4 Saker Alla Stora Bossar Gör

Medan hårt arbete, engagemang och skicklighet gör en bra medarbetare, gör dessa egenskaper inte nödvändigtvis en bra chef. Bossar behöver andra egenskaper för att vara en bra ledare, en del av vilka de kanske inte har naturligt. Enligt

-studie av Gallup har bara 10 procent av befolkningen den potential som behövs för att hantera andra. "

" människor är utrustade med några av de nödvändiga färdigheterna, få har den unika kombinationen av talang som behövs för att hjälpa ett team att uppnå spetskompetens på ett sätt som väsentligt förbättrar ett företags prestation, säger forskarens författare. att vara en bra chef? Mobby Business talade med experter för att avslöja fyra saker som alla stora chefer gör.

1. Arbeta och koppla med dina anställda

Att arbeta med dina anställda bygger bättre arbetsförhållanden och hjälper dig att lära dig om styrkan och svagheten hos varje lagmedlem. Dina arbetare kommer också att lita på dig mer om du jobbar med dem.

"De bästa cheferna lär och motiverar team och individer att uppnå resultat genom att stanna" i grävningarna ", ge stöd och [övervaka] dagliga arbetsflöden och prioriteringar ", säger Steven Aldrich, chef produktchef på GoDaddy. "En anställd kommer sannolikt att vara mer mottaglig för feedback om de vet att chefen har en sann förståelse för de dagliga processerna eller arbetet som går in i ett visst projekt."

"Genom att välja att leda genom exempel och visa att [ du] är en expert på vad [du] ber anställda att göra, kommer det ofta att leda till mer respekt och produktivitet, "tillade Sacha Ferrandi, grundande partner för Source Capital Funding Inc." Det är omöjligt att förneka att arbetsmetoden för en chefen är smittsam - om du arbetar hårt för dem, är de mer benägna att återvända till favören och arbeta hårt för dig. "

2. Ge kredit när den beror på

Bra chefer känner igen sina anställda och ger kredit när det är förtjänade. Anställda vill uppskatta och ha sitt arbete märkt. När de får krediter och erkännande är det motivation att fortsätta arbeta hårt. Om chefer misslyckas med att ge positiv feedback, anser de att deras arbete går obemärkt och börjar omhänderta mindre. "Om du vill att fler anställda ska vara lojala mot dig, var lojala mot dem först genom att erkänna deras prestationer", säger David Long, VD för MyEmployees. "Alla vill ha betydelse. Ge det till dem, eller du kommer att förlora dem till någon som vill."

3. Var en bra kommunikator

Stora chefer är tydliga. De ställer förväntningar och effektivt kommunicerar med lagmedlemmar för att se till att alla är på samma sida. När dina förväntningar är tydliga och du regelbundet kommunicerar med medarbetarna, låta dem hitta vägar för att uppfylla dina förväntningar, säger Andrea Fredrickson, president i Revela.

"Detta håller medarbetarna fokuserade på resultaten utan att diktera processen," Frederickson sa. "Medarbetarna kan hitta de bästa sätten att möta förväntningar och skapa förbättringar av processer."

Det är viktigt att ha enskilda chattar med gruppmedlemmar att strategisera, ge kritik och beröm. Regelbundet checka in med lagmedlemmar för att se till att de är lyckliga och känner sig utmanade i sin roll.

"[Bra chefer] tar sig tid att regelbundet träffas med sina lagmedlemmar för öppna diskussioner om deras arbetsbelastning och framtid inom företaget ", säger Deborah Sweeney, VD för MyCorporation. "Dessa samma chefer lyssnar på vad deras anställda måste säga och uppmuntra feedback."

4. Coach ditt lag

Som bra tränare borde chefer hålla medarbetarna motiverade och passionerade om det arbete de gör.

"[Medarbetare] vill vara nöjda med jobbet och utveckla en framgångsrik och fullgörande karriär", säger Steven Benson, grundare och VD eller Badger Maps. "Var medveten om dina anställdas mål och hjälpa dem att anpassa sin karriär i enlighet därmed."

Låt anställda veta att du bryr dig om deras framtid och karriär. Ge dem den utbildning och kunskap som de behöver för att lyckas på arbetsplatsen.

"En effektiv chef arbetar hårt för att träna sina anställda tidigt så att de kan ge [anställda] självständigheten att arbeta genom sina roller på egen väg", säger Lionel Marsanne, VD för CimAlp. "Du kan vara där för dem när de ber om hjälp, men se till att coacha och styra dem istället för att ta över."

Vissa källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.

Tvister på jobbet Påverka kvinnor mer

Tvister på jobbet kan skada kvinnliga anställda mycket mer än sina manliga motsvarigheter, har ny forskning funnit. Det är emellertid inte konflikten, utan snarare uppfattningen av kampen som kan orsaka verkliga problem för kvinnliga medarbetare. Med andra ord får kvinnor en dålig rap när det gäller tvister på arbetsplatsen, enligt forskningen.

(Ledarskap)

Ledarskapslektioner: Ledsen av att lyssna

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Ledare: David Steinberg, VD för Zeta Interactive Tid i nuvarande position: 9 år Davids filosofi: "Ledsen av att lyssna och fokusera på hållbar snarare än snabb tillväxt.

(Ledarskap)