Bara för att du är chefen betyder inte att du är en bra ledare. Fråga bara dina anställda. Att vara ledare är inte lätt och det är inte alltid något som kommer naturligt.
Ritch K. Eich, ägare till Eich Associated, ett Kalifornien-baserat ledarskap, marknadsförings- och kommunikationsföretag har några tips som är utformade för att hjälpa dig att bli en bättre ledare. Eichs bok, "Real Leaders Do not Boss" (Karriär Press, 2012), är ute denna månad.
Eichs tre steg för att bli en bättre ledare är:
Välj rätt personer. Verkliga ledare , särskilt chefer för småföretag och nystartade företag, är kloka att omge sig med människor som är smartare, mer mångsidiga, mer begåvade och mindre bundna av överensstämmelse. Du bör välja personer som kan rallya om din vision.
Få ett tydligt budskap. Att ha en tydlig, lättförståelig och ofta upprepad vision är nödvändig för att vara en riktig ledare. Som den stora före detta presidenten vid Notre Dame Universitet sade: "Ledarskapets väsentliga essens är att du måste ha en vision. Du kan inte blåsa en osäker trumpet."
Vara ödmjuk. Verkliga ledare är ödmjuka, är inte rädda för att visa sin mänsklighet, deras äkta oro för sina anställda. Verkliga ledare skapar en "belonging" kultur - en där medarbetare känner sig viktiga, önskade och värderade.
Dr. Ritch K. Eich har tillbringat de senaste fyra decennierna som studerar filosofier och grundämnen för sanna ledare. Eich har haft ledarpositioner vid Stanford University Medical Center, Blue Shield of California, University of Michigan och många andra institutioner. Han har arbetat med eller för en "vem som är" av världsledare, från Howard Holmes ("Jiffy" Mixes) till Tom Monaghan (Domino's Pizza-grundare) till Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores). Eich uppnådde rankningen av kaptenen, US Naval Reserve, och har tjänat i Pentagon, de gemensamma cheferna för personal, Nato (Syd), Stilla havet och Atlantflottorna (kommandon), liksom andra gemensamma kommandon.
Skriva bra affärskontrakt tar expertråd
För århundraden har affärshandlingar blivit förseglade och säkrad i århundraden med ett ord: kontrakt. Oavsett om det är att begränsa ansvarsskyldigheten längst ner på en säljkista eller att skapa ett helt nytt partnerskap, är kontraktsbestämmelserna konstruerade för att hantera risken hos varje signatör.
Dålig redovisning är ett tecken på dåligt ledarskap
Forskning från Concordia Universitys John Molson Business School upptäckte att företag som reviderar tidigare finansiella uttalanden som kan bero på ett antal faktorer, inklusive bokföringsfel eller försummelser och bedrägerier, är mer sannolikt att de har varit dåligt reglerade. "Om ett negativt uttalande påverkar framtida förväntningar om ett företag, företagsledning och bolagsstyrning , kan det leda till att aktiekursen sjunker och i vissa fall kan leda till att företaget blir dödligt ", säger studiens medförfattare, Lawrence Kryzanowski.