Nytt jobb? Hur man överlever 6 första veckans utmaningar
Innan du börjar ett nytt jobb kommer du troligen att känna till ditt schema, grundläggande rapporteringsstruktur och universell arbetsplatsetikett - du kommer noga att ha en bra uppfattning om vad ska du göra Men specifika uppgifter i din dagliga rutin, som vem du ska arbeta med och de policyer och rutiner du följer följer väntar på att upptäckas under de första dagarna.
Medan början av det här nya kapitlet i din karriär är spännande, det kan också vara mycket överväldigande samtidigt. Du är skyldig att uppleva åtminstone några utmaningar och justeringar, oavsett om det är ditt första jobb eller din tionde. Så här navigerar du graciöst och gör ett bra intryck under den kritiska första veckan på jobbet.
Information överbelastning. En av de svåraste aspekterna av att starta ett nytt jobb måste snabbt ta sig till resten av ditt lag, speciellt om du ersätter någon. Medan de flesta chefer förstår och förväntar sig att det finns en inlärningskurva, kan verksamheten inte pausa för länge. Därför befinner sig nya hyrder sig ofta med massor av information och detaljer nästan omedelbart.
"Den största utmaningen jag mötte under min första vecka ... var informationsöverbelastning", säger Stacy Shade, som började som senioransvarig på AR | PR förra månaden. "Vad som är bäst för mig när jag behöver syntetisera mycket ny information är att ta några minuter i slutet av dagen för att granska anteckningar och notera frågor. Jag har funnit att det är nästan omöjligt att fråga för många frågor i början. "
Grunt-arbete (eller inget arbete alls). Medan vissa nya anställda står inför en överbelastning av arbetet står andra inför det motsatta problemet: inte tillräckligt med det. Om din chef och / eller medarbetare har ett särskilt packat schema den vecka du börjar, är det troligt att du kommer att sluta göra några meniala uppgifter som inte har mycket att göra med ditt övergripande jobb.
I en SparkHire bloggpost, skrev författaren Kristin Anderson att det finns mycket att lära av "grunt work", eftersom det hjälper dig att lära dig mycket om det inre arbetet i ett företag som du sannolikt aldrig kommer att stöta på annars. Men om du känner att du inte har tillräckligt med att göra, var inte rädd för att ta initiativ och be om arbete. Att sitta och göra ingenting speglar dåligt på dig, sade hon. "
" Be politiskt fråga din chef om du kan ha något att jobba på, eller om han eller hon har en ledig minut att lära dig något, "skrev Anderson. "Om alla verkligen är upptagna, använd sedan stilleståndet för att göra något produktivt på egen hand. Håll aktuella i ditt fält genom att läsa några relaterade tidskriftsartiklar, granska dina träningsmaterial eller utöva ny programvara."
Hitta en balans mellan förtroende och arrogans. När du är glad över ditt nya jobb är det naturligt att du vill börja med att skicka idéer direkt. Deltagande från början visar att du är intresserad av att samarbeta med dina kollegor och hjälpa företaget. Men det finns en bra linje mellan förtroendet för dina idéer och arrogans: Medarbetare som har varit på företaget ett tag tenderar inte att tycka om den nybörjare som tror att han eller hon redan vet allt, trots att han just har börjat.
"Målet för alla nyanställd är att hoppa huvudet in i sin nya roll och börja lägga till värde, vilket är bra, säger Cheryl Kerrigan, vice vd för medarbetarnas framgång vid Achievers. "Men, utan att ha grundläggande kunskaper om företagsförfaranden, normer och lagdynamik, kan försöket mervärde misstolkas. Hitta din balans ... [och] bearbeta all ny information innan du rekommenderar alternativ till befintliga förfaranden."
Caitlin Iseler, en senior konsult hos PI Midlantic, ett beteendevärdeskonsultföretag, sade att anställda med mycket dominerande personligheter borde försöka hålla dominansen i kontroll under sin första vecka, särskilt om de har en ledande ställning.
"De bästa ledarna kommer inte in som bulldozrar," sa Iseler. "Goda ledare kommer respektfullt och observerar den nuvarande arbetsmiljön och hur företaget lyckats innan de anställdes. Nuvarande protokoll i ett företag finns vanligtvis av en anledning. Ta tre månader för att absorbera din omgivning innan du ändrar."
Möte nya kollegor. Det är troligt att många av dina medarbetare kommer att vara vänliga och presentera sig för dig under de första dagarna, men om du vill bilda varaktiga obligationer med dina kontokompisar, måste du fortsätta konversation. Det kan vara svårt att komma ihåg namnsmassan och ansikten du lär dig, för att inte tala om några personliga detaljer om dina nya kollegor. Shade rekommenderar att du lägger till personer i dina telefonkontakter direkt efter att du träffat dem (även om du inte har deras nummer) och lägger till anteckningar om dem som "älskar bergsklättring" eller "bor i centrum". De nya kontakter jag möter joggar mitt minne och bättre gör det möjligt för mig att fråga dem uppföljningsfrågor eller hänvisa till något från vår första samtal nästa gång jag ser dem ", berättade Shade för Mobby Business.
Lära ditt lags dynamik.
Du kommer inte att ha exakt samma relationer med din nya chef och lagmedlemmar som du gjorde vid ditt senaste jobb. Det är ditt ansvar som ny medarbetare att lära dig dina närmaste kollegors föredragna kommunikations- och arbetsstilar, så att du kan hitta en plats för dig själv inom sin befintliga dynamik. Kerrigan noterade att förståelse för ditt lags personligheter och motivation kan vara en utmaning, men Det är viktigt att bygga bra relationer från ditt första möte med dem och ge ett bra intryck. Shade gick överens och sa att det är dags att bestämma ditt lags förväntningar kommer att hjälpa till med målinställningen och kommunikationen framåt.
Passar in i företagskulturen.
De flesta nya anställda får en allmän känsla av företagets kultur under intervjuprocessen , men att höra om det och faktiskt vara en del av det är två olika saker. När du är där, måste du omfamna kulturen för att verkligen bli en del av det. "Var en aktiv förlovad nyanställd," sa Kerrigan. "Volontär att vara värd en happy hour, gå med i en kommitté, delta i filantropiska möjligheter och bli involverad. Åtgärder talar högre än ord, och dina kollegor kommer att uppskatta din entusiasm för att vara en del av företagskulturen."
Kerrigan noterade att arbetsgivare bör också göra sitt för att hjälpa nya anställningar att känna sig välkomna, inkluderade och engagerade från början av sin tjänstgöringstid. Managers bör vara beredda att träna och initiera sina nya anställda och ge massor av feedback för att uppmuntra dem när de lär sig repen.
"Det är viktigt att nya anställningar vet exakt vad som förväntas av dem under den första veckan," sa Kerrigan. . "Var noga med att skapa veckovisa och månatliga checklistor ... och schemalägga vanliga incheckningar för att upprätthålla momentum. Genom att förbereda den nya medarbetaren att ta ägande och agera som deltagare i deras ombordstigning skapar det en känsla av prestation när lärandet och uppgifterna är klara . "
6 Produktiva sätt att hantera irriterande medarbetare
Om du arbetar 40 plus timmar i veckan är chansen att du är med dina medarbetare mer än dina nära och kära. På grund av detta kan medarbetare göra eller bryta ett jobb. En stor lagmedlem kan göra det värsta jobbet tåligt, men en irriterande man kan göra på de bästa arbetsplatserna fruktansvärda. Enligt en rapport från Olivet Nazarene University svarade 100 procent av de 2000 respondenterna att de blev irriterad med sina medarbetare.
Samarbetarens konkurrenskraftiga strimma värmer upp
Den konkurrenskraftiga andan runt kontoret har blivit sparkat upp under det senaste decenniet, finner en ny studie. Undersökningen från OfficeTeam visade att nästan hälften av cheferna tror att anställda är mer konkurrenskraftiga med varandra idag än för tio år sedan. Sammantaget såg bara 4 procent kompetensnedgång.
Populära Inlägg