Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt.
I förlorade min pappa till lungcancer när jag var på college. Detta gjorde att en solid bas av stöd runt mig var desto viktigare. För mig var vård och stöd i form av mentorskap från tillförlitliga ledare som har spelat en roll för att påverka mannen, mannen, pappan och ledaren jag är idag.
Jag valde mina mentorer avgörande och med avsikt. Processen med att identifiera dem har antagligen varit en av de smartaste personliga och affärsmässiga besluten jag någonsin har gjort. För det mesta är de äldre män vars liv jag beundrar baserat på deras excellens i affärer, ledarskap, faderskap och äktenskap. De ger uppriktig återkoppling, ovillkorlig vänskap och, när det behövs, tuff kärlek visdom. Deras ord har fördjupat mig passion och förmåga att ge tillbaka också, eftersom jag mentorerar andra i deras äktenskap, tidiga karriärer eller utvecklar entreprenörskap.
Mentorering handlar inte om att göra spegelbilder av oss själva. Det handlar inte om våra egon. Samtidigt är det inte heller en mentee. Vi måste skaka av stolthet som förhindrar oss från att söka andra att investera i våra liv och vara villiga att se utanför oss själva. Våra allra bästa mentorer är kanske inte vem vi ser. De kan vara äldre eller yngre, från en annan bransch eller representera en skillnad som vi inte hade i åtanke.
Fördelarna med mentorskap har gjort ett stort intryck på min företags kultur. Anställda har befogenhet att driva verksamheten, vilket innebär att jag kan äga verksamheten. När du anlitar kompetenta yrkesverksamma, ära och behandla dem som vuxna, och ge dem arbetsplatsautonomi - det slag som inspireras av förtroende, träning och vägledning - resultaten kan vara fantastiska.
Oförutsägbara chefer Oroliga arbetare De flesta
Det är bättre att ha en chef som alltid är en ryckare än en som är betänksam en sekund och oförskämd nästa nya forskningsresultat. Anställda vars chefer är konsekvent orättvisa är inte lika stressade och är lyckligare i deras jobb än sina kamrater med ojämna chefer, enligt en studie som nyligen publicerats online i Academy of Management Journal.
Hur man blir utsedd på en podcast i din bransch
Podcast industrin är en blomstrande. För ett decennium sedan var podcaster ett nischtillägg till ditt ljudbibliotek på din mobila enhet. Antalet personer som regelbundet lyssnar på podcaster har dock ökat dramatiskt, särskilt under de senaste fem åren. Enligt Edison Research beräknades 36 procent (98 miljoner) amerikaner över 12 år ha lyssnat till en podcast före 2016.