5 Sätt att behålla dina bästa anställda Glad

Arbetsgivare som trodde att hitta bra medarbetare var deras största personalbehov snabbt inser att hålla fast vid dem när de har dem är mycket större bekymmer, visar ny forskning.

En studie av bemanningsföretaget Robert Half avslöjade att nästan 40 procent av chefsfinansierare anser att behålla värdefulla medarbetare vara deras största utmaning under det närmaste året, än mer än att behålla arbetstagarnas produktivitet.

"Även om de allmänna arbetslöshetsnivåerna förblir höga har yrkesverksamma med specialkunskaper fler möjligheter till dem, vilket har lett till talangbrister inom vissa områden och gjort det svårare att ersätta värdefulla anställda ", säger Paul McDonald, Robert Half Senior Executive. "Arbetsgivare kommer att behöva dra ut alla stopp för att behålla sitt bästa och mest ljusa, inklusive att se till att kompensation är konkurrenskraftig och topputövare vet att det finns en karriärväg som finns tillgänglig för dem med företaget."

Robert Half erbjuder arbetsgivare flera tips för att behålla sina nyckelarbetare:

• Håll en öppen dörrpolitik: Anställda ska känna sig bekväma med att uttrycka idéer och bekymmer. Olycka med chefen är en anledning till att många människor lämnar sina jobb. Att bygga starka arbetsförhållanden med de anställda bör prioriteras.
• Främja inifrån: Anställda kommer att bli avskräckta om de anser att möjligheter till utveckling inte är tillgängliga. Chefer bör träffa medarbetare för att se över sina karriärvägar och diskutera hur de kan gå upp i organisationen.
• Ge konkurrenskraftig ersättning: Medan pengar inte är allt är det viktigt. Se till att medarbetarnas löner och förmåner ligger på eller något över marknadsräntorna.
• Erkänna enastående arbete: Oavsett om det är en historia i företagsnyhetsbrevet eller en platsbonus, bör åtgärder och prestationer som garanterar särskild bekräftelse omedelbart belönas . Erkännandet behöver inte vara dyrt. Att säga "tack" och berömma individer framför sina kamrater är kraftfulla motivatorer.
• Erbjud professionella utvecklingsmöjligheter: Utbildningsprogram hjälper människor att öka sin kompetens och öka produktiviteten. Detta kommer också att skapa mångsidighet bland de anställda.

McDonald varnade också för att företagen skulle förlita sig på motspelare för att undvika att förlora viktiga spelare. I stället föreslår han att anställa chefer fokuserar på att förbättra aspekterna av arbetsmiljön som bidrar till omsättningen.

"Kontringarna sällan fixar de bakomliggande orsakerna som en professionell bestämmer sig för att lämna företaget, såsom en brist på utmaning eller en önskan om framsteg , Säger McDonald. "En anställds avgång kan användas av organisationen som ett tillfälle att göra förbättringar till nytta för sin kvarvarande personal."

Undersökningen grundades på undersökningar av mer än 2 100 chefsfinansierare från ett slumpmässigt urval av företag i mer än 20 av största amerikanska marknaderna.

En tredjedel av medarbetarna säger att chefer är inkompetenta

En tredjedel av alla anställda tycker att deras chefer är helt eller något inkompetenta, en online-undersökning hittade. Undersökningen frågade, "Hur skulle du betygsätta din chefs prestation?" och bara 50 procent av de 764 respondenterna sa att deras chefer är kompetenta eller mycket kompetenta. " " Det förvånade oss att så många som hälften av medarbetarna är mindre än entusiastiska över deras chefs prestation, säger George Herrmann, vice vd för Americas för Right Management, ett talangs- och karriärhanteringsföretag som genomförde undersökningen i juli.

(Ledarskap)

Varför glada arbetare ofta jämn boss brinner ut

Forskare fann att lagen om noggrann övervakning av Rättvisa beslut på arbetsplatsen sätter ner handledare både mentalt och emotionellt. Johnson, en biträdande professor i ledningen, sade att cheferna står inför ett dubbelkantigt svärd för att upprätthålla strukturerad, regelbunden rättvisa, som kallas processuell rättvisa.

(Ledarskap)