att bli svårt.

definitivt vara ett problem tills feds erkänner detta som ett juridiskt företag, "sade Gullickson. "Om inte banker gör affärer med flera olika dispensar, är det inte meningsfullt att ta risken eller kostnaden för överensstämmelse. Vissa lokala kreditföreningar och små privata banker kommer att fylla det tomrummet."

Gullickson hoppas att federal Förbudet kommer snart att lyftas så att cannabisentreprenörer kan fungera utan att vara shackled till en proverbial boll och kedja. Ändå sa hon, det är ett bra utrymme att arbeta.

"Om du kommer att bli involverad i denna bransch, spänner du upp," varnade hon. "Det är en vildtur." Diane Czarkowski, ägare och medgrundare av Canna Advisors

Diane Czarkowski och hennes man, Jay, började sin karriär på ett fält som skilde sig mycket från cannabisindustrin. Diane och Jay arbetade i fastighetsutveckling: Diane var licensierad agent och Jay var generalentreprenör. Men efter 2008 års bostadskris satte duon sina sevärdheter på andra ställen. Diane och Jay återuppfinde sig genom att öppna en sjukvårdspass.

"Tidigt hade vi ett stort engagemang för att betjäna patienter och verkligen tillgodoses en äldre demografisk", sa Diane. "En hel del lokala läkare ... [hänvisade] människor till oss eftersom de visste att de skulle ta hand om."

Diane och Jay beslutade 2012 att sälja sin dispensar och växa verksamhet för att fokusera på kampanjer för Colorado: s ändring 64 , ett initiativ som senare skulle legalisera den vuxna användningen av cannabis på vuxna. Samtidigt kontaktade du en aspirerande odlingsoperation i Connecticut, som sökte man- och fru lagets hjälp med att erhålla en licens. Ansträngningen lyckades, och snart hjälpte Diane och Jay företag med sina licensansökningar i Massachusetts också. Därför föddes Canna Advisors Consulting och licensiering.

Genom Arcview Group, sade Diane att hon har introducerats för nya idéer om hur man välkomnar patienter och kunder till dispensarier, utnyttja teknik för att ge mer detaljerad information till köparen i förväg. I saker som är lika enkla som dispensarinredning och atmosfär, sa Diane att branschens förståelse för vad konsumenterna vill ha och behöver är mer raffinerade. "

" Folk förstår äntligen att dispensrar behöver vara en välkomnande detaljhandel, säger Diane. "Det finns mycket stor innovation som kommer ut för dispensarier för att göra det till en mer trevlig upplevelse."

En sådan innovation är en pekskärmsplatta som gör det möjligt för konsumenterna att lägga en produkt på den. Därifrån kommer enheten att hämta trover av skriftlig och multimediainformation om den produkten. Oavsett om det är stammen, hur det växte eller direkt bild av gården där växten odlades, möjliggör tekniken kunden att få en fullständig översyn av den specifika produkten. Det som Diane sa är märket för dispensaryens utveckling.

Ron Sassano, VD för Scalable Solutions

Ron Sassano är en 20-årig veteran för bygg och markutveckling. Hans första introduktion till cannabisodlingens värld för två år sedan var ganska av misstag, berättade Sassano för Mobby Business. "Jag snubblat in i det," sa Sassano. "Jag var inbjuden att titta på några anläggningar, både odling och produktion."

Han lärde sig av kultiverare att persistensen av skadedjur, mögel och mögel orsakade produktinspektionsfel på statsnivå. På grund av sin byggnadsbakgrund erkände Sassano att mycket av problemet kunde tillskrivas förhållandena vid anläggningarna och att erkännandet lanserade sin karriär inom cannabisindustrin. "Jag visade ägare, kultiverare och producenter ett bättre system för att bygga inredningen och strukturer av anläggningar ... eftersom de gamla gipsväggsteknikerna bara inte fungerar för dessa killar längre, säger Sassano.

Sassano insåg att han kunde erbjuda en tjänst till kultivatorer som skulle öka sina inspektionsfrekvenser, vilket är ovärderligt när en hel grödan står på spel. Han satte sig för att hjälpa kultiverna att bygga anläggningar från början eller ombygga befintliga strukturer för att optimera dem för cannabisodling. Hans bolag Scalable Solutions, ett dotterbolag till Medical Cannabis Innovation Group, arbetar också med kunder för att erhålla stad eller länsgodkännande och bygglov.

Sassano sa att branschen uppenbarligen är mogen. Från en underjordisk atmosfär för två år sedan till en mer öppen och stolthet idag börjar cannabis betraktas som de legitima affärsföretagarna strävar efter att springa, sade han. "Folk började komma i framkant ... de blev stolta av vad de gör, och de borde vara "sa Sassano. "Några av dessa killar gör verkligen fantastiskt arbete och de borde visa upp det."


Välja en affärspartner? 4 kvaliteter att leta efter

Välja en affärspartner? 4 kvaliteter att leta efter

Att starta ett företag själv kan vara en mycket utmanande och skrämmande uppgift. Därför väljer så många entreprenörer att arbeta i ett lag och starta sin start med en betrodd affärspartner eller två. Det är fantastiskt att ha någon annan att dela i dina företags triumfer och kampar, men om du inte väljer rätt person för jobbet, kan din entreprenörsresa bli svårare än den behöver vara.

(Företag)

Snapshot Small Business: Montchevre

Snapshot Small Business: Montchevre

Vår Snapshot-serie med små bilder innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om handlar om. Arnaud Solandt, ordförande och grundare av Montchevre , förklarar hur denna bild representerar sin verksamhet. Född och uppvuxen i Frankrike flyttade jag till Förenta staterna med min familj 1983.

(Företag)