17 Startfel Varje entreprenör borde undvika
Det finns så många steg som är inblandade i att starta ett företag, det är lätt att bli lite förlorad på vägen. Alla gör misstag, men när det gäller din start kan även skenbara övervakningar kosta mycket på lång sikt.
Så vilka är de största misstag som företagare borde undvika? Business News Dagligen frågade företagare för sina erfarenheter och råd. Svaren varierade från att du tar för lång tid för att starta ditt företag för att hyra vänner över mer kvalificerade kandidater.
Om du ska starta ditt företag, se till att du undviker dessa nyckelstartfel.
1. Var inte rädd för att misslyckas
Det största misstaget du kan göra är att vara rädd för misslyckande! Fel är nyckeln till din framgång och hoppar in i din rädsla är väldigt positiv för din framtida verksamhet. Hur du plockar upp efter misslyckande och lär dig av dina misstag är nyckeln till stor framgång. - Audrey Darrow, president, Earth Source Organics
2. Misstolk inte din marknad
Det största misstaget som en affärsägare kan göra när man startar en start, misstolkar marknaden. Oavsett om det underskattar [eller] överskattar kostnader, vänder sig till felmålet demografiskt eller dåligt mäter efterfrågan, kan den felaktiga tolkningen av din marknad avsluta ditt företag innan det ens börjar. - Nabeel Mushtaq, COO och medgrundare, AskforTask.com
3. Fördröja inte lanseringen
Ett stort misstag när du startar, försenar din företagslansering eftersom den inte är perfekt. Mitt råd är att starta ditt företag så fort som möjligt och förfina din affärsmodell när du än är. Du kan sluta catering till en helt annan målgrupp som du ursprungligen hade tänkt. - Irina Jordan, grundare, ARTISURN
4. Blind inte skapa en produkt
Det största misstag jag har sett folk gör när man påbörjar en start är att göra någonting ingen egentligen vill, och sedan fokusera på att bygga produkten för att inte marknadsföra produkten. Det mer effektiva sättet att ta är enligt min mening att tänka på om inte bara "hur ska jag bygga min produkt?" men "hur ska jag bygga mitt försäljnings- och marknadsföringssystem?" och börja sedan bygga de två parallellt. - Jason Swett, chef, Ben Franklin Labs
5. Glöm inte varumärket
Underskattar värdet på ett varumärke och de personer som gör varumärke är det största misstag jag ser händer om och om igen. Ganska ofta startups / företagare / entreprenörer tror att en enkel logotyp täcker detta. Ett varumärke är en djupare, mer artikulerad definition av ditt företag. Det är också ett ledande ljus och fungerar som en påminnelse om vad du vill att du vill att ditt företag ska vara, att representera och mer. - David Salinas, VD, Digital Surgeons
6. Tänk inte att du vet allt. Det största misstaget som en entreprenör kan göra (och de flesta gör) är att tro på det, bara för att de är expert på vad de gör, de har vad som krävs för att driva egen verksamhet. -
Joann Marks, VD och grundare, Kosmetiska kampanjer 7. Får inte materialistiska
De betalar för kontor eller lyxiga möten som absolut inte påverkar kunderna. Jag har tittat på företag vars kunder aldrig ser sina kontor slösa bort hundratusentals ädelstadsbyggda gamla lager och köpa de senaste och coolaste kontorsmöblerna, när de borde ha utvecklat sin verksamhet i ett garage någonstans. -
Barry Maher, konsult och författare, Barry Maher & Associates 8. Flytta inte för långsamt.
Efter att ha varit en första grundare som gjorde många misstag inser jag i efterhand att jag aldrig fattade beslut tillräckligt snabbt. Jag var långsam att erkänna att en relation med en affärspartner inte fungerade, att min kund inte var villig att betala tillräckligt med pengar för att upprätthålla vår verksamhet, att investerare inte var intresserade av att finansiera mitt företag oavsett hur mycket de tyckte om mig, etc. -
Sam Rosen, VD och grundare, MakeSpace 9. Ge inte dig en fel lön
Betala dig för lite eller för mycket [är ett misstag]. Det är ofta lättare att bestämma lön för en ny hyra än att bestämma en ägare eller partnerens lön. Överväg att betala dig själv en procentsats av intäkterna. Vad du än väljer väljer du att betala ut din lön och dina partners en praktik och grund för en hälsosam förhoppning om ledningen. -
Diana Santaguida, grundare och kreativ chef, SEOcial.com 10. Undvik kontrakter
Ett av de största misstag som en affärsägare / företagare kan göra när man påbörjar ett företag är att man inte genomför kontrakt. Oavsett hur bra relationer kan vara kan de komma till skrikande slut när system och avtal inte införs. -
Michelle Colon-Johnson, grundare, 2 Dream Productions 11. Försumma inte din marknadsbudget
Det största misstag jag ser företag gör om och om igen, spenderar de alla sina pengar på produktutveckling och kostnader och de lämnar nollpengar för marknadsföring för att skapa kunder. De har denna inställning att "om du bygger det kommer de att komma." De inser inte att om folk inte vet att din produkt finns och att den kan hjälpa dem, kan de inte köpa den. -
Peter Geisheker, VD, The Geisheker Group 12. Gör inte anställningar för tidigt
Det största misstaget som en start kan göra är att anställa anställda för tidigt. Som att anställa heltidsanställda när en deltidtagare kan ge större mening. Eller anställa en anställd när en underentreprenör kunde ha gjort samma jobb / funktion. Nuförtiden är det väldigt lätt att driva ett litet företag med deltidtagare, underleverantörer och andra professionella tjänster. -
Joseph C. Kunz, Jr, VD och president, Dickinson Keanaghan 13. Ta inte negativitet till hjärta
Det enda största misstag som en entreprenör kan göra när man startar en uppstart lyssnar på naysayersna. Utan tvekan kommer du att springa över detta vid någon tidpunkt i din entreprenörsresa. Men ju mer framtänkande och utom-box-konceptet är desto troligare är det att du upplever att andra säger att du ska sluta, packa upp dina väskor och sätta din dröm på hyllan. -
Jessica Reinhart, grundare, Origami Owl Anpassade Smycken 14. Gå inte ensam
Som entreprenör är det lätt att fastna på ett sätt att göra saker eller att fokusera på en viss aspekt av ett projekt och att glömma att det kan vara ett bättre och smartare sätt att arbeta om du vocalized ditt problem eller idé till någon annan. Att ha en extra uppsättning ögon eller öron på saker är ovärderlig. -
Annie Bryan, vice vd för yttre angelägenheter och marknadsföring, HeroMe 15. Var inte girig
Vår stora sak är att göra bort med girighet och följa den gyllene regeln. Arbetsgivare som väljer att behålla alla vinster och begränsa sitt folks frihet kommer djupt att drabbas av denna nya våg av årtusenden som kommer in i arbetskraften. -
Beau Hale, ägare och grundare, AdBoom 16. Glöm inte om due diligence
Det största misstaget som en entreprenör kan göra är att starta ett företag utan att faktiskt se om det finns en marknad för sitt koncept och om konceptet är hållbart eller bara en passande kram. Genom att göra en preliminär due diligence till marknaden för sin affärsidé kunde de spara sina livsbesparingar och deras allvarliga tid. -
Nicole Bienfang, ägare, NicoleBienfang.com 17. Bli inte förpackad i dina idéer
Som företagare är det lätt att bli kär i din affärsidé och misslyckas med att fullt ut förstå eller uppskatta ekonomin. För att undvika misstag i planeringen och lanseringen måste entreprenörer börja med en tydlig P & L- och kontantflödesplan som beskriver vad dina affärsmätningar måste vara för att överleva på kort sikt och lyckas på lång sikt. -
Carrie McKeegan, grundare, Greenback Expat Tax Services Ursprungligen publicerad den
Mobby Business .
Motivera dig själv: 22 låtar för företagare, entreprenörer
I 2010-filmen Burlesque spelar Cher en företagsägare vars nattklubb ligger på gränsen till avskärmning. Motsatt, hennes karaktär sjunger den nu Golden Globe-vinnande sången, du har inte sett den sista av mig, för att lyfta hennes andar. Inspirerad av en remix av den melodin som landade på nr 1 på Billboards dans / klubb Spela Songs-diagram i förra veckan, Mobby Business monterade den här listan med motivationslåt som kommer att uppfriska alla nackdelar med företagsägare eller entreprenör så mycket som - om inte mer än - Cher-bältessnål har jag blivit nere på knäna .
Small Business Snapshot: Peter Manning NYC
Vår Small Business Snapshot-serie innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om. Jeff Hansen, grundare och vd för Peter Manning NYC, förklarar hur denna bild representerar hans affärer. Vi startade Peter Manning NYC som en klädstreck dedikerad till män som är 5'8 "och under, eller vad vi kallat" inte så höga "killar - det är 30 miljoner män i USA ensam, och miljontals mer runt om i världen.
Populära Inlägg