Tid att delegera: Låt gå så att du kan växa

När ditt företag är ditt barn kan det vara svårt att skicka av något av arbetet och låt andra hantera något av ansvaret. Fortfarande säger företagseksperter att småföretagare måste kunna delegera för att kunna odla sina företag.
"En enmanshow kan inte göra det ensam", säger Sarah Hathorn, en Atlanta-baserad företagsledare och VD av Illustra Consulting. "Det tar en by."
Här är fem dumtåliga steg mot att släppa taget och fokusera på vad som ska göra din verksamhet växande. Oroa dig inte, du kan göra det!

Först måste småföretagare ta reda på vilka uppgifter de ska delegera.
Deborah Shane, en företagskonsult och utbildare baserad i Fort Lauderdale, Fla . Varnar det inte för att ägarna ska utföra uppgifter som de inte är bra på och inte tycker om.
"Du måste titta på hur du spenderar din tid och värderar hur du spenderar din tid", sa hon.

Åtgärdsartikel: Ta reda på vilka uppgifter som är värdet till dina kunder - inte till baksidan. Skulle dina kunder verkligen bry sig om vem som gör bokföringen?

Företagare bör "fokusera på de uppgifter som genererar intäkter och lägga ut andra jobb där de kan", säger Denise O'Berry, en liten företagskonsult och författare baserad i Tampa, Fla., som föreslog småföretagare, gör en lista över alla uppgifter som de skulle överväga att delegera.
Annars sa hon att en ägare kommer bli en jacka i alla affärer och en mästare på ingen. Objekt: Gör en lista och bestäm vilka saker som med rätt utbildning kan göras av någon annan.
Hitta rätt personer

Shane föreslog att småföretagare söker rekommendationer för potentiella anställda från andra i deras samhälle.
"Din egen verksamhet sfär är det bästa stället att få remisser, säger hon.
När även deltidsanställdhet är ogenomförbar, kan småföretagare överväga att anställa en högskolestudent. Praktikanter kan vara oerhört hjälpsamma, säger Shane.
Åtgärdspunkt: Ta reda på hur mycket det kostar att anställa någon på deltid och bestämma om du kan tjäna mycket mer pengar genom att fokusera på att sälja och interagera med kunder.
Börja små

"De måste få folk att de kan lita på", säger John Calhoun, en professor i entreprenörskap vid Jackson State University och grundaren av IMS Engineers . "De måste känna sig bekväma."
Tricket att övervinna dessa rädslor är att börja med att tilldela andra mindre uppgifter, sade Calhoun. Om de kan hantera uppdragen kan företagare sedan öka storleken på de delegerade uppgifterna.
Åtgärdspost: Välj en eller två saker att delegera och göra. Även om det inte blir gjort rätt i början, är det en början.
Gå till

"Identifiera målet och utarbeta en plan för att checka in på en realistisk grund för att se hur det går", sa hon MobbyBusiness. "Se till att du kommunicerar dina förväntningar för" incheckningar "och vad gruppmedlemmen ska göra om de hamnar i ett vägblock. Och senast, gå ut ur vägen och låt personen göra det gjort. "
Åtgärdspost: Sitt med personen du har delegerat för att göra jobbet och förklara varför det är viktigt för företagets övergripande verksamhet. Berätta för dem vad du hoppas att de kommer att uppnå och lämna dem ensamma. När din stressnivå börjar minska, blir du glad att du tog språnget.
Fyra företag du kan börja för nästan ingenting Varför tänkte jag inte på det? 5 Bra affärsidéer
Varför alla entreprenörer måste vara galen

Förlorad översättning: 7 Roliga produktnamn

Förlorad översättning Innan Jeremy Lin upprätthöll en potentiell säsongsskada förra månaden, förberedde sig Coca-Cola för att dra nytta av New York Knick Point Guards popularitet för att prata direkt med kinesiska konsumenter. Den långa Madison Square Garden-annonsören planerade denna månad att installera domstolsannonser skrivet i Mandarin, Linens familj, i ett försök att ansluta sig till kinesiska fans.

(Allmän)

10 Sätt att sälja till mamma

Moms har alltid varit guldkruken i slutet av den proverbiala regnbågen för marknadsförare. Men inte förrän sociala medier, har mammor så mycket makt att bestämma riktningen för varumärken och marknadsföringskampanjer från grunden. Om du vill sälja till mammor behöver du bara göra det. Stacy DeBroff, grundare och VD för Mom Central Consulting, ger oss några viktiga tips om hur man säljer till mammor och hur man undviker marknadsföringsfel för rookie mamma.

(Allmän)