Alla vill arbeta hemifrån ... Så varför är de inte?


Alla vill arbeta hemifrån ... Så varför är de inte?

Anställda och arbetsgivare är överens om att arbeta hemifrån. Enligt en ny undersökning önskar chefer och deras arbetare förmågan att arbeta hemifrån, men de är uppdelade på hur produktiva de är när de gör det. Det beror på att 55 procent av de undersökta arbetarna tyckte att de var mer produktiva när de arbetade hemifrån, bara en fjärdedel av chefer kom överens med det känslan.

Trots sina reservationer godkände 42 procent av cheferna flytten till en mer mobil arbetskraft, Enligt Microsoft Canadas flexibla arbetsrumsundersökning, som efterfrågade 1 249 kanadensiska chefer och arbetare.

När de frågades varför de slutade arbeta hemifrån sa 48 procent att de gjorde det för att avsluta arbetet som de inte kunde klara på kontoret. En annan 44 procent sa att de hade färre distraktioner hemma. Drygt en tredjedel av de anställda (35 procent) ansåg att de var mer produktiva hemma och samma antal ansåg att de hade en bättre balans mellan arbete och livet som arbetar hemifrån. "

" Det som vi en gång ansett det traditionella kontoret förändras, "säger James Nicholson, installationsspecialist för Windows med Microsoft Canada. "Fler och fler kunder, kollegor och teknologipartners finner sig själva att ringa från samtal väntar lounger, granskar arbetsdokument som de väntar på tandläkarekontoret eller sitter på tåget eller kör viktiga personliga ärenden under sin arbetsdag."

Medan arbetare och chefer är överens om att de vill arbeta hemifrån är chefer mer troliga än att deras anställda ska arbeta på offentliga platser. Överraskande rapporterade nästan hälften av de undersökta cheferna att de arbetade medan de körde och 29 procent tog emot kollektivtrafik. En fjärdedel av cheferna arbetade från en bar eller restaurang.

"Organisationer som kommer att bli framgångsrika i framtiden är de som undanröjer hinder mellan människor, arbetsplats och teknik," sa Nicholson. "När du bemyndigar ditt folk genom att skapa en arbetsplats som underlättar flexibilitet med teknik och lösningar som hjälper dem att vara produktiva var de än är, får du ut det mesta av ditt folk. Och i mitten av deras arbetsstilar förväntar man sig ökad teknisk möjligheter att hålla sig till dem - allt från realtidssamarbete med kollegor till videokonferenser och säker tillgång till sina filer. "

Men hemifrån är långt ifrån perfekt, med nästan hälften av alla chefer som klagar på oförmågan att kommunicera med anställda personligen. Andra chefer av chefer innehöll brist på fokus när man arbetade hemma, brist på ansvarsskyldighet och tronmedarbetarna gjorde inte så mycket arbete hemma som de kunde på kontoret.


Hur betalda avgångspolicyer kan hjälpa småföretag

Hur betalda avgångspolicyer kan hjälpa småföretag

USA är ensam bland industriländer genom att det inte behåller någon federal betald ledighetspolitik. Den federala familje- och sjukvårdsloven (FMLA) kräver att företag med 50 eller fler anställda lämnar obetald tid till vissa anställda, men det finns inga regler för mindre företag. Och det finns ingen federal skyldighet att erbjuda kompenserad ledighet.

(Karriär)

Hur man befriar sig från Office Drama

Hur man befriar sig från Office Drama

Hade tillräckligt med kontorsdrama ? Du är inte ensam. Personlighetsproblem på arbetsplatsen, oenighet, skvaller och infighting håller amerikanska arbetare från att få saker att göra. Kaley Klemp och Jim Warner, företagsledare och rådgivare har skrivit en ny bok med titeln "The Drama Free Office: En Guide to Healthy Collaboration med ditt lag, medarbetare och chef "för att hjälpa dig att komma bortom dramatiken och komma tillbaka till jobbet.

(Karriär)