Letar du efter ett jobb? Berätta inte för dem du är arbetslös

Som om att hitta ett jobb inte är tillräckligt svårt när arbetslösa, visar ny forskning att det bara är att arbeta - och inte brist på kompetens eller expertis - är anledningen till att många inte får anställas .

Studien, som kommer att presenteras vid nästa månads årsstämma i Management Academy, har visat starka bevis på fördomar mot de arbetslösa från dem som anställer.

Det har länge hävdats att diskriminering av arbetslösheten uppstår först efter att ha varit ute av arbetet under en längre tidsperiod avslöjade forskningen att fördomar börjar nästan omedelbart.

"Vi hittade bias mot arbetslösheten, bland personal inom mänskliga resurser såväl som bland den bredare allmänheten, nästan från början av arbetslöshet ", säger forskaren Geoffrey Ho, en doktorand vid UCLA Anderson School of Management.

Studien fann också att man säger att de var avskilda minskar inte stigmatiseringen för de arbetslösa.

"Dessa två ord i sig framkallar inte någon mer sympati än "lämnat frivilligt", sa Ho. "Vad innebär att folkets fördomar är en uttrycklig indikation på att förlust av ditt jobb inte var ditt fel - till exempel att företaget gick i konkurs eller drabbats av vissa specifika motgångar som gjorde uppsägningar oundvikliga."

Resultaten var resultatet av flera experimentella studier , inklusive en som involverar personal inom human resources.

Som ett led i försöket bad nästan 50 personalpersonal att förutse att deras företag ville anställa en marknadschef. Var och en gavs med resumé exakt samma, förutom att hälften indikerade kandidatens senaste jobb till nutid, medan de andra visade att sökandens sista anställningsdag var en månad tidigare. Dessutom framgår det av en kort profil ovanför resuméens sökandes namn och arbetsstatus - "anställda" eller "arbetslösa".

Studien fann att personalresurserna betygsatte den anställda kandidaten betydligt högre både förtroende och anställbarhet.

"Här ser vi kandidater med starka resumé som väsentligen straffas för något som kanske inte alls speglar deras förmåga att bidra till företaget," sa Ho. "Vid en tidpunkt med hög arbetslöshet, som arbetsgivare, skulle det fungera bra att reflektera över huruvida den bias som vi har identifierat i detta dokument kan äventyra företagets ansträngningar att rekrytera de bästa människorna."

Baserat på deras experiment av den allmänna offentligt, sade Ho, att bias mot arbetslösa når mycket längre än bara de som fyller jobb.

"Arbetslöshetstigma kan vara ett robust fenomen som påverkar människor i deras vardagliga interaktioner och inte bara när HR-personal tittar på resuméer," Ho säger.

Studien visar att de arbetslösa måste vara medvetna om resuméhål, enligt Ho.

"Gör vad du än kan för att fylla i klyftan sedan ditt senaste jobb med relevanta aktiviteter, oavsett om det fortsätter din utbildning eller gör relevanta frivilliga arbeten eller något annat som kan förbättra dina kvalifikationer för det aktuella jobbet, säger han.

Studien, arbetslöshetens psykologiska stigning: När arbetslöshet leder till att vara arbetslös "var medförfattare av Margaret Shih och Daniel J. Walters från UCLA Anderson och Todd Lowell Pittinsky från Stony Brook University.

Varför Hiring Managers verkligen frågar dessa 12 Vanliga Intervju Frågor

Vissa företag kan ställa frågor om jobbintervju som "Vilken färgkritik skulle du vara?" men ny forskning konstaterar att de flesta intervjuare hellre vill fråga enkla frågor än de som är avsedda att kasta kandidater till en loop. Enligt en studie från bemanningsföretaget Accountemps sa 39 procent av cheferna att deras favoritfrågor att fråga handlar om jobbet och deras företag, 22 procent gillar att fråga om kandidatens tidigare eller aktuella erfarenhet och 18 procent som att fråga om sökandens personliga egenskaper och egenskaper.

(Karriär)

5 Stora företagsutbildnings- och utvecklingscertifiering

Ett av de mest potentiellt lukrativa fälten inom mänskliga resurser är det som företagets tränare eller träningsspecialist. Enligt den amerikanska byrån för arbetsstatistik tjänar företagets utbildnings- och utvecklingsspecialister en median lön på 59 000 dollar, medan utbildnings- och utvecklingschefer kan förvänta medianinkomster på mer än 100 000 dollar med högsta nivå som tjänar nästan 185 000 dollar.

(Karriär)