10 Ledarskapstips för unga företagare
Millennials har blivit kända för sin önskan om omedelbar tillfredsställelse. Detta är särskilt sant i sina karriärer: Istället för att vänta på den stora befordran väljer unga yrkesverksamma i allt högre grad att skapa egna verkställande ställen genom att bli entreprenörer. Medan de kan ha den erforderliga passionen och körningen kan Gen Y: s ålder och brist på erfarenhet innebära att de behöver lite mer vägledning i ledningsavdelningen. Tio företagsledare, varav många grundade företag eller steg till ledarskapspositioner i ung ålder, erbjöd sina visdomsord för dagens generation av entreprenörer.
Arbeta hårt för att komma vidare. "Jag har lärt mig att framgång kan komma som ett resultat av två saker. En är tur och ett är hårt arbete. Jag valde det senare. Hårdt arbete och självdisciplin är en gemensam nämnare mellan de flesta företagsledare, vilket visar att när du tror att du arbetar för hårt, är du Förmodligen rätt, men det är också anledningen till att du är där du är. " - Amit Kleinberger, VD för Menchies frysta yoghurtfranchise
Sträva efter framgång, men förbli ödmjuk. " Först och främst, alla unga grundaren måste ha en omättlig hunger för att lyckas och vinna - och är resolut förberedd för att arbeta med din a-off, som din tävling säkert kommer att göra. Viktigast, var blygsam och lyssna. Ditt team behöver absolut förstå att du är förutsägbart lugn och komponerade för att de ska blomstra. " - Jon Se bastiani, grundare och vd för Krave Jerky
Tillåt din "bra idé" att utvecklas och förändras. " " "Din idé är en bra, men på vägen till fruition förstår du att det kommer att se väldigt annorlunda ut än så länge. Det kommer inte att likna ditt första koncept eller den andra versionen, men den tredje, efter massor av lyssnande och lärande - det är där framgång kommer. " - Shawn Mendel, grundare av Funleys Delicious Healthy Snack Line
Bekräftelse dina egna brister. "Vet vad din svaghet är och hyr människor runt den. Den bästa egenskapen hos någon ledare är att kunna erkänna sina svagaste poäng och bygga ett lag för att komplettera det. " - Ashley Morris, VD för Capriotti's Sandwich Shop franchise
Hyra (och främja) rätt personer. "Hyr de bästa, mest begåvade, mest kunniga personerna som du kan få för att vara en del av ditt ledningsgrupp tidigt som möjligt. Ge dem eget kapital för att hålla dem motiverade. Steve Jobs nämner något om ett litet lag av A + spelare som kan köra cirklar runt ett stort team av B och C-spelare. Jag ser det varje dag. Entreprenörerna [som] anländer en spelare tidigt och tar sig av med C-spelare tidigt, rör sig snabbare och mer lönsamt än någon annan. " - Scott Jensen, medgrundare av Rhythm Superfoods
Be om hjälp när du behöver det . "När du är ung har du gränslös energi och vill göra allt själv, men låt inte din tidiga framgång bli en tidig utbrändhet. Ibland måste du anställa personer som är äldre än dig med mer erfarenhet och råd, för det finns tillfällen som du kanske inte vet bäst. Och det finns tillfällen du vill. Vet hur man skiljer skillnaden och vet när det är dags att fråga om hjälp. " - Jeff Platt, grundare och vd för Sky Zone inomhusspårvagnsparken
Sök en mentor. " Som företagare tillåter vi våra idéer för att styra beslutsfattandet och ofta kasta analys och planera ut genom fönstret. En bra mentor hjälper dig att tänka på saker du inte har någon erfarenhet av. " - Jeff Salter, grundare av Caring Senior Service franchise
Gör inte löften du inte kan behålla. " Ditt ord är allt. Om du säger att du ska göra något, gör det. Oavsett om det är ett frivilligt tillfälle eller ditt jobb, följ alltid igenom. [Men] det är viktigt att veta när man ska säga nej. Säg, "Jag kan inte göra det, men det här är vad jag kan göra." Erbjud vad du kan, utan att begå något du kommer att släppa bollen på. " - Lais Pontes, president och grundare av The Pontes Group PR och marknadsföringsbyrå
Alltid utmana och uppmuntra dig själv. "Unga ledare måste sträva efter att ständigt utmana sig och fokusera insatser på att förbättra sina styrkor lika mycket som deras svagheter. kan stödjas av det största laget och personalen, men ibland som ledare kan det vara ensamt. Det är de gånger du borde hitta drivan och uppmuntran inom dig själv. " - David Norsoph, ägare och grundare av Norsoph, Alcalay & Orner LLP (NAO-lag)
Tjäna ditt lags respekt. "Att vara ledare innebär att vara befäl för dig själv och dina kamrater. ingen balans, visa medkänsla och uppnå respekt för andra. Lär dig att lyssna och vägleda. " - Michael Kuang, ägare och grundare av Siphon Fitness
Ursprungligen publicerad på Mobby Business .
16 LinkedIn Fel som du behöver sluta göra
ÄR du på LinkedIn? Det spelar ingen roll om du är en karriär veteran som är nöjd med jobbet eller en högskolestudent som söker praktik - du borde definitivt ha en profil och en aktiv närvaro på webbplatsen. Det professionella sociala nätverket kan vara ett ovärderligt verktyg på många sätt, men bara om du använder det korrekt.
De bästa affärssäkerhetssystemen
Med så mycket investerat i sina företag vet företagets ägare hur viktigt det är att skydda sina anläggningar. I åratal har de vänt till system för övervakning av hemmet för att hålla sina företag säkra från inbrottstjuvar. Hemsäkerhetsövervakningssystem tillhandahåller dygnet runt support från larmspecialister när problem uppstår.
Populära Inlägg