$ 500 Och en dröm, vägen till att bli en Hollywood PR-agent


$ 500 Och en dröm, vägen till att bli en Hollywood PR-agent

Den som någonsin velat bli skådespelare kan berätta: Hollywood är en tuff stad. Men det hindrade inte ett barn från New Jersey från att sätta sina sevärdheter på Tinseltown och köra västerut för att se om han kunde göra det som publicist till stjärnorna. Det var precis vad Steven LeVine gjorde. Efter att ha kört sin PR-verksamhet från sitt sovrum i hans föräldrars hus flyttade han till Kalifornien 2006 och började Grapevine PR.

Senast i fjol, LeVine, som nu är 30, infördes i Young Entrepreneur Council, YEC, en inbjudan-bara organisation bestående av endast landets mest lovande unga företagare. MobbyBusiness bad LeVine att berätta för oss hur han lyckades bygga ett så framgångsrikt företag i en sådan ung ålder.

MobbyBusiness: Massor av människor vill vara en ung, hip entreprenör. Särskilt en som arbetar i Hollywood. Kan du ge oss en uppfattning om hur du lyckades göra den där du är i en sådan ung ålder?

Steve LeVine:

Det är roligt att du säger det för att jag alltid ville ha det själv när jag växte upp. Trots att när jag var mycket yngre tänkte jag aldrig på att vara en entreprenör, men jag blev alltid uppmärksam på den helt glittrande och glamorösa Hollywood-livsstilen, speciellt som jag vuxit upp i en liten stad. Jag visste att underhållningsverksamheten skulle vara svår att bryta sig in i, och det verkade alltid som om de påträngande, aggressiva personerna bara fick dessa jobb. Och eftersom jag inte var så, inte heller ville jag vara, jag ansåg aldrig att det var ett alternativ. Men jag tycker om att jag tror att jag snuck i sidodörren, och på mina egna villkor. Jag kan definitivt inte säga att det var en planerad strategi. Det hände organiskt. Det var nog mina undermedvetna önskningar som uppenbarar sig i verkligheten. När jag började grapevine pr var det inte min avsikt att arbeta i Hollywood som en entreprenör. Det handlade mer om friheten och de möjligheter som entreprenörskap ger dig, det faktum att jag hade full kontroll över min karriär och njutningen av att veta att mitt hårda arbete var direkt till nytta och främja mitt eget företag. Idag handlar det om att förverkliga min syn på mitt varumärke och där jag vill se det gå.

MB: Har du haft några "anslutningar" till Hollywood som du kunde kapitalisera på? Om inte, hur gjorde du dig på det området?

S.L.:

Jag hade inte en anslutning till Hollywood när jag började mitt företag. Det var väldigt gräsrots. Varje relation jag har byggt här är det direkta resultatet av en annan fruktbar relation, mina prestationer, eller bara att sätta mig själv där ute. En av mina klienter är till exempel en helt fantastisk musiker, som också råkar vara den långa gitarristen för den största popstjärnan i världen, Madonna. Anledningen till att jag är så lycklig att jobba med honom är att chefen för en annan klient gillade vad jag gjorde för honom och rekommenderade mig till sin chef. Och den kom till mig för att han såg vad jag hade gjort för en annan indiemusiker. Det är typiskt som den ryska Matryoshka dockan. Inuti är en annan och sedan inuti det är en annan, och du får poängen. Men bara dess omvända. Låt mig bara klargöra att jag började grapevine medan jag fortfarande bodde i New Jersey och i mitt gamla sovrum i mitt föräldrars hus och jag flyttade det här två år senare. När jag flyttade här, hade jag redan några kunder i Los Angeles. MB: Hur kunde du finansiera din start?

SL:

För att vara ärlig började jag min verksamhet med bokstavligen endast $ 500 i Mitt sparkonto, som subventionerade kostnaden för att skapa en logotyp, visitkort, en skrivare och andra leveranser. Jag har aldrig haft någon finansiering eller investerare. Naturligtvis har det tagit en längre tid och mycket mer ansträngning att komma till var det är nu utan finansiering, men jag har verkligen ingen ånger. MB: Vad har varit den svåraste lektionen du har lärt dig som en ung entreprenör?

SL:

Vad jag har lärt mig är hur ensam det kan vara - och hur många människor förstår inte hur det är att vara en entrepenör. När jag lanserade min verksamhet gjorde jag det medan jag arbetade vid mitt första jobb. Om dagen var jag assistentansvarig hos ett stort PR-företag och på kvällen var jag president för min egen PR-byrå med ett antal egna kunder. Det var väldigt som att leva ett dubbelliv. Jag var tvungen att göra ett kritiskt beslut i början av min karriär för att antingen stanna och ge upp det, eller lämna och riskera det hela utan några säkerhets- eller ekonomiska besparingar. Under den tiden hade jag verkligen inget stöd från någon. Min familj berättade att jag var galen för att gå ut på egen hand i en sådan ung ålder, när de kände att det fungerade för någon annan erbjöd mig stabilitet. De skulle säga att jag inte var en entreprenör eftersom jag inte gjorde några pengar. De trodde att jag kasta min karriär i soporna. Och de flesta av mina nära vänner skulle fråga mig varje dag om jag letade efter ett jobb, trots att jag hade sagt till dem flera gånger att jag redan hade startat mitt eget företag. De tog inte det på allvar. Den svåraste lektionen jag har lärt mig är att du känner dig bättre än någon annan och ibland måste du kämpa hårdare än du någonsin har i hela ditt liv för att göra din dröm till verklighet, även om du inte har något stöd från någon annan, för att det kommer betala av och det är värt det i slutändan. MB: Vilka råd skulle du ge till en ung entreprenör precis börjat?

SL:

Låt inte någon annan berätta för dig vad eller vem du är eller vad du ska göra med ditt liv. Det vet du bara. Om du vill ha något dåligt nog kan du få det att hända. Och det kommer att bli en kamp, ​​och det kommer att ta tid, och det kommer att finnas många gånger som inte är roliga eller glamorösa i början, men om du fortsätter att skjuta framåt med din vision är chansen att det blir verklighet, och du kommer ångrar aldrig någon del av att komma dit. Bränn aldrig några broar. Och leta efter andra som är likasinnade, oavsett om det är andra unga entreprenörsorganisationer, som Young Entrepreneur Council (YEC) eller helt enkelt andra mastermind-grupper.


6 Sätt att skydda småföretagets data

6 Sätt att skydda småföretagets data

Själva tanken på borttappade filer eller en dataöverträdelse är tillräckligt för att hålla en liten företagare uppe på natten. Medan vissa säkerhetshändelser orsakas av avsiktliga och skadliga handlingar, är otaliga andra resultatet av oavsiktliga misstag eller dålig planering. Jack Newton, VD och medgrundare av Clio, ett Vancouver-baserat företag som erbjuder webbaserad praxis hanteringsprogram för solo-utövare och små och medelstora advokatbyråer, erbjuder sex tips om hur någon typ av småföretag kan bättre skydda sina data från ett säkerhetsbrott.

(Företag)

Yoga Tablet 2 (Android) Review: Är det bra för företag?

Yoga Tablet 2 (Android) Review: Är det bra för företag?

Kan en inbyggd kickstand göra en annars vanlig Android-tablett till en anmärkningsvärd produktivitetsenhet? Jag säger ja. Flip-out kickstanden på Lenovos 10,1-tums (Yoga Tablet 2 gör det mycket mer praktiskt för arbete än den genomsnittliga Android-skifferet. Till att börja med behöver du inte ett speciellt fall för att ställa in enheten för att skriva sessioner.

(Företag)