Vad distansarbetare behöver veta om karriärutveckling
För några korta år sedan hävdade en omfattande studie av MIT Sloan Management Review-tidningen att arbetare som telecommuted var mindre sannolikt att få kampanjer, stora höjningar eller bra prestanda recensioner än de som arbetar på kontoret. Denna skillnad var ingen reflektion över hur engagemang en person var för hans eller hennes jobb, fann studien: Fjärrarbetare hade helt enkelt inte samma "passiva ansikte" som sina arbetskamrater, och ledare utvärderade arbetarna olika beroende på om De sågs på arbetsplatsen.
Medan företagen skiftar bort från "out of sight, out of mind" mentalitet är faktumet att, till skillnad från kontorsarbetare, kan telekomentreprenörer inte förfalska produktiviteten genom att sitta i en båt som ser upptagen - och de kan behöva jobba lite hårdare för att få ett intryck med sina chefer.
"Stigmen [de avlägsna arbetarna]" fungerar inte riktigt "... är en sak från det förflutna, och fler människor arbetar från hem ", säger Dennis Collins, senior marknadschef på West Unified Communication Services. "[Men] det är upp till arbetstagaren att se till att de inte blir osynliga."
Teleoperatörernas utmaningar
Medan tekniken har gjort det enklare att driva en organisation med telekommutande medarbetare, får arbetare som inte Rapport till kontoret har en helt annan upplevelse än de som tillbringar större delen av veckan med sina kollegor. Tom Schoenfelder, Ph.D. och senior vice vd för forskning och utveckling hos Caliper, en leverantör av anställningsbedömningar och talangslösningslösningar, säger att heltidsanställda på distans möter ofta följande utmaningar när man hanterar sitt vardagliga arbete och karriärutveckling:
Isolering från företagskulturen . Många telekommutörer rapporterar en känsla av professionell isolering, vilket ofta kan leda till avveckling av arbetet, sa Schoenfelder. Telecommuters delar inte samma sociala och psykiska erfarenheter som sina kollegor som pendlar in på kontoret och är därför vanligtvis inte så inblandade i företagets kultur.
Brist på "ansiktstid". Anställda som inte arbetar på kontoret kan inte besöka ansikte mot ansikte mot kollegor, så "realtid" -kommunikation måste ofta hända via chatt. Om en part är borta från sitt skrivbord kan det leda till hinder för viktigt informationsflöde och göra det mer utmanande att etablera de starka och tillförlitliga arbetsförhållandena som stöder samarbete, säger Schoenfelder.
Färre informella nätverksmöjligheter. Schoenfelder noterade också att inte vara på samma fysiska plats kan det påverka en persons förmåga att engagera sig i informell kommunikation och nätverk. Denna vardagliga "nätverk" är vanligtvis en viktig aspekt av att navigera organisationspolitiken och kan påverka beslut om vilka arbetstagare som anses vara känsliga eller strategiska projekt. De arbetare som teleoperatörer kan tycka att de är mindre benägna att vara medvetna om utvecklingsmöjligheter eller tilldelas sträckningsuppdrag, säger han.
Tidshantering. Trots den växande trenden mot avlägset arbete, känner vissa telesäljare sig skyldiga att arbeta längre timmar bara för att bevisa att de arbetar, sa Schoenfelder. Detta kan leda till ytterligare arbetsstress som i slutändan motverkar sin produktivitet och effektivitet. På flipsidan sa han, om avlägsna arbetstagare inte ägnar sig åt schemaläggning och tydligt definierar sin arbetsverksamhet, kan det tyckas att de inte arbetar så hårt som de verkligen är.
Hur går du vidare på din karriär
Liksom alla andra anställda är fjärranslutna medarbetare i sista hand ansvariga för sin egen karriärutveckling. Men när det är dags att ta upp den uppgången eller befordran till din chef, kan du behöva närma sig konversationen lite annorlunda än dina kontors motsvarigheter. I stället för att besöka din chefs skrivbord eller kontor för att fråga om en snabb chatt om din karriär, måste du göra denna initiala begäran digitalt.
"Du skickar inte bara ett mail som säger," Jag är redo för en höjning ", sa Collins. "Precis som in-office [anställda], berätta för din chef att du skulle vilja prata om nästa steg i din karriär. Det är samma regler, bara en annan metod."
När din chef visar att han eller hon är redo att ha en konversation, förbereda ett ärende för att visa varför du förtjänar att avancera, sa Collins. Påminna din chef om vad du har åstadkommit sedan din senaste höjning eller kampanj och hur du planerar att fortsätta arbeta effektivt och effektivt. Collins noterade också att fjärrarbetare borde ha denna konversation på ett sätt som är mest effektivt med sina chefer. Om du till exempel vill skapa en videokonferens kan det vara bra att du inte har konversationen ansikte mot ansikte, säger han.
Om du slutar med kampanjen eller inte, är det en bra idé att fortsätta bevisa att du är en exemplarisk kommunikator. Se till att du regelbundet uppdaterar din chef på dina framsteg; du vill inte alltid vänta på att han eller hon ska checka in på dig först.
"Utarbeta dina" regler för engagemang "med din chef och lag", sa Collins till Mobby Business. "Vad är det bästa sättet att kommunicera? Telefonsamtal? Texting? Direktmeddelanden? Och hur ofta?"
Joe Staples, CMO för projekthanteringsprogram Workfront, gick överens om att rätt teknik och förväntningar är avgörande för framgångsrika telekommutarrangemang. Han uppmanade arbetare och chefer att hitta lösningar som bidrar till avlägset arbete: lösningar som är mobila och kan uppdateras i realtid, så att arbetarna alltid kan känna sig anslutna och informerade. "
" Jag vet alltid exakt var mitt lag står på tidsfrister och leveranser, även om de inte är på kontoret i korridoren, säger "Staples".
Värsta intervju någonsin? Hur sätter du dig runt
Ingen arbetssökande vill någonsin ha en intervju att gå illa. Men även de mest erfarna kandidaterna kan hitta sig i en situation där de vet att den anställande chefen inte är imponerad. Oavsett om du börjar prata i cirklar, oavsiktligt säga fel sak eller bara bli nervös och blankt ut på en fråga, blir din intervju ibland inte så som du planerade.
Småföretagare Använd teknik för att jonglera Arbetslivsbalans
Om du spenderar mer tid gripa din mobila enhet än du håller din signifikanta andras hand, du är inte ensam. Enligt en ny undersökning bekräftar 60 procent av småföretagare liknande beteendemönster. Staples, kontorsleverantören, genomförde en undersökning som undersökte användningen av teknik och sociala medier och dess positiva och negativa effekter på produktivitet och arbetssäkerhet.
Populära Inlägg