Entreprenörer Svar på frågan: "Varför är innovation viktigt"


Entreprenörer Svar på frågan:

En av nycklarna till framgångsrika affärer är att kunna komma med nya idéer för att hålla verksamheten, produkterna och tjänsterna fria. Processen att föra dessa idéer till verklighet kallas innovation. När man tänker på nya idéer är ett steg i processen, har företagen en mycket större uppgift när man försöker göra det till en verklig produkt eller tjänst som kommer att gynna kunder.

I en artikel skrev han för MobbyBusiness, Fusion92 vice vd för innovation Jacob Beckley sa att innovationen kan ha lite annorlunda betydelser beroende på branschen, dess kärna är universell.

"Det förkroppsligar förbättringen av någonting som har kommit före", skrev Beckley. "Det är utvecklingen av bekvämlighet, effektivitet och effektivitet." De företag som gör det bäst, enligt Beckley, är de som i slutändan kommer att ha fortsatt framgång.

"I det stora havet av innovation, tar företag som tar den största risken, nära de största luckorna och identifiera de nyaste möjligheterna belönas med titeln sanna innovatörer och ledare av sina konsumenter och kamrater, säger han. "Dessa sanna innovatörer sätter sig ifrån alla konkurrenter."

De flesta affärsmän är överens om att innovation är avgörande för deras framgång. En ny studie från Accenture avslöjade att mer än 90 procent av cheferna tror att långsiktig framgång i organisationens strategi beror på deras förmåga att utveckla nya idéer.

Även om forskning visar att de flesta anställda känner att deras organisation inte gör det tillräckligt för att främja innovation. Accenture-studien visade en nedgång i tillfredsställelsen med innovationsprestanda under de senaste tre åren, medan en annan studie av Deloitte Touche Tohmatsu Limited upptäckte att bara en fjärdedel av tusenåriga anställda tror att företagsledare gör tillräckligt för att uppmuntra praxis som främjar utvecklingen av nya idéer. Problemet är att för många företag försöker utveckla nya idéer på sätt som inte är produktiva, enligt författaren Maria Ferrante-Schepis, en veteran inom försäkrings- och finanssektorns bransch som nu samråder med Fortune 100-företag. I en intervju med MobbyBusiness argumenterar Ferrante-Schepis att det kan vara svårt att se ett behov och hitta ett sätt att fylla det behovet när du har varit inom ett företag eller en bransch länge.

"Du kan" T innovate från insidan av [proverbial] burken, och om du inte är innovativ väntar du bara på utgångsdatumet för ditt företag, säger Ferrante-Schepis.

För att framgångsrikt kunna förnya måste företagen installera De strategier som bäst passar deras behov och mål.

Typer av innovation

När man försöker vara innovativ kan företagen välja mellan olika strategier. Var och en erbjuder fördelar och nackdelar. Bland de olika typerna av innovationsprocesser kan företag använda:

: Ursprungligen av Henry Chesbrough, professor vid University of California i Berkley och verkställande direktör för Center for Open Innovation. Öppen innovation är när företag använder interna och externa idéer för att hjälpa till att utveckla sin verksamhet. "Open innovation är användningen av avsiktliga inflöden och utflöden av kunskap för att påskynda den interna innovationen och expandera marknaderna för yttre användning av innovation", skriver Chesbrough i sin bok "Open Innovation: Researching a New Paradigm" (Oxford University Press 2006 ). "[Detta paradigm] förutsätter att företag kan och bör använda externa idéer såväl som interna idéer, och interna och externa vägar till marknaden, eftersom de ser ut att utveckla sin teknik." Chesbrough anser att öppen innovation är ett lönsamare sätt att innovera, eftersom det är möjligt att minska kostnaderna, öka tiden till marknaden, öka differentieringen på marknaden och skapa nya intäktsströmmar.

Disruptive : Coined av professor, författare och entreprenör Clay Christensen. Disruptive innovation är när nya produkter eller tjänster börjar längst ner på marknaden, men slutar så småningom flytta upp och förskjuta sina konkurrenter. Enligt Clayton Christensen Institute for Disruptive Innovation, förklarar teorin fenomenet genom vilket en innovation förvandlar en befintlig marknad eller sektor genom att introducera enkelhet, bekvämlighet, tillgänglighet och överkomlighet där komplikation och hög kostnad är status quo. I början är en störande innovation bildas på en nischmarknad som kan tyckas oattraktiv eller inkonsekvent för industrins befälhavare, men så småningom omdefinierar den nya produkten eller idén branschen helt. " Exempel på störande teknik är att kylskåpet introduceras som en ersättning för isboxen och mobiltelefonerna som utvecklas som ersättning för hemtelefoner. Båda produkterna var inte mycket välkomna när de först slog på marknaden, men efter en tid som de förbättrats på de ursprungliga mönstren tog produkterna slutligen konsumenterna.

Omvänd : Omvänd innovation är när produkter eller tjänster utvecklas först för användning i utvecklingsländer. I en artikel för Harvard Business Review skrev Vijay Govindarajan, författare till "Reverse Innovation" (HBR Press, 2012), "i sin tur beskriver omvänt innovation lösningar som antagits först i fattigare, framväxande nationer som efteråt - och störande - finner en marknaden i rikare, utvecklade länder. " Exempel på omvänd innovation inkluderar torkade nudlar som Nestle utvecklades för användning i Indien som så småningom blev populär i Australien och Nya Zeeland, och mindre format Wal-Mart-butiker, som ursprungligen utvecklades för användning i Mexiko, men så småningom blev populära i USA som väl.

Incremental : Inkrementell innovation är när företag gör små förändringar i produkter och tjänster för att säkerställa att de behåller sin plats på marknaden. I stället för att helt ändra produkterna eller tjänsterna bygger inkrementell innovation helt enkelt på det som redan finns. Exempel på inkrementell innovation är bland annat rakblad, som började med ett blad och nu har tre eller fyra, och bilen, som kontinuerligt uppdateras med nya funktioner och teknik.

Genombrott : Genombrott innovation att som en radikal innovation utvecklar helt nya idéer och begrepp som inte bygger på några befintliga produkter, tjänster eller operationer. Ofta utvecklas av forsknings- och utvecklingslag, genombrott innovationer använder ofta ny teknik som ett sätt att snabbt klättra upp till toppen av nya marknader. Exempel på banbrytande innovationer är Internet och transistorer.


4 Sätt att rekrytera det perfekta försäljningsgruppen

4 Sätt att rekrytera det perfekta försäljningsgruppen

Vill du växa ditt säljteam? Dina säljare är ofta de första personer som nya kunder kommer att associera med ditt företag, så du behöver din säljavdelning för att vara på plats. Att hitta högkvalitativa medarbetare är inte alltid lätt. Om du har problem med att montera ett team av rockstjärniga försäljningsrepresentanter, kanske du vill omvärdera din rekryteringsstrategi.

(Ledarskap)

6 Enkla steg för att öka din grupps innovation

6 Enkla steg för att öka din grupps innovation

Tänk på att det bara finns ett sätt att göra din organisation mer innovativ? Enligt Nancy Napier, verkställande direktör för Boise State University Center for Creativity and Innovation, finns det faktiskt sex sätt att förbättra innovation i ditt företag. För att komma fram till dessa resultat studerade Napier sju organisationer under det senaste decenniet, inklusive Trey McIntyre Project dansföretag, hälsoinformation leverantör Healthwise, Ada, Idaho, County Sheriff kontor och Boise State University fotbollslag.

(Ledarskap)