Varför glada arbetare ofta jämn boss brinner ut

Forskare fann att lagen om noggrann övervakning av Rättvisa beslut på arbetsplatsen sätter ner handledare både mentalt och emotionellt. Johnson, en biträdande professor i ledningen, sade att cheferna står inför ett dubbelkantigt svärd för att upprätthålla strukturerad, regelbunden rättvisa, som kallas processuell rättvisa. "

" Medan det är fördelaktigt för sina anställda och organisationen är det en speciell tömningsaktivitet för chefer ", sa han. "Vi fann faktiskt att det hade negativa effekter för chefer som slog över till nästa arbetsdag."

[10 Varningstecken Din Nya Boss Är En Jerk] Som en del av studien undersökte forskare 82 chefer två gånger dag i några veckor. Chefer som rapporterade mental utmattning från situationer med processuell rättvisa var mindre kooperativa och mindre socialt engagerade med andra arbetare nästa dag.

"Managere som är mentalt trötta är mer benägna att göra misstag och det är svårare för dem att kontrollera avvikande eller kontraproduktiva impulser ", säger Johnson. Procedurella rättvisa utmanar cheferna mentalt eftersom det kräver att de följer specifika rättvisa regler, såsom att undertrycka personliga fördomar, vara konsekventa över tiden och över underordnade och tillåter underordnade att röra sina farhågor, enligt till Johnson. "I huvudsak måste cheferna springa runt och se till att deras underordnade uppfattningar fortsätter att vara positiva, huruvida hotet mot arbetsplatsens atmosfär är verkligt eller föreställt", sa han. "Att hantera all denna osäkerhet och tvetydighet är utarmande."

Att veta att denna typ av utbrändhet kan inträffa, sa Johnson att det är kritiska chefer som skapar situationer där de är bättre beredda att klara av trötthet. Han föreslår flera tips, bland annat att få tillräckligt med sömn, ta korta mentala pauser under arbetsdagen, följa en hälsosam kost och avlägsna från jobbet helt utanför kontoret.

Studien, som publicerades i Journal of Applied Psychology, var medförfattare av Klodiana Lanaj, en biträdande professor vid University of Florida och Christopher Barnes, en biträdande professor vid University of Washington. Båda var tidigare Michigan State doktorand.

Millennials Ge resultatrecensioner en misslyckad grad

Det kanske inte är vad du säger i resultatrecensioner, men hur ofta du säger det, som kan få dina yngsta anställda att leta efter ett annat jobb, föreslår ny forskning. Den traditionella prestationsöversynsprocessen som bygger på sällsynta feedback har en signifikant negativ inverkan på många tusenåriga anställda, enligt en studie från personalresurserleverantören TriNet.

(Ledarskap)

Typen av utbildningsarbetare vill ha de flesta

Medarbetare får ut det mesta av personliga träningssessioner från sitt kontor, visar nya forskning. En studie av bemanningsföretaget OfficeTeam upptäckte att en tredjedel av arbetarna sa in-house, instruktörsledda verkstäder är typen av yrkesutbildning de värdesätter mest. Arbetsgivarna erkänner den preferensen: De flesta företag verkar anpassade till arbetarnas önskemål om personlig utbildning, med 67 procent som erbjuder denna typ av instruktioner.

(Ledarskap)