5 Sätt att överbrygga åldersgapet på jobbet

Med åtminstone två decennier som skiljer dem kan få babyboomers och millennials att effektivt arbeta tillsammans ofta vara en svår utmaning.

Men företag som vill få ut det mesta av deras personal behöver anställda från dessa två generationer för att hitta någon gemensam grund runt kontoret. David Moore, regional vice vd för den professionella bemanningen och rekryteringsföretaget Addison Group, sa att båda generationerna är unika, med olika kunskaper, kvaliteter och erfarenheter att erbjuda. "Baby boomers har årtionden visdom och tusenåriga har teknisk- kunniga färdigheter som dagens arbetskraft kräver ", sa Moore Mobby Business. "Om du får möjlighet och rätt miljö kan babyboomers och tusenåriga lära av varandra, vilket i slutändan förbättrar båda parternas färdigheter och karriärer - för att inte tala om de kulturella fördelarna och moralförhöjningen."

Moore sa att företag kan förlora ut på potentiell ökad produktivitet och kostnadseffektiva utbildnings- och karriärutvecklingsmöjligheter om de inte uppmuntrar ett samarbetsförhållande mellan de två generationerna.

"Om det inte finns en sammanhängande generationskultur kan medarbetarna bli missnöjda av deras motparter om de inte kan se öga mot öga, säger han.

För att hjälpa företag att främja en samarbetande arbetsmiljö erbjuder Moore flera tips för att överbrygga åldersgapet mellan babyboomers och tusenåriga:

Utveckla mentorprogram.

• Babyboomers och tusenåriga har mycket att lära av varandra. Millennials kan lära av sina boomer motsvarigheter, som erbjuder värdefull insikt från omfattande erfarenhet inom ett visst område, medan tekniskt kunniga årtusenden kan ge boomers nya lösningar eller tänka på en utmaning. Utveckla ett generations-mentorprogram för att hjälpa olika generationer att lära sig nya färdigheter från varandra. De kommer båda att komma undan med en bättre förståelse för varandra, och ofta ett mer genomtänkt tillvägagångssätt för deras arbete. Hantera förväntningar.
• Vi har sett stammar i kulturen mellan generationer enbart på grund av felaktiga förväntningar. Millennials kan se deras mer erfarna motsvarigheter som stodgy och uncreative, medan boomers får se ett årtusende lämna kontoret klockan 4 p.m. som lat, utan att veta att personen arbetar på andra håll på distans. Det är viktigt att företagen ökar ömsesidig respekt för olika arbetsstilar runt kontoret. Kommunikation är tidigt och ofta viktig för att alla ska känna sig välkomna och glada på arbetsplatsen. Slå ner väggarna - bokstavligen.
• De bästa generationerna som jag har arbetat med har öppna kontor. På så sätt kan tusenåriga och boomers enkelt samarbeta med varandra. Det öppnar kommunikationsdörrarna för dina anställda. Förstå vad dina anställda vill ha från jobbet.
• Många gånger har boomers och millennials liknande professionella mål. Naturligtvis kan millennials föredra flexibilitet i timmar, medan boomers är bekväma med 9 till 5 slipen. Men i slutet av dagen vill arbetstagarna veta att de gör en skillnad. Att se till att alla ser att de arbetar mot samma ända, och att deras mål är inriktade, hjälper också till att överbrygga klyftan mellan de olika generationsarbeten. Ursprungligen publicerad på

Mobby Business .

---

Korrekt kommunikation på arbetsplatsen i samband med chatt och text

Kommunikationsverktyg har skett i de senaste 20 åren. Vi har flyttat från telefonsamtal och fax till e-post och text. Med dessa förändringar kom ett nytt språk och nya regler för professionell kommunikationsetikett. Experter rekommenderade att lämna blidkar ur e-postmeddelanden för att undvika feltolkning och argument följde över användningen av salutationer och signaturer i svar och framåt, för att inte nämna slaget om personliga citat i signaturblock.

(Karriär)

De största resuméerna avslöjas

Frivillig erfarenhet, betygsgenomsnitt och skolans deltagande är de minst viktiga faktorerna som anställer chefer Tänk på när man bestämmer om man ska ta en jobbkandidat in till en intervju, enligt en studie från Addison Group Staffing. Arbetssökande skulle också bli bättre betjänade genom att inte specificera hela sin yrkeserfarenhet.

(Karriär)