Starta ett företag? 7 Entreprenörer delar sina historier, råd
Att starta ett företag är inte lätt. Även om du har en bra idé kan det vara svårt att få den ideen till liv och göra den lyckad. Entreprenörskap kan leda till stor framgång, men oftast inte utan utmaningar och vägspärrar i vägen. Så om du funderar på att starta ett företag, så behöver du verkligen inspiration. Och vem bättre kan inspirera dig än framgångsrika företagare?
Vi talade med sju olika entreprenörer. De berättade för oss hur de började sin verksamhet, och de erbjöd råd till nya företagare. Från att vara optimistisk och säker på att anställa rätt personer och allt däremellan kan dessa tips hjälpa dig att ta din dröm och göra den till en verklighet på rätt sätt.
Se vad dessa entreprenörer hade att säga om att starta ett företag:
1. Luke Webster, grundare och vd, StraightRazors.com
Hur allt började: "En bra vän av mig, Clark Martin, visade en portfölj av raka rakhyvlar och rakningsdomäner [och] jag registrerade dem . Vi gjorde några marknadsundersökningar, och med vår första stora annonsköp på 1000 dollar sålde vi nästan 30 000 dollar i raka raktorer på 24 timmar. Vi hade inte ens fått alla produkterna vid den tiden, vi testade bara olika identifierade Demografi. Det tog sig därifrån och sedan dess har vi investerat kraftigt i vertikal integration och handel. "
Vad du kan lära dig: " Håll dig positiv och vara realist. Omgiv dig om du inte har redan med andra företagare. För vårt företag har jag funnit följande: Det kan vara svårt att ha blått- och tjänstemän [anställda] som arbetar bredvid varandra dag och dag ut. Hyr dåligt och du kommer att hitta dig själv MMA-domare snarare än tränaren till ett förenat lag med en tydlig vision och plan för verkställighet. "
2. Roger Bryan, managing partner, Enfusen
Hur allt började: "Efter 10 års arbete med ideella organisationer bestämde jag mig för att försöka mitt teams kompetens på företagsmarknadsnivå. De stora företagen leder innovation, så det krävde att vi verkligen skärpte våra färdigheter. Jag ville vara i spetsen för marknadsföringsinnovation istället för att bara göra vad alla andra gjorde. Detta ledde till att Enfusen Digital Marketing och våra Enterprise Inbound Marketing-program föddes. "
Vad du kan lära dig: "Den första frågan [en entreprenör behöver] är:" Skulle jag köpa den här tjänsten? "Om svaret är nej, har de inte hittat rätt produkt. De bästa företagen är födda utifrån ett behov av att lösa ett problem. I de flesta fall försöker den person som investerar tid och pengar i att starta ett företag att lösa ett problem som de hade som ingen annan tycktes kunna lösa. När du börjar med det här har en mycket större chans till hållbar framgång. "
3. Lorraine Dahlinger och Steve Dworman, medstifterare, Från Lab
Hur allt började: "Steve och jag arbetade först för 10 år sedan för en hudvårdslinje som Steve lanserade. Under processen , vi lärde oss att de flesta stora skönhetsvarumärken köper sina produkter från en handfull prestigefyllda, oberoende kosmetiklaboratorier runt om i världen. Varumärken tar sedan i genomsnitt 2,5 år för att få en ny produkt på marknaden, så att när du köper den, Det är redan gammal teknik. Du betalar mer för marknadsförings- och varumärkesprocessen än för formeln eller ingredienserna, och vi fann det för att vara en ögonöppnande realisering. Vi är passionerade över tron att alla kvinnor borde ha överkomlig tillgång till effektiva, höga -Onder skönhetsprodukter utan väntan. [Vi insåg att] mellan oss två hade vi den rätta kombinationen av erfarenhet, kopplingar och talang för att få det att hända. "
Vad du kan lära dig: "Har ett tydligt uppdrag. Du måste vara passionerad och säker på din vision eftersom du kommer att uppleva hinder, osäkerhet och misslyckanden under vägen. Din tro på vad du gör är absolut nödvändigt för din framgång, och du borde aldrig ge upp dig själv. [Och när] du bygger ditt kärnteam, är det lika viktig att hitta komplementära karaktärsdrag som att hitta rätt kompetenssätt. Du måste identifiera rätt personer för att hjälpa dig och hjälpa dig att formulera en process för att stödja dina affärsmål. "
4. Shelly Fisher, grundare och vd, Hope Paige Medical ID Marketplace
Hur allt började: "Hope Paige grundades ursprungligen för att skapa medvetenhetsprodukter för välgörenhetsorganisationer. Efter en av dessa välgörenhetsmöten (JDRF), en berörda mor stoppade mig och frågade om vi skulle utforma ett armband för hennes dotter, som har diabetes. Hennes dotter, Kristen, som lärde sig att köra, vägrade att ha på sig några av de gammaldags medicinska armband på marknaden. Mamman förklarade att om hennes dotters blodsocker var out of control, kunde hon bli desorienterad och eventuellt bli full eller drog. Om hon slutade på en polisstation istället för att bli omedelbart till sjukhus? Hon såg mig i ögat och Jag kunde inte säga nej - så länge som Kristen hjälpte till att utveckla den nya designen. På så vis var vi säkra på att hon skulle bära den. Med sitt bidrag och mycket forskning om säkerhet föddes det första strukturerade fashionabla medicinska ID-armbandet 2002 . "
Vad du kan lära dig: " Råd är lätt. Att ta risken för att genomföra din dröm är svår. Ha hela bilden i åtanke, men ta stegen ett i taget. Oavsett vad din vision, låt dig inte bli överväldigad av alla de steg som behövs för att nå ditt mål. Fyll ditt lag med rätt personer. Om ditt val är att växa en verksamhet och fonderna är begränsade måste du vara väldigt selektiv när du bygger ditt lag med rätt talang. [Och ha kul. Om du är passionerad om vad du gör kommer varje dag att ge en möjlighet som gör att du blir bättre samtidigt som du gör det du älskar. "
5. Jennifer Soffen, VD, Rebloom
Hur allting startade: "Efter att ha deltagit i många bröllop det senaste året började jag se hur många vackra, dyra blommor var bortkastade. [När jag började Rebloom] vann jag några Harvard Business School affärsplan tävlingar och fick några frö pengar från Harvard. Jag gjorde mitt första försök i januari med välgörenhet: vatten vid deras årliga gala. Jag bevisade att folk ville köpa dessa arrangemang och att modellen arbetade och tjänade pengar tillbaka från välgörenheten. Sedan dess har det bara handlat om att sprida ordet så att händelseinnehavare känner till Rebloom är ett alternativ för dem. "
Vad du kan lära dig: " Prova det i liten skala - alla affärsplaner i världen don Tillsammans med att faktiskt försöka förstå vad dina viktigaste utmaningar kommer att vara. Tala också om ditt företag till andra som om det redan är framgångsrikt - det köper dig mycket trovärdighet för att vara säker. "
6. Craig Waldman, ägare, 15/40 Productions
Hur allt började : "2001 vågade jag av från Merv Griffin Productions, där jag bildade 15/40 Productions. Min roll inom MGP var inom design och produktionstjänster och koncentrerade sig inte riktigt på försäljningen. Men vill ha en nystart och något som var mitt, vände jag mig till de kunder som jag hade jobbat med och vårdat genom åren. Mina relationer var starka och med att hålla mitt företag litet och serviceorienterat började kunderna lita på vad vi gjorde och genom åren skapade vi en stor kundbas. Några år i affärer fokuserade vi vår uppmärksamhet på röda mattan ankomster och rivalerade företaget som hade ett högborg [på det] i åratal. Med ankomster som nu är en stor del av vår verksamhet, [och med] skapar över 130 per år för studior, mode och prisutställningar, har vi skapat en häftklubb [som] låter oss utveckla andra områden. "
Vad du kan lära sig: "Gör din forskning, [och] skapa starka relationer med vem du stöter på, eftersom du aldrig vet vem som en dag kommer vara din klient."
7. Mike Collins, grundare och vd, Big Idea Group
Hur allt började: "Mycket snabbt i min karriär tänkte jag ut två saker: Jag var inte heller mycket bra på eller intresserad av att arbeta med stora företag. Jag har verkligen varit involverad i startups sedan handelshögskolan. Sedan 2000 har jag kört Big Idea Group (BIG), som är en plattform för mina partners och jag ska starta andra företag. "
Vad du kan lära dig: "Jag skulle rekommendera människor att starta ett företag i ett område där du har viss kompetens och erfarenhet. Det kommer att bli en utmaning, så du skulle helst ha en passion för det och en början i termer kunskap och resurser. Det är också smart att börja små utan att avsluta ditt dagliga jobb tills det är uppenbart att du har en riktig vinnare. Ett annat tips att tänka på är att se till att hitta partners och rådgivare som kompletterar dina färdigheter - entreprenörskap är verkligen en samarbetande strävan. Slutligen, lopp att hitta en betalande kund, det fokuserar dig verkligen på det som är viktigt.
Ursprungligen publicerad den Företagsnyheter Dagligen .
Semestermarknadsföring: 5 Trender som kommer att driva försäljningen
Medan semestern sägs kallas årets mest underbara tid, är den också den mest trafikerade för många återförsäljare. En solid marknadsföringsplan hjälper dig att navigera i de hektiska försäljningsdagarna och dra in fler kunder. Mobby Business pratade med marknadsföringsexperter om hur man marknadsför ditt företag under semesterhoppet.
10 Bästa Android Apps för företag
Du arbetar hårt med att driva ditt lilla företag, så låt din Android-smarttelefon eller -tablet hjälpa dig genom att hämta de rätta apperna . Stationära pc-appar ger dig på toppen av saker på kontoret, men varför håller du kedjad på skrivbordet när du har en kraftfull dator direkt i fickan? Läs vidare för 10 av de bästa Android-apperna för att hjälpa dig att köra en bättre liten verksamhet.
Populära Inlägg