De 4 saker som håller anställda intresserade av sina jobb
Varje företag strävar efter höga engagemangsnivåer bland sina anställda. Anställda som är passionerade om sina jobb och organisationer är lyckligare, mer produktiva och tenderar att stanna längre i ett företag. Men vad orsakar faktiskt medverkan i arbetet, och hur många av dem är faktiskt engagerade i sitt arbete?
Marcus Buckingham Co. (TMBC), en leverantör av anställningsrelaterade lösningar, släppte nyligen sitt första StandOut Global Engagement Index som bedömdes Arbetstagarengagemang i företag i 13 länder. Undersöknings respondenter uppmanades att rangordna hur starkt de var överens om eller oense med åtta förlovningsrelaterade uttalanden på fyra nyckelområden, från TMBC: s Engagement Pulse whitepaper:
- Syfte - Förstå företagets uppdrag och din roll i det. > Excellence
- - Det känns som om du kan lyckas på grund av dina styrkor och delade värderingar. Support
- - Ett team som hjälper dig och känner igen ditt arbete. Framtida
- - Att skapa tillväxt för båda företaget och din karriär. I varje land som undersöktes var den största föraren av fullanställd engagemang förmågan att använda sina styrkor på jobbet. Sekundära faktorer varierar per land. Till exempel var anställda i Amerika, Japan och Tyskland sannolikt överens om att vara entusiastiska över företagets uppdrag, medan de i Storbritannien och Indien satsade mer på att vara omgivna av lagkamrater som delade sina värderingar. Andra mycket överenskomna uttalanden inkluderade "Mina lagkamrater har min rygg" och "Jag har stort förtroende för mitt företags framtid."
Undersökningen avslöjade också ett oroligt faktum för arbetsgivare: Antalet "fullt förlovade" anställda - det vill säga , de som starkt kom överens med var och en av de åtta påståenden som gjordes i undersökningen - var överraskande låga över hela linjen. Procentandelarna varierade från 13 procent (Argentina och Spanien) till bara 19 procent (USA och Kina). " Trots Kina och USA ledde paketen när det gäller de mest fullt engagerade arbetskraften, även i dessa länder mindre än ett kvartal av anställda är helt engagerade, säger Jason Averbook, VD för TMBC, i ett uttalande. "[Företag behöver] landsspecifika resurser - inte en one-size-fits-all-approach - för att driva upp procenten av fullt engagerade arbetskraftar, lag för team och land för land."
Marcus Buckingham, grundare av TMBC , anser att åtagandet att höja anställningsintäkterna ligger helt och hållet på företagets ledare, som måste ha rätt resurser för att skapa ett engagerat lag.
"Engagemang är lågt eftersom lagledare - inte program och policyer - bygger engagemang och tyvärr organisationer ger inte teamledare antingen träningen eller verktygen för att lyckas med att engagera sina lag ", säger Buckingham till Mobby Business" Vi ser att engagemangsnivån stiger bara när vi ordentligt utrusta lokala lagledare. "
TMBCs Engagement Pulse whitepaper Gjorde följande rekommendationer för teamledare för att hjälpa till att driva engagemang:
Engagera medarbetare i organisationens uppdrag.
Ge klara förväntningar.
- Stärka delade värden
- Förstå personliga jobb passande egenskaper
- Ta bort jobbtvetydighet och investera i tillväxtmöjligheter för varje teammedlem.
- Denna undersökning grundades på svaren på 1 000 globala anställda. För att ladda ner hela detaljerna i Global Engagement Index, besök TMBCs webbplats.
Slösa tid på jobbet? 6 sätt att vara mer produktiva
Om du vill få som mycket arbete som möjligt varje dag, du skulle bäst betjänas genom att hålla din smartphone borttagen när du kommer till kontoret. Personlig användning av teknik är en av de ledande synderna bakom unproductive aktivitet på jobbet, enligt en ny studie från CareerBuilder. Nästan 25 procent av arbetarna säger att de under en vanlig arbetsdag kommer att spendera minst en timme på personliga samtal, e-post eller texter, medan 21 procent uppskattar att de spenderar minst en timme under sin tid på kontoret söka på Internet för icke-arbetsrelaterad information.
Anställdstöld på uppgången och förväntas bli sämre
Dålig föreställningsscreening och minskad tillsyn bidrar till ökningen av arbetstagarsäkerhet Incidenter visar ny forskning. En studie av 23 stora detaljhandelsföretag av förlustförhindrande konsultföretaget Jack L. Hayes International visar att 71.095 oärliga anställda greps år 2012, en ökning med 5,5 procent från 2011.
Populära Inlägg