Håller ditt team
"Socialt ursprung i toppledare bidrar till att förklara sina riskhanteringspreferenser på företagsnivå år senare, så att VD: er av lägre och övre social klass ursprung ta större strategisk risk än deras medelklass motsvarigheter ", skrev forskarens författare.
För undersökningen undersökte forskare 265 VD: er, vilka av fem kategorier - övre, övre, mellersta, nedre och mellersta och nedre - bäst beskrev deras familj medan de växte upp. De analyserade sedan hur social klass och dess interaktion med utbildning och funktionell karriärmångfald relaterade till strategisk riskupptagning, som uppmättes av tre åtgärder för varje år av VD: s verksamhet: företagets utgifter för forskning och utveckling, investeringar och värde av långsiktig skuld.
Studiens författare fann att generaldirektörer i de två topp- och tvåbottna familjekategorierna överträffade dem i mitten när det gäller strategisk riskupptagning, med cheferna från övre och övre mitten klassen bakom de största riskerna av alla. "
" Efter att ha blivit vuxna med ett överflöd av resurser har individer från de övre sociala klasserna drabbats av ett betydande säkerhetsnät [så att de] tenderar att uppleva världen som säker , välkomna och fulla av möjligheter, "forskarna skrev.
Studiens författare anser att risker för VD: er från de två sista stegen i den socioekonomiska stegen kan hänföras till att de har mindre att förlora och deras p ossible villighet att acceptera den potentiella nackdelen av ett riskabelt beslut.
"Mittenklassens säkerhetsnät är mindre och mindre säkert", skrev forskarens författare. "Så att de från medelklasserna är särskilt motiverade för att behålla sin nuvarande position och minimera sannolikheten för statusförlust."
Forskningen upptäckte att närvara vid en elitskola sänkte man riskerna med att de verkställande direktörerna från botten sociala klassnivåer var villiga att ta. "I stället för att inte ha någonting att förlora, har individer av lägre klass ursprung som har examen från en elitinstitution nu en" positiv balans ", skrev studieens författare. "Som en VD från en lägre social klass bakgrund kommunicerade till oss," Du behöver inte kasta en annan Hail Mary passera om du är på förhand med 20 poäng. "
På baksidan deltog en högskola liten effekt på riskupptagandet av VD med övre eller övre medelklassrötter. Forskarna tilldelar detta för att tro att en elitutbildning inte är oväntad, så att de sannolikt inte identifierar några ökar i sin ekonomiska eller sociala kapital.
Joanna Tochman Campbell, en av studieens författare och en biträdande professor vid University of Cincinnati, sade att forskningen inte innebär att organisationer borde basera sin verkställande anställningsprocess på hur kandidaterna höjdes.
Ingen borde anställa en vd baserad på social klass, men förhoppningsvis insikten i detta papper och andra forskning som det berättar kommer att lägga till ett skikt av förståelse för interaktioner som uppträder varje dag i executive suites och mer allmänt i företagslivet, säger Campbell i ett uttalande.
Studien var medförfattad av Jennifer Kish-Gephart, en biträdande professor vid universitetet i Arkansas
Chief Engagement Officer? 7 Sociala medier Tips för VD
Företag kan inte längre råd att få toppledare att sitta på sociala medier, finner en ny studie. Mer än tre fjärdedelar av chefer världen över anser att det är en bra idé för VD: er att delta i sociala medier, forskningen från PR-företaget Weber Shandwick och forskningspartner KRC Research Found. Studien identifierade ett stort antal fördelar som kommer med toppledare som är socialt aktiva online.
6 Tips för att få ditt lag att arbeta tillsammans
"Samarbete" har blivit ett ganska stort buzzword i den moderna näringslivet. Varje företag hoppas att molnteknik och plattformar för delning av innehåll kommer att göra det möjligt för sina anställda att arbeta tillsammans, oavsett var de är. Men om inte ledare verkligen är engagerade i att skapa en samarbetsskola, kommer deras anställda aldrig att skörda alla fördelar med dessa verktyg.
Populära Inlägg