Yogi Berra på baseball och företag


Yogi Berra på baseball och företag

I början av 1980-talet var Yogi Berra redan en tre-time American League Most Valuable Player, en 15-timmars All Star och en 13-timmars World Series-mästare. Det stoppade dock inte Berra, som blev inledd i National Baseball Hall of Fame 1972, från att arbeta på den New Jersey-racquetballklubb som han ägde. "Jag kan inte berätta för dig hur många gånger folk berättade för mig de skulle gå till Yogi's racquetballklubba i Fairfield, NJ, och han skulle vara där att lämna handdukar till gäster ", säger Dave Kaplan, chef för Yogi Berra Museum och Learning Center.

Den bilden i ett nötskal summerar affärscarriären och idealer av Lawrence Peter (Yogi) Berra. Även om han är bäst känd för sin berömda karriär som spenderades bakom plattan för New York Yankees från slutet av 1940-talet fram till början av 1960-talet var Berra också en framgångsrik affärsman tack vare kvaliteter som infördes i honom av sina föräldrar.

Medan Berra två personligheter - en sportlegendör och en lokal företagsägare - kan verka som världar från varandra, berra själv säger att de två har mycket mer gemensamt än du kanske tror. I en exklusiv intervju om sitt liv som entreprenör berättade Berra MobbyBusiness vilken kvalitet som överträffar både sport och företag: Teamwork and trustworthiness, sa han.

Berra, som är 87 år, sa att han inte vet vad baseballpositionen gör Den bästa entreprenören, men han sa sin egen position, fångare, lärde honom att alltid tänka. "

" Jag tyckte alltid om fångare eftersom du är i varje lek, det är aldrig tråkigt, "sa han. "Du försöker alltid att tänka på den andra killen."

Företag och idrott är likadana på ett annat sätt, sade han.

"Du behöver bra människor du kan lita på. Du kan inte heller styra allt , så du måste kontrollera vad du kan, säger Berra. Kaplan, som som chef för Berras museum och inlärningscenter har ansvar för att behålla Berras arv, anser att Berras arbetsetik har haft stor del att göra med hans framgång både på och utanför fältet.

"Hans historia är verkligen en stor amerikansk framgångshistoria", sa Kaplan. "Han var invandrars son. Hans far arbetade i en murgård, men han utvecklade sina värderingar av hårt arbete och disciplin genom sin familj."

Betydelsen av integritet och hårt arbete blev vägledande principer, inte bara genom Berras baseballkarriär, men också i hans affärs karriär. " Hans första år med Yankees, trots att han var på mästerskapslag, arbetade Yogi i hårdvaruavsnittet av Sears Roebuck i offseasonen ", säger Kaplan. "Han var huvudtjänaren på en restaurang och arbetade i en herrkläderaffär med (Yankee shortstop och god vän) Phil Rizzuto." När Berra bestämde sig för att gå in i affärer på egen hand tillämpades dessa riktlinjer för hans roll som företagare och chef.

"En hel del arenor med idrottsutövare lyckas inte i slutändan eftersom idrottarna inte är involverade och investerade i dem", säger Kaplan. "Yogi slog aldrig just sitt namn där ute. Han var inblandad och investerade i alla de företag han började."

[Någon till karriärsucces inkluderar flexibilitet och integritet]

Dessa företag inkluderade den tidigare nämnda racquetballklubben och en bowlinghall Han öppnade 1958 med Rizzuto.

"När Yogi öppnade bowlingbanan var han väldigt praktisk i processen," sa Kaplan. "Rizzuto-Berra Lanes var ett framgångsrikt lokalt företag som kapitaliserades på bowlingens popularitet i landet vid den tiden."

Det skadade inte att Berra tyckte om det folk han jobbade med.

"Tja , Jag tyckte om och litade på de personer jag jobbade med, berättade Berra. "Jag och Phil [Rizzuto] gick bra ut när vi öppnade bowlingbanan." Men Berra är inte en att hålla sig till ett företag baserat på relationer längs. På 1950-talet blev Berra till exempel en talesman för Yoo-hoo. Efter att Yoo-hoo förvärvades av ett större företag och formeln ändrades, knyter Berra banden med företaget och hävdar att produkten hade nedgraderad kvalitet med förändringen.

"Om du arbetar för ett varumärke eller något har ditt namn på det, är det en reflektion över dig. Du tror bättre på sanningen och kvaliteten på allt du gör," sa han.

Mer nyligen tjänstgjorde Yogi som talesman för försäkringsbolaget Aflac.

"Med sin popularitet som har lett till reklam och godkännanden", sa Kaplan. "Den Aflac kommersiella talar till vem Yogi är, en vanlig kille i en frisörstol. Jag tror att folk ansluter till det. Det enda temat som vi alltid marknadsför på museet är integritet. Jag tycker att Yogi har varit mycket framgångsrik i affärer eftersom han är mycket autentisk. Han är alltid vem han är. "

Idag bevaras Yogi arv på Yogi Berra Museum och Learning Center, som ligger på campuset Montclair State University. Museet, som öppnade 1998, har flera utställningar som berättar om Yogis livshistoria. Inlärningscentret håller också konferenser och seminarier för att hjälpa barnen att lära sig de lektioner som de kan lära sig genom sport. "

" "Vi fokuserar verkligen på karaktär", säger Kaplan. "Vi försöker berätta för Yogis livshistoria genom exempel på hur du fortsätter. Vi lär också vikten av respekt, ödmjukhet och hur man ska övervinna motgången." Berras arv skulle givetvis inte vara fullständigt utan att nämna hans berömda "Yogi-ismer". När han frågade vad hans bästa råd till andra entreprenörer är, är Berra helt och hållet Berra.

"Gör en spelplan och hålla fast vid det," sa han. "Om det inte fungerar".


Så här löser du 6 vanliga startproblem

Så här löser du 6 vanliga startproblem

Hinder för ett litet företag kan ofta avslöja möjligheter till tillväxt. Huruvida hindret hindrar din verksamhet eller hjälper det kan vara en fråga om perspektiv. Dessa sex entreprenörer delar de lärdomar som de lärde sig om hur man omvandlar de småklassiga citronerna till småföretag till limonad. Problem: Långsam kontraktsförhandling Mike Ragsdale of TownWizard, som skapar lokala mobila guider, blev frustrerad av den besvärliga kontraktsprocessen involverade i att säkra avtal när TownWizard gick av marken.

(Företag)

Kundservice Skript Låt inte konsumenterna glömma

Kundservice Skript Låt inte konsumenterna glömma

När Det går att skriven kundservice, nya undersökningar visar att konsumenterna bara är villiga att ta så mycket. Två universitetsstudier i Utah tyder på att kunderna är mycket kunniga när de får ett skript i ett servicemöte - och de don inte så länge det involverar en relativt standardiserad interaktion, som att checka in på ett hotell.

(Företag)