Det väsentliga startgruppen: 3 anställda för att få ditt företag att flytta

Starta upp Silicon Valley kan göra att ditt nya företag behöver en komplett C-suite - VD, COO, CFO, CMO, CTO, etc. Det är viktigt att har ett väl avrundat startlag, en standardiserad positionslista som denna är faktiskt kontraproduktiv för ett företag som fortfarande är i sin utvecklingsfas.

"Vid uppstart finns det inga formella roller. Företaget svänger ofta och skillnadssättet ändras, "säger Jodi Goldstein, seriell entreprenör och verkställande direktör för Harvard Innovation Lab.

Istället för att hälla pengar till lönerna hos en anställd med högre ledning behöver du inte, du borde bestämma de bästa positionerna för att inte bara få de jobb som görs nu, men anpassa och växa med ditt företag för att växa verksamheten. Oavsett deras titlar är här tre typer av nyckelaktörer som du vill ha på ditt lag när du just börjar.

Jacken i alla affärer

Under startfasen vill du ha anställda och partners som är flexibel och kvalificerad för flera uppgifter.

"De första nyckelhyrorna måste vara uppdragsinriktade och nytta spelare. Du vill ha människor som är kloka nog att hoppa i olika roller istället för den specialist du behöver senare när du växer ", Säger Goldstein.

När det gäller att bestämma dessa initiala positioner, föreslår Goldstein att anställa personer i företagets kärnkompetenser som stöder ditt värdeförslag och förstår hur ditt företag är unikt.

" Vilken verksamhet är vi i och vad gör vi det som är tvingande och annorlunda? Det är vad vi behöver hyra in, säger hon.

Mentor / rådgivare

Vad är den viktigaste positionen som en start ska fylla? Mentor.

"I tidiga satsningar är det viktigt att omge dig med rådgivare och mentorer som stöder vad du gör", sa Goldstein.

Hon noterade att mentorer ofta också kan fungera som din C-nivå partner, ge råd på den nivån och peka dig på potentiella partners och stödja företag för att hjälpa dig att utföra de uppgifter du behöver för att få ditt företag av marken.

Den administrativa supporteren

När du har din mentor och små kadre av aktörer , leta efter anställda att ta över de mer vardagliga och rutinmässiga uppgifterna för att driva ett företag.

Sylvie Peltier, president för Red Letter Films, har grundat två företag inom underhållningsbranschen. Hon föreslog att man skulle hitta en deltidskonsulent och en virtuell assistent för att hantera nitty-gritty.

"Du är experten. Du känner till produkten och du vet försäljningen. Du borde lindra dig själv av de administrativa uppgifterna. deltid, säger Peltier.

Hon tillade att du också borde fråga dig vilka uppgifter du hatar eller slösa bort tid på, även om du tycker om att göra de här uppgifterna: "För mig var (administrativt arbete) ett sätt att förfalla. måste arbeta för din verksamhet. "

Kommer Guillaume Foussier, VD och grundare av Coaching Market Ace-Up Inc., varnade för att även med det bästa uppstartsteamet, kan du ändra din personal senare.

" Förstå att detta är en pågående process, säger han. "Din produkt själv kan utvecklas när du utmanar dina antaganden, och du kanske inte hamnar i det perfekta laget. Att bygga rätt team är viktigt för att lyckas, men samtidigt kan du möta olika människor vid olika tillfällen."

Sociala nätverk Spela större roll i anställning och rekrytering

Arbetssökande som vill öka sin chans att anställa måste ha sin LinkedIn-sida upp till snus, föreslår ny forskning. I en studie av SelectMinds, en utvecklare av sociala rekryterings- och samhällsledningslösningar, sa en majoritet av företagen att de i allt högre grad vänder sig till sociala medier i deras sökande efter företagets nästa stjärnmedarbetare.

(Företag)

Hyr Veterans? Vad Arbetsgivare ska veta

När du vill expandera din personalstyrka kanske du vill börja vända dig till veteraner först: Fler och fler organisationer inser de unika och värdefulla färdigheter som denna grupp kan ge till civila arbetskraft när dessa individer lämnar tjänsten. "Från världsklass teknisk utbildning i sin yrkesspecialitet, till immateriella färdigheter som disciplin, ledarskap och förmåga att tänka på sina fötter, kan veteraner fortsätta sin tjänst till land på ett annat sätt när de lyckas med en övergång, säger Kim Morton, kommunikationsansvarig för militär- och veteransaffärer på JPMorgan Chase och tidigare talesman för Hiring Our Heroes.

(Företag)