I en traditionell mentorskap arbetar en erfaren professionell med en mindre erfaren och ofta yngre kollega för att visa individen linorna och styra personen genom sin karriär. Men när näringslivet och dess teknik fortsätter att utvecklas blir det allt vanligare för de yngre yrkesverksamma att vända tabellerna och dela sina digitala färdigheter och perspektiv med sina äldre motsvarigheter.
För många organisationer är denna övning av "omvänd mentorskap" är en win-win, säger Molly DeZurik, innehållsinstitut vid generationsforskningsbolaget BridgeWorks. Millennials får en större känsla av syfte och empowerment, och äldre anställda får insikt och förståelse. Men DeZurik varnade för att genomföra ett omvänd mentorprogram för att försöka utveckla en trend - den måste tjäna ett syfte.
"Millennials strävar efter att vara ledare en dag", sa hon. "Empowering yngre arbetare att rösta sina observationer banar en fruktbar väg i tusenåren, när ledningspositioner blir verklighet."
"Nyckeln är att ledarskap ska skapa en kultur som lyssnar och lär sig", tillade Nikhil Hasija, VD för Azuqua, ett företag som synkroniserar data över flera arbetsflödesprogram. "Om ditt lag kan hålla ett öppet sinne för nya idéer, oavsett var de kommer ifrån, blir omvänd mentorskap mycket enklare." De99ur sa att få människor ombord kan vara en utmaning först men att dela framgångshistorier kommer att få anställda glada över den inverkan som dessa informationsutbyten kan ha. Företag som Target och United Health har gynnat enormt liknande program, säger hon.
Uppmuntrande omvänd mentorskap
I sitt stycke redogjorde Wiley för fyra steg som du kan vidta för att skapa ett omvänd mentorprogram på ditt företag:
Identifiera behovet eller skicklighetsklubb hos en ledande lagmedlem och matcha den personen med en lämplig yngre lagmedlem som kan hjälpa.
"Förstå sina motivationer och respektera deras perspektiv", sa han till Mobby Business. "Lägg till din kollegas upplevelse själv utan att bortse från deras åsikt."
Råd för äldre mentees
DeZurik påminde Gen X-ers och Boomers att årtusenden på andra sidan styrelserummet inte är barn; de är framtiden för verksamheten. Äldre arbetstagare som omfamnar dessa okonventionella mentorskap får förstånds insikt i vad som gör deras yngre kollegor frikopplade - hur de tänker och kommunicerar, och hur utvecklande teknik kommer att påverka företaget och industrin, sade hon.
Företag som Azuqua omfamnar denna mentalitet och baserar sin affärsstrategi på de unika synpunkter som varje generationsgrupp lägger till bordet, säger Hasija. "Branschveteran lär oss vad som hände när Salesforce gjorde något liknande [till vad vi gör ] För 10 år sedan är lika värdefull som den nya högskolans grad som berättar hur Facebook gjorde något liknande förra sommaren när hon var praktikant ", sa han. "Vad vi har lärt oss som ett företag är att alla måste vara öppna för denna typ av lärande möjligheter. De unga är inte oerfarna och de gamla är inte irrelevanta."
3 Saker att tänka på innan du startar ett företag
ÅRets början är typiskt en tid för beslut, nya dieter och långsiktiga mål. Även om det alltid är en bra idé att förbättra ditt personliga liv, ger det nya året också möjligheter i ditt yrkesliv. Ta tid att bedöma var du befinner dig i din karriär och om det är dags att göra en karriärändring. "Medan du uppfyller ditt nyårs resolutioner, se till att dina entreprenörsuppgifter står högst upp i listan", sade Tom Portesy, president för MFV Expositions och värd för International Franchise Expo.
10 äLskade varumärken Gone Forever
I vad som kan gå ner som Great Twinkie Panic 2012, har Hostess Brands, Twinkies, Ho Hos och Wonder Breads maker i mer än 80 år blivit ledande för en permanent avstängning. Här är en 10 älskade märken som drabbades av ett liknande öde. Pan Am: Flygbolaget grundades 1927 och levererade ursprungligen post- och passagerartjänst mellan Florida och Kuba.