Arbetsgivare: Behandla inte Gen Z som tusenåriga

Har ditt företag ett handtag på inflödet av millennier som har gått med i personalen de senaste åren? Om det inte gör det kanske du vill räkna ut det snart: Nästa generationen är redan på väg.

Enligt en juliundersökning av bemanningsföretaget Robert Half och Enactus, en studentfokuserad ideell verksamhet som uppmuntrar entreprenörskap, Generation Z kommer utgöra 20 procent av den totala arbetskraften år 2020. Denna undersökning definierade Gen Z som individer födda mellan 1990 och 1999> , och medan detta överlappar med vissa åldersintervaller för tusenåriga (vanligtvis definierade som de som föddes mellan början av 80-talet och i början av 90-talet) borde arbetsgivarna fortfarande förbereda sig för en grupp med lite olika attityder än de gener som de har fokuserat på.

"Gen Z-anställda ger unika värderingar, förväntningar och perspektiv på sina jobb", Paul McDonald, senior chef för Robert Half, sade i ett uttalande. "De har vuxit upp i ekonomiskt turbulenta tider, och många av deras egenskaper och motivation speglar det."

Till skillnad från den stereotypa "titeln" årtusenden vet Generation Z-medlemmar att de måste jobba för den karriär som de vill ha - 77 procent tror att de kommer att behöva arbeta hårdare än äldre generationer för att ha ett uppfyllande yrkesliv och majoriteten (83 procent) tvivlar på att pensionen vid 60 års ålder är möjlig. Den här generationen verkar också stödja sig från det jobbhoppande prejudikatet som fastställts av årtusenden, eftersom undersökta respondenter förväntar sig att arbeta för i genomsnitt fyra företag under hela livet.

När det gäller deras jobb ansåg bara 3 procent en imponerande jobbtitel en prioritet. Istället skulle Gen Z hellre ha möjligheter till karriärtillväxt (64 procent), en ärlig chef (38 procent) och förmågan att mentorera någon (21 procent). Det är inte att säga att de saknar ambition, men: Nästan en tredjedel tror att de kommer att hantera anställda i en företagsmiljö inom de närmaste fem åren.

Även om arbetslivsbalansen är Gen Z: s högsta karriärbransch, kommer medlemmarna inte kräver nödvändigtvis att arbeta hemifrån för att uppnå det. Ansikt-till-ansikte kommunikation föredras av 74 procent av de svarande, så att vara på kontoret - en privat, inte en med en öppen planlösning, 45 procent - är viktigt för den här generationen. De flesta föredrar också att arbeta för medelstora eller stora organisationer, med bara 14 procent som citerar en uppstart som en ideal arbetsmiljö.

Bev Graham, vice VD för Enactus USA-program, sade att Gen Z har stor potential i den framtida arbetskraften, men de behöver deras arbetsgivares stöd för att hjälpa dem att lyckas i världen utanför klassrummet.

"Den här gruppen av proffs har vuxit upp med teknik tillgänglig för dem dygnet runt och är van vid konstant lärande ", sa Graham. "Företag med en solid förståelse för denna generations värderingar och preferenser kommer att vara väl förberedda för att skapa arbetsmiljöer som lockar en ny generation av anställda och maximera deras potential."

Denna undersökning grundades på svaren på 770 personer som klassificerats som medlemmar av Generation Z. Du kan hämta den medföljande Robert Half / Enactus infographics och vitt papper här.

Ew! 8 Motbjudande (men framgångsrika) företag

Företagen tar av sig när de ger ett bra eller en tjänst som fyller en kunder behöver. Dessa företag har gjort ännu mer än det - de har räddat sin kundkrets från några av de smutsigaste, största jobben där ute. Vill du inte städa upp efter din hund? Det finns ett företag för det. Hantera en lössinfestation?

(Företag)

Bakom affärsplanen: Oasis Day Spa

När Bruce Schoenberg öppnade Oasis Day Spa för 19 år sedan fungerade hans företag utan möjlighet att ringa hem; Oasis gjorde bara hussamtal och uppträdde vid evenemang. Sedan den ödmjuka början har Oasis blivit ett välkänt spa i hela New York-staten. Några av de viktigaste lektionerna Schoenberg har lärt sig, säger han, att aldrig agera för snabbt och alltid göra dina läxor.

(Företag)