Tre steg för att bli en bättre ledare
Bara för att du är chefen betyder inte att du är en bra ledare. Fråga bara dina anställda. Att vara ledare är inte lätt och det är inte alltid något som kommer naturligt.
Ritch K. Eich, ägare till Eich Associated, ett Kalifornien-baserat ledarskap, marknadsförings- och kommunikationsföretag har några tips som är utformade för att hjälpa dig att bli en bättre ledare. Eichs bok, "Real Leaders Do not Boss" (Karriär Press, 2012), är ute denna månad.
Eichs tre steg för att bli en bättre ledare är:
Välj rätt personer. Verkliga ledare , särskilt chefer för småföretag och nystartade företag, är kloka att omge sig med människor som är smartare, mer mångsidiga, mer begåvade och mindre bundna av överensstämmelse. Du bör välja personer som kan rallya om din vision.
Få ett tydligt budskap. Att ha en tydlig, lättförståelig och ofta upprepad vision är nödvändig för att vara en riktig ledare. Som den stora före detta presidenten vid Notre Dame Universitet sade: "Ledarskapets väsentliga essens är att du måste ha en vision. Du kan inte blåsa en osäker trumpet."
Vara ödmjuk. Verkliga ledare är ödmjuka, är inte rädda för att visa sin mänsklighet, deras äkta oro för sina anställda. Verkliga ledare skapar en "belonging" kultur - en där medarbetare känner sig viktiga, önskade och värderade.
Dr. Ritch K. Eich har tillbringat de senaste fyra decennierna som studerar filosofier och grundämnen för sanna ledare. Eich har haft ledarpositioner vid Stanford University Medical Center, Blue Shield of California, University of Michigan och många andra institutioner. Han har arbetat med eller för en "vem som är" av världsledare, från Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) till Tom Monaghan (Domino's Pizza-grundare) till Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores). Eich uppnådde rankningen av kaptenen, US Naval Reserve, och har tjänat i Pentagon, de gemensamma cheferna för personal, Nato (Syd), Stilla havet och Atlantflottorna (kommandon), liksom andra gemensamma kommandon.
Det moderna årtusendet: Ledningstips för arbetsgivare
Lazy. Berättigad. Narcissistisk. Opålitliga. Förvirrad. Grund. Dessa är bara några av de termer som har använts om och om igen och igen för att beskriva den tusenåriga generationen. Denna demografiska kohort, allmänt accepterad som människor född mellan början av 1980-talet och mitten av 1990-talet, har studerats och diskuterats sedan termen "årtusenden" var först myntade 1989 av författare Neil Howe och William Strauss.
5 Viktiga personliga märkningstips för kvinnor i näringslivet
Om du har en online-närvaro, har du ett personligt varumärke. Precis som ett företags varumärke blir varje statusuppdatering, tweet, blogginlägg och foto du delar med, en del av din kumulativa bild. Den som ser dina sociala profiler - vare sig det är en kollega, en arbetsgivare eller en potentiell affärspartner - kan ge en åsikt om dig baserat på vad som finns där.
Populära Inlägg