Ledarskapslärdomar: Hjälp ditt lag sätta sin bästa fot framåt


Ledarskapslärdomar: Hjälp ditt lag sätta sin bästa fot framåt

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

  • Ledaren: Randy Wright, VD för Cottman Transmission och Total Auto Care
  • Tid i nuvarande position: 5 år
  • Randy s filosofi: "Ge dina medarbetare många möjligheter att lägga sin bästa fot framåt och lysa på sina ansvarsområden."

För att fungera som en ledande ledare är viktigt att leda genom exempel. Ett minnesvärt ögonblick i min karriär var när styrelsen för Western Auto en gång berättade för mig: "Företag är inte byggnader, belysning, strategier eller format. Företag är människor som bör respekteras, vårdas och tillåtas vara ledare för sina affärsområden ." Jag tog detta råd väldigt seriöst när jag först hörde det.

En annan upplevelse som styr många av mina ledarskapsbeslut kommer från en vuxen karateklass som jag gick för några år sedan. Under min träning lärde jag mig många japanska ord, inklusive "Osh", vilket innebär att "gå bra fram emot det nya och okända". Jag tycker att denna erfarenhet är en vanlig förekomst för någon ledare som vill ha det bästa för sitt lag.

Med det sagt bör en ledare omfamna den känslan av risk och oro och skjuta fram för att förbättra laget. Ibland har jag sett att du sätter din bästa fot framåt i alla situationer, kända eller okända, och lär oavsiktligt dina anställda hur de ska vara ledare en dag.


ÅTeruppbygga ditt företag efter naturkatastrof

ÅTeruppbygga ditt företag efter naturkatastrof

Enbart i 2017 har det skett bränder i Kalifornien, jordbävningar i Mexiko och förödande orkaner i Puerto Rico, Västindien och USA. Alla dessa naturkatastrofer tar sina vägar människor och samhällen på stora sätt. Se till att du och dina nära och kära är säkra efter en katastrof är prioritet nr 1, men för företagare, se till att de kan bygga om efter en naturkatastrof är nästa i rad.

(Ledarskap)

Varför kraftfulla människor gör dåliga beslut

Varför kraftfulla människor gör dåliga beslut

Den mer kraft som en företagsledare tror att de har, desto sämre får de att ringa skotten, visar ny forskning. En studie vid University of Southern California professor Nathanael Fast har beslutat att i affärsverksamheten kan ostridigt makt hindra beslutsfattandet. "Den övergripande känslan av kontroll som kommer med makt tenderar att få människor att känna sig övertygade i sin förmåga att fatta goda beslut", sade Fast, noterar forskningen som syftar till att göra ledarna mer medvetna om de fallgropar som de kan falla till.

(Ledarskap)