När ditt lilla företag expanderar kommer du förmodligen att hitta dig som behöver ett större team för att ta itu med din växande lista. Eftersom anställning av heltidsanställda kanske inte ligger i budgeten för din start, tar det på en frilansare att utföra små projekt och uppgifter är ett billigare sätt att få den talang du behöver. Men att hyra en frilansare är inte alltid en lätt uppgift, och många startningar är osäkra på var du ska börja.
Elance är en fullservice online-arbets- och betalningsplattform för frilansare och företag som vill hyra dem. Rich Pearson, företagets chefsmarknadschef, förstår de problem som småföretag kan möta när man överväger frilansansökare. "Det är svårt att anlita någon kall, utan att veta historien", sa Pearson Mobby Business. "Det handlar också om att hantera dem. [Företagare] tänker," Om jag behöver anställa tre personer, har jag tid att hantera och sortera igenom dem? "
Trots dessa tvekan finner de flesta företag som använder frilansare att de ger de bästa talangerna för att slutföra jobb snabbt och framgångsrikt. "
" Vi har frågat våra företagskunder vad de tycker om sina frilansare och 87 procent anser att de är ett hemligt vapen för att fylla riktigt specifika färdighetsbrister, säger Pearson.
Pearson erbjöd ett par tips för företag som vill lägga till frilansare i sitt lag:
Fråga efter prover
Ursprungligen publicerad på Mobby Business.
Varför anställa frilansare gör känsla för småföretag
Behöver du ny talent, men har inte resurser eller önskan att ta på heltidsanställda? Att anlita en frilansare är svaret. Och med freelance hyra på uppgången kommer du bara att vara en av de många företagen som hoppar på frilansvagnen. "Frilansrevolutionen" Dagens hyra klimat går igenom ett stort skifte, en där ökad konkurrens kommer att leda ett växande antal företag att investera i frilans talang, förutspår The Platon Group, ett outsourcat försäljnings- och marknadsföringsföretag som erbjuder möjligheter och utbildning för frilansare.
Tekniker och verktyg för att hjälpa dig att fatta affärsbeslut
Att driva ett företag kräver förmåga att fatta bra beslut. Ett fel val kan påverka hela företaget. Det är avgörande för företagare att förstå vikten bakom varje beslut de fattar och att ständigt förbättra sina beslutsfattande färdigheter. University of Massachusetts-Dartmouth beskriver sju grundläggande steg i effektiv beslutsfattande: Identifiera beslut att göras Samla relevant information Identifiera alternativ Väg bevis Välj bland alternativ Vidta åtgärder Granska beslut och konsekvenser Beslutsfattande verktyg och tekniker Medan de grundläggande principerna kan vara desamma, finns det dussintals olika tekniker och verktyg som kan användas när man försöker fatta beslut.