7 Anledningar Glada arbetare slutar sina jobb
Om dina anställda är nöjda med sina jobb, kommer de inte troligen att lämna ett annat företag, eller hur? Inte nödvändigtvis. Faktum är att du kanske har mer att oroa dig än vad du trodde: En ny undersökning genom att rekrytera programleverantören Jobvite fann att 45 procent av de amerikanska arbetssökande i alla åldrar, utbildningsnivåer och branscher är nöjda i sina nuvarande positioner men är öppna för nya möjligheter .
Men vad betyder "arbetsnöjdhet" verkligen på dagens arbetsmarknad? Det är mer än bara att känna sig uppfylld av ens arbete - det är en kombination av faktorer och företag måste få dem rätt att hålla sin personal lojal, säger Kimberley Kasper, Jobvites marknadschef.
"Med så mycket efterfrågan på så lite skicklig talang, jobbsökare väljer sina kullar när det gäller arbetstillfällen och tillväxt ", berättade Kasper Mobby Business. "Tävlingen är brant [för arbetsgivare], och det räcker inte för en arbetssökande att bara känna sig nöjd längre."
Enligt 2015-undersökningen om arbetssökande nation ser nästan 40 procent av arbetssökande bättre på livsbalans som en tvingande tillräcklig anledning att hoppa fartyget. De kommer också att ta en ny position baserad på plats (42 procent), hälsofördelar (36 procent) och tillväxtmöjligheter (35 procent). Men som arbetsgivare kan förvänta sig är ersättning fortfarande viktigast: 61 procent av undersökta svarare sa att de skulle lämna ett jobb för bättre lön.
Även om företagskultur (21 procent) och ledarskap (15 procent) rankas lägre på listan över faktorer som påverkar en arbetsförändring, noterade Kasper att det är mycket viktigt att få dem rätt att uppmuntra lojalitet.
"En företags kultur och inre struktur spelar en nyckelroll i anställdas lojalitet ", sa hon. "Folk tar sin karriär på allvar, så ditt företag borde vara mottagligt. Att hålla anställda utmanade är det första steget - tristess är en killer av arbetsnöjdhet. Kasta in någon rollflexibilitet och möjlighet att lära sig nya färdigheter, för att bevisa att du är allvarlig om att hålla anställda så länge som möjligt. "
I slutändan lockar nyckeln till att behålla medarbetare i den moderna världen vad de vill ha, sade Kasper. Det bästa sättet att upptäcka vad anställda letar efter är att be om deras feedback och leverera sedan. Till exempel, om några anställda indikerar att de vill ha mer vägledning i sina karriärer, starta ett mentorprogram för att visa att de vill växa i ditt företag.
På den baksidan kan smarta arbetsgivare utnyttja arbetssökande " prioriteringar för att svänga för närvarande anställda kandidater mot öppna möjligheter hos deras företag. Konkurrenskraftiga löner, förmåner och andra förmåner kommer säkert att ge upphov till intresse, men Kasper påminde arbetsgivare för att främja deras tillväxtmöjligheter och kultur också.
Glöm inte att hålla dig uppdaterad om den senaste jobbsöktekniken för att se de största resultaten när man rekryterar.
"Det finns ingen mening att fiska där fisken inte biter", sa Kasper. "Idag arbetar arbetssökande med sociala medier och mobila enheter för att leta efter jobb nästan hela tiden. De är redan uppmärksamma LinkedIn eller Twitter, så se till att du ansluter till dem där. Det bästa sättet att rekrytera ny talang är att gå där de är och träffa dem halvvägs. "
Hur ditt småföretag ska reagera under en kris
Alla vill undvika kris till varje pris, men trots våra bästa ansträngningar är vi tvungna att stöta på det nu och då . Våra svar på kriserna stora och små kan göra dem bättre eller sämre, och detsamma gäller i affärer. Hur du hanterar en kris kan avgöra om det är kortfattat och begränsat eller långtgående och katastrofalt.
Starkt företagskultur förutsäger långsiktig framgång
Företag som fokuserar på företagskultur kan skapa inte bara en positiv arbetsmiljö. Ny data har också funnit att dessa företag också sätter upp sig för långsiktig framgång. Det beror på att 91 procent av respondenterna i en ny undersökning säger att företag med en stark känsla av syfte och kultur också har starka ekonomiska resultat.
Populära Inlägg