Vill du ha en kampanj? Få ett nytt jobb

Arbetstagare kanske inte vill räkna med att få den marknadsföringen de har jobbat så hårt för ... åtminstone om de hoppas kunna marknadsföras hos sitt nuvarande företag. Ny forskning har visat att företagen är mycket mer benägna att fylla ledande befattningar med kandidater från utanför organisationen än de är med interna kandidater.

Sammantaget gavs bara 29 procent av kampanjer till ledande befattningar till interna kandidater. Det faktum kan dock inte vara en fördömande av arbetarnas förmåga, utan snarare en indikation på att företagen inte gör ett bra jobb för att förbereda arbetstagare för ledande befattningar.

[Vill du ha en kampanj? Ändra ditt namn]

"Företag som regelbundet förbiser internt talang för kampanjer kommer sannolikt att riskera personalens moral och kvarhållande", säger David King, kanadensisk president för Robert Half Management Resource, som genomförde forskningen. "Seniorcheferna bör ta sig tid att gifta sig med framtida efterträdare, annars kan de förlora kompetent talang till andra organisationer, tillsammans med de resurser de investerade i att anställa och utbilda dessa yrkesverksamma."

Företagen riskerar att ilska eller till och med förlora anställda om de skickas upp för en kampanj till förmån för någon utanför organisationen. För att bekämpa det och hålla anställda engagerade och glada rekommenderar King att företag följer fyra steg som bidrar till att förbättra interna kampanjpriser.

• Börja med intervjun - "Utvärdera varje kandidat till ledningskvaliteter och potential, även för icke-ledande öppningar , Sade kung. "Uthyrning med en långsiktig tankegång."
• Utvid granskningsförfarandet - "Uppmana inmatningar från andra avdelningar vid genomförande av prestationsbedömningar", sa King. "Detta ger dig insikt i arbetstagarens prestation och rykte med kollegor utanför din närmaste kommandokedja."
• Hantera förväntningar - "Var öppen med personal om möjligheter till framsteg och vilka färdigheter och erfarenheter de behöver för att nå fram till nästa nivå, säger kung. "Ge en tydlig och ärlig feedback konsekvent."
• Investera i utbildning - "Pågående professionell utveckling är ett" behov att ha ", inte ett" trevligt att ha "för företag som är seriösa om att behålla anställda och Främja inifrån, "sade King.

Informationen i denna forskning baserades på svar från 270 finansdirektörer i företag med 20 eller fler anställda.

Bästa företag för veteraner att arbeta

Med fler veteraner som kommer hemifrån från utlandet och söker arbete visar en ny undersökning att de kan vara lyckligast för Dell Corp. Datorjätten toppade CareerBliss 'andra årliga lista över de lyckligaste ställena att arbeta för amerikanska veteraner, som utförs till ära av majs nationella militärmånad.

(Karriär)

Fruktfri feedback: 6 steg för framgångsrik konstruktiv kritik

Som professionella vill vi göra bättre och vara bättre. Att ge och ta emot konstruktiv feedback ger oss möjlighet att se vårt beteende och arbete från andres perspektiv, vilket är viktigt. Två personer kan ofta se samma situation helt annorlunda men inte ens inser det. Har inte feedback, särskilt när det är nödvändigt att hantera oacceptabelt beteende, har konsekvenser.

(Karriär)