Arbetstagarbevarande: 4 sätt att behålla dina bästa teammedlemmar

Medarbetarnas omsättningshastighet kan i hög grad påverka ett företags framgång, särskilt med ett mindre team. För företag som arbetar med timmars anställda kan slaget vara särskilt svårt. År 2015 rapporterade Society for Human Resource Management (SHRM) att den årliga omsättningsgraden för timantal anställda är en hel del 49 procent och kostar i genomsnitt nästan $ 5000 per Den goda nyheten är att det finns sätt som arbetsgivare kan locka till och behålla de rätta timarbetarna för att minska den höga arbetstagaromsättningen. John Waldmann, VD för Personal Schemaläggning Software Company Homebase, erbjöd fyra tips för företag med en timmearbetare.

1. Börja under anställningsprocessen.

Anställningsförfarandet är när du ska leta efter kandidater som inte bara kan göra jobbet bra, men kommer att hålla fast under en lång tid. Den vanligaste frustrationen från chefer, enligt Waldmann, är hur svårt det är att hitta kvalificerade medarbetare. Med arbetslösheten under 5 procent är det här särskilt svårt just nu. Att hitta en sökande som är tillgänglig faller inom det önskade löneområdet, kan pendla till jobbet och har relevant erfarenhet kan vara omöjlig.

"Se till att du är medveten om exakt vad en framgångsrik anställd ska göra: Vad är arbetsuppgifterna de kommer att förväntas utföra, vilka beteenden som krävs för att vara effektiva för att slutföra uppgifterna, och vilka minimikrav måste en sökande till och med ta hänsyn till för rollen? " Waldmann berättade för Mobby Business.

För att säkerställa att ditt företag får rättanställda, föreslår Waldmann att göra följande:

Skriv jobbbeskrivningar som lockar rätt kandidater.

• [Läs mer] Använd billig teknik för att minska tiden som krävs för att se över CV.
• Gör en referenskontroll.
• [Läs mer] 2. Få schemaläggning rätt.

Att låta dina anställda balansera sitt arbete med sina personliga liv är en stor faktor för huruvida en anställd vill stanna på ett visst jobb. Om en anställd verkar alltid vara planerad när de säger att de inte är fria, behöver din schemaläggningsprocess helt klart en överblick, sa Waldmann.

"Dina anställda är hjärtat i ditt företag, interagerar med kunder och gör försäljning som håll dörrarna öppna, "tillade Waldmann. "Du behöver sitt hårda arbete varje dag, och det betyder att matcha dina affärsbehov så nära som möjligt med det schema de vill ha."

3. Ärade tidsbegränsade förfrågningar.

I samma ögonblick som att din schemaläggning stämmer överens med tillgängligheten för anställda, ger de anställda den tid som de begär kan få dem att känna sig värda och vill hålla sig fast för att se att verksamheten lyckas.

"Alla behöver en paus nu och då", sa Waldmann. "Och anställda har många anledningar att begära ledig tid - en semester, en sjuk familjemedlem, barnomsorg på sommaren etc. Som en bra chef vill du ge dina anställda de tidsfrister som de ber om . "

På sidan måste ett företag också se till att det är tillräckligt bemannat, tillade Waldmann. Att inte bevilja tidsbegränsade förfrågningar för att hålla företaget fullt bemannat kan leda till missnöjda anställda. Men om pendeln svänger för långt i andra riktningen och du ger alltför höga krav på tidsbegränsning kommer du att hamna underbemannad.

"Det här kan alla undvikas om du förbättrar din tidsbegränsade begäran. på plats - till exempel, minst två veckors varsel - kommer att hålla ditt företag löpande, säger Waldmann. "Det kommer alltid att vara sista minuten samtal på grund av sjukdom eller nödsituationer, men hanteringen av de planerade dagarna kommer att ge dig upp till framgång."

4. Kommunicera.

Kommunikation kommer först. Dina anställda vill veta vad som händer med verksamheten när det gäller dem.

"När du delar mer med dina anställda, kommer de att vara mycket mer benägna att hålla fast," säger Waldmann. "Se till att de känner sig bekväma och gör förslag på att förbättra försäljningen och effektiviteten, precis som du ger dem tips om hur man kan förbättra sin prestanda. Kommunikationen måste flöda i båda riktningarna."

Överför det värde som varje roll och varje anställd har på laget. När en anställd påminner om hur arbetet de gör hjälper verksamheten att lyckas, blir de mer motiverade av de uppgifter som står till hands.

"Med tiden, utan påminnelser om det bidrag som medarbetaren har på företagets framgång, kan anställda förlora deras stolthet och koppling till vad de gör ", säger Waldmann. "Det är så enkelt att vi ofta försummar att säga det."

Vill du ha bättre sökrankningar? Börja med din Google + -profil

När det gäller populariteten i sociala nätverk är Google+ inte nära toppen av listan. Trots Googles push att bryta sig in i sociala medier spelet 2011, det helt enkelt aldrig fångat på med konsumenterna som Twitter och Facebook gjorde. De flesta företag vet det här och tenderar att behandla Google+ som en eftertanke eftersom det inte är där de flesta av deras kunder är.

(Företag)

Bygga en smart office från marken upp

Hur ser framtidens kontor ut? En sak är säkert, det kommer att finnas mycket ansluten teknik. Företagen anpassar sig redan till innovationer som blandad verklighet, internet av saker (IoT) och artificiell intelligens (AI) i sin dagliga verksamhet. Naturligtvis kommer företagen att tillämpa samma teknik på sina byggnader och kontor för att förbättra energihanteringen, minska mekanisk driftstopp och förbättra medarbetarnas tillfredsställelse och produktivitet.

(Företag)