Större jobbtillfredsställelse motsvarar inte alltid ökat engagemang

Anställda blir allt mer nöjda med sina jobb, nya forskningsresultat - men det betyder inte nödvändigtvis att de är mer engagerade i sitt arbete.

En studie från Gallup undersöktes 13 olika arbetsaspekter och hur nöjda medarbetare var med var och en av dem. Trots ett dopp i tillfredsställelse med hälsofördelar, medarbetarrelationer och semestertid är anställda lyckligare än för ett år sedan i de flesta kategorierna, bland annat flexibilitet i timmar, arbetssäkerhet, erkännande på jobbet, chanser för marknadsföring, lön och på arbetsspänningen.

"Från förra året till det här året har arbetarna blivit mer nöjda med de flesta aspekterna av deras jobb", skrev forskarens författare. "Den här trenden sammanfaller med en ny uppgång i" bra jobb "- andelen amerikaner som arbetar heltid för en arbetsgivare."

Men ökningen av arbetstagarnas glädje övergår inte alltid till mer produktiva arbetare. Forskarna sa att medan tillfredsställelse stiger, är två tredjedelar av anställda fortfarande klassificerade som antingen "inte förlovade" eller "aktivt avstängda". Detta är mycket högre än andelen arbetare som är missnöjda med vissa aspekter av deras jobb.

"Från en arbetsgivares perspektiv visar denna forskning att ökad arbetstagares tillfredsställelse med sin arbetsplats ensam inte är formeln för att förbättra produktiviteten, behållandet och output ", skrev studieens författare. "Arbetsgivare bör också sträva efter att ha anställda anställda - de som inte bara är nöjda med sitt jobb, men som är mycket engagerade och entusiastiska över det."

För att öka engagemang måste företagen göra mer än bara betala anställda högre löner och erbjuda mer semestertid, sa forskarna. "Gallup konstaterar att ökat engagemang innebär fokuserade ansträngningar på komplexa element som driver den dagliga prestationen, inklusive rollklarhet, möjligheter att utveckla och återkoppling och framstegsdiskussioner", studieens författare skrev. "Denna typ av fokus på engagemang kan emellertid få en kraftfull effekt på de faktorer som är mest viktiga för organisationens strategier för prestationshantering och mänskliga kapital."

Fokuserar på att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang lönar sig för de flesta företag. Gallup Research har funnit att företag med över genomsnittet antal högt engagerade medarbetare genomsnitt 21 procent högre lönsamhet än företag som har färre engagerade medarbetare.

Gallup-studien grundades på undersökningar av 521 vuxna anställda helt eller deltid, 18 år och äldre och bor i alla 50 amerikanska stater och District of Columbia.

5 Jobbjaktstrategier som fungerar

Jobbjakt är praktiskt taget ett heltidsjobb själv. Du måste hitta jobb som matchar dina färdigheter och intressen, skapa CV och täcka bokstäver, schemalägga och förbereda dig för intervjuer och följa upp med olika potentiella arbetsgivare. Även om du söker arbete kan det vara överväldigande, du kan göra det enklare för dig själv genom att mastera sök- och applikationsprocessen, vilket i sin tur hjälper dig att hitta - och slutligen markera - bättre möjligheter.

(Karriär)

Kära Brittney: Jag hatar mitt jobb

Varje måndag kommer MB-personalförfattaren Brittney M. Helmrich att svara på dina frågor om karriär, ledarskap, kontorsliv och sociala medier i hennes råds kolumn "Kära Brittney." Har du ett professionellt problem som du bara inte kan räkna ut? Skicka dina conundrums till med ämnesraden "Kära Brittney" för att få dina frågor.

(Karriär)