5 Utmaningar Din Tech Start kommer att möta (och hur man övervinnar dem)


5 Utmaningar Din Tech Start kommer att möta (och hur man övervinnar dem)

Teknik verkar vara den bransch som valts för många av dagens framstående företagsägare. Det är ett brett, snabbt växande fält som lockar investerare och riskkapitalister, och om du lyckas är utbetalningspotentialen enorm.

Det är lätt att förstå, att en teknik startar, men vissa företagare misslyckas med att överväga de unika riskerna De kommer att möta att vara i den konkurrensutsatta världen av teknik. Här är fem utmaningar som du sannolikt kommer att möta, och sätt att övervinna dem:

Snabba förändringar i teknik, mer än i någon annan industri, kan verkligen kasta en start-off-kilter. Så många tech entreprenörer vet, det finns mycket press att flytta snabbt och slå tävlingen till en lösning.

"Om ett företag inte är tillräckligt obehagligt eller inte kan driva sig tillräckligt snabbt på en idé, är möjligheten till din produkt eller tjänst kan mycket väl stänga innan den är klar för marknaden ", säger Andrew Van Noy, VD för e-handelslösningsleverantör Warp 9." Om du tycker att du har en lösning på ett problem som inte tagits upp på marknaden, don luras inte - det kommer inte vara länge innan någon annan gör det också. "Men det första betyder inte alltid att du har vunnit, sa Van Noy. Om en produkt eller tjänst inte finns finns det ett brant pris att betala för att bläddra nya spår, och oftast kan den andra moveren kapitalisera var den första inte kan. För att bättre kunna bedöma var du står, rådde Van Noy tekniska uppstart för att söka återkoppling om sina idéer, mål och väg till framgång.

"Du kanske har en bra idé, men kom tillbaka från molnen", sa han till Business News Dagligen. "Få feedback från vänner och släktingar på din idé och ta kritiken på allvar. Var realistisk om hur mycket tid, pengar och energi det kommer att ta för att få din idé att bli till nytta. Tala med andra grundare och ledare och se hur länge hårt och det var dyrt för dem. Det är inget värre än att se företagare få sina drömmar och besparingar förstörda eftersom de tyckte att det skulle vara enkelt. "

Att inte kunna nå ditt ursprungliga mål

" Så många startups hamnar i zombie-stater, säger Shawn Livermore, grundare och VD för outsourcing-plattformen Ziptask. Grundarna vill inte ge upp sig och är generad för att erkänna nederlag. Så att de håller drömmen levande men aldrig verkligen slutför det de ursprungligen skulle göra. Stora företag är inte oroliga om ett av sina projekt aldrig blir färdigt. Men när du inte börjar göra något, betyder det att du lämnar dörren öppen i ditt liv, och det är sämre än att misslyckas. "

Att avsluta vad du börjar är en bra tumregel för många situationer i livet, men det är särskilt sant som en teknisk start. Om det verkar som om du kommer att misslyckas, låt dig själv göra det.

"Om du misslyckas, försök igen, men nästa gång, gör det snabbare," sa Livermore Mobby Business. "Ziptask startade, misslyckades, pivoted, startade igen, misslyckades, pivoted, startade igen, tog investeringar, lyckades och växer nu. Det tog tre solida ansträngningar från en extremt bestämd grupp för att komma till legitima intäkter."

Partnerskapsbeslut

"Den teknik som är vanligt idag kan elimineras de närmaste åren, säger Chris Miles, VD av mjukvarutillverkaren Miles Technologies. "Jag har sett många företag utveckla hela produktlinjen och bygga tjänster och lösningar baserade helt på nyskapande eller populär teknik. När de [fads] går iväg, löses allt. Vad då? Du måste göra ljud och smarta beslut."

När det gäller att välja vilka företag att göra affärer med, med tydlig policy på plats om detta problem kan du hjälpa dig att fatta de bästa besluten för din start. Miles 'företag väljer till exempel bara att arbeta med större etablerade företag som har en bra chans att lång livslängd och framgång.

"När du bygger ett företag är det viktigt att fokusera på att införa policies som hjälper dig att minska riskerna , Säger Miles. "Som företagare tar du alltid risker. Men med strategier för att styra beslut, kastar du inte tärningarna och hoppas på det bästa."

Hiring

"Tekniska uppstart är snabbväxande och lockar massiva medel, men det är svårt att ta emot den tillväxten väl" William Zhou, VD för utbildningsteknikföretaget Vetica. "Techstarter är berömda för överskridande eller anställer för många anställda i förtid. Faktum är att 74 procent av Internet-startuppstart med hög tillväxt misslyckas på grund av för tidig skalning enligt 2011 Startup Genome Report. Hyr alltid långsamt och eld snabbt."

Den andra anställningsfrågan som ett nytt tekniskt företag kan möta är oförmågan att dra bästa talang i en startmiljö.

"Kassaflöde är ett av de största problemen som uppstått," säger Matt Peterson, grundare av apputvecklingsföretaget Shiny Saker. "Större teknikföretag i Silicon Valley kan betala mycket högre löner än vad en lokal start har råd med. Att ge ditt team frihet och kreativitet med sina projekt ger dem mycket tillfredsställelse och gör dem mindre benägna att gå [till ett större företag]. "

Cyberrisks

"Eftersom tekniska företag tillhandahåller en produkt eller tjänst för att hjälpa andra affärsägare att utföra sin verksamhet, är de öppna för skuldförluster, fel och andra exponeringar ", säger Eunice Lim, försäljningschef för Travelers försäkringsbolag. "För att övervinna eventuella förluster måste du se till att du förstår dessa exponeringar först."

Att ha ett omfattande brandväggs- och antivirusprogramssystem på plats kommer att mildra många cyberrisks, men de kommer bara att få dig så långt. Lim rekommenderade att träna dina anställda i rätt protokoll för hantering av känslig kund- och kreditkortsinformation och alltid se till att företagsdata endast är åtkomliga genom en säker, privat Internetanslutning. När du lägger till en internetförsäkringspolicy i ditt försäkringsprogram kan du skydda om en dataöverträdelse inträffar.

Medan teknikstarter kan möta en hårdare konkurrens än nybörjare i andra branscher gör det, liksom unika utmaningar, din engagemang för din nya verksamhet kommer slutligen att bestämma dina chanser att lyckas.

"Oddsen för varje enskild byggande som är ett marknadsledande företag från början är liten," säger Jeremy Colless, grundare av Australian venture crowdfunding-plattformen VentureCrowd. "Att vara vilseledande kommer inte att få dig där. Skicklighet, uthållighet och lite tid och lycka behövs."

Korrigering: En tidigare version av den här artikeln hänvisade till att lägga till en klausul för cybersäkerhet för allmän ansvarspolitik. Historien har uppdaterats för att återspegla behovet av en separat nätförsäkring.


Lenovo ThinkPad Yoga 12 Laptop Review: Är det bra för företag?

Lenovo ThinkPad Yoga 12 Laptop Review: Är det bra för företag?

Hybrid bärbara datorer är snygga, men kan de hjälpa dig att göra ditt jobb? De kan när de är kopplade till en integrerad Wacom-stylus, till exempel Lenovo ThinkPad Yoga 12. Den kompakta bärbara datorn kombinerar de bästa egenskaperna hos Lenovos slitstarka ThinkPad-bärbara datorer med den flexibla karaktären hos en bärbar dator / tablet-hybrid som Microsofts Surface Pro 3, vilket skapar en av de mest mångsidiga arbetsmaskiner jag har sett.

(Företag)

5 Webbplatsfel Småföretag bör undvika

5 Webbplatsfel Småföretag bör undvika

Att bara ha en webbplats är inte längre en väg för företag att sticka ut från mängden. Att ha en bra hemsida är. Webbplatser som inte är tilltalande eller svåra att navigera kan hamna mer skadade än bra. David Chen, VD för Strikingly, som ger användarna enkla sätt att skapa egna mobilwebbplatser, vet precis vad företag behöver - och behöver inte - när det gäller deras online-närvaro.

(Företag)