Välkommen Tillbaka! Företag öppna dörrar till tidigare anställda


Välkommen Tillbaka! Företag öppna dörrar till tidigare anställda

Medan många arbetsgivare brukade säga god riddans när en anställd lämnade ett annat jobb, mer och Mer än tre fjärdedelar av arbetsgivarna är nu mer villiga att välkomna tillbaka en anställd som lämnade sin organisation, oavsett orsak, enligt en studie från The Workforce Institute på Kronos Inc. och WorkplaceTrends.com. Detta innebär en förändring av attityd: Nästan hälften av de undersökta personalcheferna sa att deras företag brukade ha en politik som förbjuder uthyrning av "boomerang-anställda" (dvs. de som lämnade och sedan återvände).
Studien visade att, Även om endast 15 procent av de undersökta medarbetarna har boomeranged tillbaka till en tidigare arbetsgivare, skulle nästan 40 procent överväga att återvända till ett företag där de en gång arbetade. Jämförbara löner, anställda och bättre karriärvägar var de främsta anledningarna till att anställda sa att de skulle vara öppna för att gå tillbaka till en tidigare arbetsgivare.
Millennials är generationen mest sannolikt att boomerang: Forskningen visar att 46 procent av millennierna skulle överväga återvänder till en tidigare arbetsgivare, jämfört med bara 33 procent av Gen Xers och 29 procent av baby boomers. Studiens författare sa att detta skulle kunna vara ett tecken på att tusenåriga anställda kanske lämnar organisationer för tidigt.
Dan Schawbel, grundare av WorkplaceTrends, sa att tidigare forskning har visat att millennials byter jobb vartannat år, i genomsnitt eftersom de söker jobbet och arbetsgivaren som passar bäst.
"Men den här nya studien tyder på att den yngre generationen är mer benägen att boomerang tillbaka när de har upplevt andra företagskulturer och insåg vad de har missat", sa Schawbel i ett uttalande .
Totalt har 85 procent av de undersökta HR-anställda fått jobbansökningar från tidigare anställda under de senaste fem åren. Av dem har 40 procent anställt ungefär hälften av de tidigare anställda som ansökte.

Mer än hälften av de anställda och cheferna på HR-området sa att de prioriterar arbetssökande som var tidigare anställda som lämnade sig i gott skick, medan mindre än 10 procent inte De prioriterade kollegorna prioriteras inte.
Den största orsaken till att en tidigare anställd är anställd är att personen redan är bekant med företaget. Studien upptäckte att nästan 40 procent av cheferna och 33 procent av HR-personal anser att kännedom om organisationens kultur är den största fördelen att hyra boomeranganställda, medan nästan en tredjedel av varje grupp som de tidigare arbetarna inte behöver så mycket utbildning som en helt nyanställd personal.
"Organisationer bör överväga att ge prioritet till potentiella boomerangmedarbetare som var en stor kulturell passform eftersom de snabbt kan nå en hög produktivitetsnivå om de anställdes," sa Schawbel.
Trots dessa resultat, 80 procent av de undersökta medarbetarna sa att deras tidigare arbetsgivare inte har någon strategi för att uppmuntra dem att återvända. 64 procent säger att det inte finns någon plan för att upprätthålla ett förhållande. Dessutom sa nästan hälften av de undersökta cheferna att deras företag inte har någon alumni-kommunikationsstrategi.
"Med den här boomerangutvecklingen är det viktigare än någonsin för organisationer att skapa en kultur som engagerar medarbetare - även länge efter att de har borta - och organisationer bör överväga hur boomerangmedarbetarfaktorn ska påverka sina strategier för offboard och alumni för toppartister, säger Joyce Maroney, chef för Arbetskraftsinstitutet på Kronos.
Studien grundades på undersökningar av 601 HR-proffs, 604 chefer och 602 heltidsanställda anställda.


Vad är VoIP?

Vad är VoIP?

Med kostnader för telefon- och Internet-tjänster ökar många företag efter sätt att spara pengar. Ett alternativ de har är att avstå från en traditionell telefonlinje till förmån för VoIP-tjänsten. Medan du sparar pengar på telefonboken är det tilltalande, många företagare förstår inte helt vad VoIP-tjänsten är eller hur den används.

(Företag)

Min mission: Skapa en bättre värld genom en bättre företagskultur

Min mission: Skapa en bättre värld genom en bättre företagskultur

Jag har bara haft ett jobb hela mitt liv. Allt började 1963 på mellanklassens lekplats. En kompis berättade för mig om en arbetsöppning på en lokal butik som han bara hade slutat. Jag behövde pengarna, så jag gick till affären efter skolan och övertygade ägaren att anställa mig som hans ersättare. Den sommaren började jag vid en ung ålder av fjorton arbeta på en lokal butik i Camden, New Jersey kallade Sbar - en enstansbutik med allt du behövde från skolmaterial till glödlampor.

(Företag)