Ledarskapslektioner: Ledande är tillfälligt, så gör det bra


Ledarskapslektioner: Ledande är tillfälligt, så gör det bra

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt.

  • Ledare: Bryan Miles, VD och medgrundare av Miles Advisory Group (Miles AG)
  • Tid i nuvarande position: 5 år
  • Bryans filosofi: "Ledarskap är tillfälligt. Du är verkställande direktören endast under en tidssäsong - inte för alltid. Så du måste steward denna roll och företag bra."

I förlorade min pappa till lungcancer när jag var på college. Detta gjorde att en solid bas av stöd runt mig var desto viktigare. För mig var vård och stöd i form av mentorskap från tillförlitliga ledare som har spelat en roll för att påverka mannen, mannen, pappan och ledaren jag är idag.

Jag valde mina mentorer avgörande och med avsikt. Processen med att identifiera dem har antagligen varit en av de smartaste personliga och affärsmässiga besluten jag någonsin har gjort. För det mesta är de äldre män vars liv jag beundrar baserat på deras excellens i affärer, ledarskap, faderskap och äktenskap. De ger uppriktig återkoppling, ovillkorlig vänskap och, när det behövs, tuff kärlek visdom. Deras ord har fördjupat mig passion och förmåga att ge tillbaka också, eftersom jag mentorerar andra i deras äktenskap, tidiga karriärer eller utvecklar entreprenörskap.

Mentorering handlar inte om att göra spegelbilder av oss själva. Det handlar inte om våra egon. Samtidigt är det inte heller en mentee. Vi måste skaka av stolthet som förhindrar oss från att söka andra att investera i våra liv och vara villiga att se utanför oss själva. Våra allra bästa mentorer är kanske inte vem vi ser. De kan vara äldre eller yngre, från en annan bransch eller representera en skillnad som vi inte hade i åtanke.

Fördelarna med mentorskap har gjort ett stort intryck på min företags kultur. Anställda har befogenhet att driva verksamheten, vilket innebär att jag kan äga verksamheten. När du anlitar kompetenta yrkesverksamma, ära och behandla dem som vuxna, och ge dem arbetsplatsautonomi - det slag som inspireras av förtroende, träning och vägledning - resultaten kan vara fantastiska.


Frekvent jobbhoppning är inte bara ett årtusendedrag

Frekvent jobbhoppning är inte bara ett årtusendedrag

Medan tusenårsåldern ofta kritiseras för hur ofta de byter jobb, är de långt ifrån ensamma för att ta detta tillvägagångssätt. Jobbhoppning var lika utbredd, om inte mer, bland babyboomers, nya forskningsresultat. Arbetare födda under de senare åren av babyboomen höll i genomsnitt nästan 12 jobb mellan 18 och 48 år, enligt till en studie från US Bureau of Labor Statistics.

(Ledarskap)

10 Tips för att hålla din kalender lutad och medge

10 Tips för att hålla din kalender lutad och medge

I dagens supercharged hypercompetitive miljö kan det vara ett heltidsjobb bara för att hålla huvudet över vatten och hantera din tid och kalender klokt. För att hjälpa till med detta har Doodle, en online schemaläggningsapplikation, sammanställt en lista med 10 tips och tricks som kan minska hur mycket tid du spenderar på att samordna möten och hantera ditt schema.

(Ledarskap)