Hur VD-ersättning kan uppmuntra företagets riskhantering
Om ett företag vill att dess VD ska spela det säkert bör det överväga att omstrukturera sitt ersättningspaket.
En studie medförfattad av Michigan State University professor Robert Wiseman hävdar att snarare än att utfärda aktier och lager Alternativ i förutbestämda mängder, styrelserna bör variera en verkställande direktörs eget kapitalbaserad ersättning genom en plan baserad på hur mycket risker varje företag önskar.
"Jag skulle argumentera för att VD: s incitamentsstruktur uppmuntrade det alltför stora risktagandet att spelade en stark roll i lågkonjunkturen ", sa Wiseman. "Således hanterar riskpreferenser genom kompensation något som borde vara på dagordningen för bolagets styrelse."
För undersökningen granskade forskare VD-ersättning och finansiella data för börsnoterade tillverkningsföretag från 1996 till 2009. Studien analyserades Nuvarande rikedom, vilket är hur mycket en aktie eller aktieoptioner skulle vara värda om utbetalas idag, liksom potentiell rikedom, vilket är hur mycket mer eget kapital skulle vara värd vid utgångsdatum, vanligtvis år under vägen.
Forskningen visade att företagsledare som hade tre gånger så mycket potentiell förmögenhet som nuvarande rikedom var mer villiga att ta potentiellt destruktiva risker. Samtidigt var de som hade en lika stor mängd rikedom och framtida rikedom mindre benägna att ta sådana risker av rädsla för att förlora den stora mängden rikedom de hade samlat.
Forskarna fann att riktmärket för företag som letade efter uppmuntra värdehöjande riskupptagning har en VD som har dubbelt så mycket potentiell förmögenhet som nuvarande rikedom. Dessa CEOs kommer sannolikt att ta risker som syftar till att odla företaget förnuftigt, avslutade studieens författare.
Wiseman sa att fynd utmanar den nuvarande tanken att aktieoptionerna inte innebär någon risk för cheferna.
"Om ett företags styrelse vill påverka VD: s risktagande beteende, bör det överväga att ändra hur det belönar den verkställande direktören, säger han. "Bara efterlikna vad allt annat företag gör - som att utfärda ett förutbestämt antal aktieoptioner halvår eller årligen - kanske inte nödvändigtvis är rätt sak att göra."
Studien, också medförfattad av Geoffrey Martin från Melbourne Business Skola och Luis Gomez-Mejia från Texas A & M University, kommer att visas i en kommande fråga från Academy of Management Journal.
Komma organiserade hårdare än att spara pengar för småföretagare
Småföretag tenderar att kämpa för att få sina handlingar tillsammans, visar en ny undersökning. Ägare erkänner att deras företag skulle förbättra sig med bättre organisation, men det är en uppgift som många av dem lurar. För mer än en fjärdedel av ägarna av 1 006 små och medelstora företag som undersökts av kontorsleverantörsdepartementet Office Depot är arkivering och organisation deras minst -looked-forward-to-tasks; 27 procent sa att de hade svårt att försöka sätta sitt kontor i ordning.
Högteknologiska uppstart saknar kvalificerade arbetstagare
Högteknologiska startföretag försöker lägga till anställda men har svårt att hitta kvalificerade kandidater, visar en ny undersökning. Medan 87 procent av tekniskt uppstart hyrs kämpar lika många för att hitta tillräckligt många personer med de färdigheter de letar efter, Silicon Valley Bank som finns i undersökningen.
Populära Inlägg