Följande bit har bidragits som en del av Mobby Business s byline-serien:
Om du frågar någon amerikansk vuxen vad de gjorde den 11 september 2001, är det ingen tvekan om att de kan komma ihåg exakt var de befann sig när de upptäckte att tornen i World Trade Center hade attackerats.
Jag var i ett möte i Princeton, NJ, med en kollega desperat att kontakta sin son, som arbetade i South Tower. Med kommunikationsnät ner kunde han inte verifiera sin sons säkerhet.
I veckorna efter den 9/11 fortsatte området att uppleva kommunikationsfel och nätverksproblem. Det var då jag visste att jag ville göra något för att hjälpa.
Jag kontaktade andra branschexperter, och vi slog våra hjärnor på hur vi kunde förhindra att problem som täppt celltorn och döda nätverk händer igen. Vi undrade om det skulle vara möjligt för de första respondenterna att föra ett nätverk med dem när allt som lokaliserats har blivit förstört eller skadat.
Detta gav upphov till en idé: Ge personer som inte känner till nätverksförmåga att ta med en bärbar enhet till en sida, vänd en switch och skapa ett nätverk. Från den ideen kom Rajant.
Inom ett år hade vi en ganska sofistikerad trådlös nätverksteknik, kallad Kinetic Mesh, inbyggd i olika enheter som kunde vara igång med ett knapptryck.
I slutet av 2002 och början av 2003 började vi ta vår teknik till första responder samhället. Minnena av den dagen var fortfarande mycket fräscha vid tiden; sår var fortfarande helande och det fanns mycket tvekan i luften. Vi hade massor av bra möten, men slutligen fick inte så många kunder.
Det var inte förrän vi fick militärens uppmärksamhet att saker började vända. Militären var intresserad av nätets portabilitet, men det hade två mer kvalifikationer för sin idealiska nätverksteknik. Den första var skalbarhet, så att ett nätverk inte bara bestod av fem eller 10 enheter eller noder, men kunde vara hundratals eller tusentals. Den andra var rörlighet, så att enheter kunde placeras i flyttbara fordon utan att förlora anslutningen till nätverket.
Vi uppgraderade vår teknik och träffade båda dessa märken. Vi använde också återkoppling från våra första samtal med första respondenterna för att stärka nätverket.
Det var så mycket skepticism och så många okända på den tiden om denna tekniknivå - säkerhet är det största problemet. Eftersom vi visste att vi gjorde säkerhet en prioritet för nya iterationer av vårt trådlösa nätverk, fortsätter vi att integrera olika typer av säkerhet, eftersom hot utvecklas ständigt.
Sedan våra första möten har vi dragit intresse inte bara från militären, utan också även från robusta industrier som olja och gas, gruvdrift och mer. Ofta finns det ingen eller ingen nätverksinfrastruktur i de områden där olje- och gas- och gruvverksamheten är belägen, och egenskaperna hos vårt nätverk löser detta problem.
Det är fantastiskt att se hur långt vi har kommit, men i slutet av dagen är jag stolt över det arbete vi har gjort för att hjälpa vår militär att skydda amerikanska soldater. Det är vad som håller mig motiverad och ger mig en passion för att göra vad jag gör.
Om författaren: Robert Schena är VD och grundare av Rajant, en privat trådlös nätverksleverantör och mobilnätverkspionjär. Han kan nås på [email protected].
16 Entreprenörer Dela deras definitioner av framgång
Alla har en annan definition av framgång och sätt att mäta prestationer. För företagare kan framgång betyda allt från att tjäna pengar och bygga en lojal kundbas för att ha mer fritid med sina kära. Mobby Business frågade 16 företagare om deras personliga definition av framgång. 1. "Framgång för mig är för att kunna tillbringa ditt liv på egen väg .
4 E-postmarknadsföringstryck som fungerar
E-postkampanjer har fortsatt att växa i popularitet bland företag av alla storlekar, och det är lätt att se varför. Med ett enda klick kan företagets e-post ge värdefull information, kuponger och erbjudanden till nya och återkommande kunder, vilket leder till många besök och försäljning på webbplatsen.