Hitta den rätta typen av jobbsökare

Är du tveksam till att anställa en kronisk jobbhoppare? Det är inte orimligt att ha farhågor om kandidater som inte har fastnat länge vid tidigare jobb, särskilt om de ligger utanför startnivå. Vissa arbetsgivare vill inte riskera att föra på en person som sannolikt kommer att lämna dem om ett år eller två. Men andra arbetsgivare har funnit att med rätt hanteringsteknik kan även en person med benägenhet mot kortare uppdrag göra en stark och bestående inverkan på organisationen.

Innan du gör ett erbjudande finns det emellertid en viktig skillnad att gör: Är kandidaten verkligen ett jobbhopp, eller är han eller hon en ambitiös go-getter som bedriver ett bra tillfälle när det kommer med i karriärutvecklingen?

Dan Graham, medgrundare och VD för anpassat tecken Företaget BuildASign.com anser att det är stor skillnad mellan hoppare och vad han kallar "korttidsanställda" och arbetsgivare måste kunna känna igen varje typ. "

" "Vissa människor hoppar på jobb eftersom de är fläckiga, opålitliga eller ineffektiva, men det är inte alltid fallet, sa Graham Mobby Business. "Korttidsanställda ... får inte stanna kvar i ett företag i många år, men det är för att de ofta arbetar mot ett mycket större mål, vanligtvis att starta egen verksamhet. De kortfristiga arbetarna letar efter personliga och professionella utvecklingsmöjligheter som kommer att hjälpa till att förbereda dem för det, vilket vanligtvis gör dem mer ambitiösa, innovativa och produktiva. "

Korttidsanställda kan också ge kunskap till ett företag som personer med längre anställningstider kanske inte har, säger Carrie Brandes, vice president av människor och kultur vid Ubiquity Pension + Savings. Om en anställd har utfört en liknande roll för flera organisationer, har han eller hon troligen observerat några olika sätt att göra samma sak och kan föra ett nytt perspektiv till det specifika projektet eller problemet i ditt företag.

Vilken typ av jobb hoppare är en kandidat?

Brandes sa att det bästa sättet att skilja värdefulla kortsiktiga anställda från fläckiga är att spåra deras karriärbanor hittills och se vad de har åstadkommit i varje ställe.

"Se på deras resumé - Ser du uppåtgående progression, en titeländring eller mer ansvar? " Brandes sa. "Eller byter de roller eftersom de inte är säkra på vad de vill göra? Vad är deras motivator?"

Melissa Davis, VD för Elev8 Staffing, sa att du vanligtvis kan berätta om en kandidat går vidare för snabbt baserat på mönster inte bara sysselsättning, men också i hans eller hennes utbildning och andra aktiviteter. Korta anställningar vid flera organisationer / skolor över hela linjen, särskilt om kandidaten är ung eller bara har generell snarare än nischfärdigheter, kan vara ett tecken på att han eller hon blir uttråkad enkelt och bara vill jaga den "nästa sak".

Både Davis och Graham var överens om att be om potentiella anställningar om deras långsiktiga mål under intervjuprocessen kan hjälpa dig att identifiera en ambitiös medarbetare. "

" Vi frågar om [kandidaternas] fem- eller tioåriga planer och gräver in i deras sanna motivatorer och intressen ", sa Graham. "Sedan bygger vi framgångsberättelser om andra korttidsanställda och talar om dem på ett stolt sätt, vilket gör att intervjuaren känner sig bekväm med att dela sina planer ärligt."

Hur man hanterar korttidsanställda

Om du bestämmer att en kandidat med korta anställningsuppdrag skulle vara en värdefull hyra, det är viktigt att hantera dem bra för att få ut det mesta av vad som kan vara kort tid med ditt företag. Du vill också hålla dem nöjda med att eventuellt förlänga anställningsstoppet, särskilt om arbetstagaren är ett årtusende.

"Fokus på att ge möjligheter till tillväxt och utveckling, vilket är det som verkligen håller tusentals engagerade", sa Graham. "[Millennials] börjar leta efter nästa tillfälle så snart de känner att de inte längre växer med företaget."

Brandes sa att anställda vill göra en skillnad och veta hur deras roll passar in i en större syfte med en organisation, så att hålla dem nöjda innebär att de här motivatorerna håller högsta uppmärksamhet i din företags kultur och ledning. Målet är att skapa en miljö där medarbetare kan lära sig och avancera, se deras framsteg och skapa en känsla av samband och samhälle på arbetsplatsen.

Kortsiktiga anställdas entreprenörs ambitioner bör uppmuntras och stödjas i deras roll genom att erbjuda dem så mycket självständighet som möjligt i sin position, sa Graham. Du bör också uppmuntra en öppen dialog om hur ditt företag kan hjälpa medarbetaren att bygga de färdigheter som han eller hon vill ha, oavsett om de är för det här jobbet eller det andra.

"Det finns tre viktiga saker att tusenåriga letar efter i ett jobb: ansvar, tillväxt och autonomi, "tillade Davis. "Om du håller dem engagerade och ger konsekvent feedback, tenderar de att vara lyckligare i sina roller längre."

Inkludering, teknik håller fjärrarbetare nära och personliga

Näringslivet har länge haft ett kärleksrelaterat förhållande med flexibla arbetsarrangemang. Nästan 80 procent av arbetarna hävdar att de vill ha mer tillgång till flexibla arbetsalternativ och skulle använda dem om det inte fanns några negativa karriärkonsekvenser, enligt en rapport som utarbetats av Georgetown University Law Center.

(Företag)

4 Sätt att ge ditt företag en digital inställning i 2018

För ett decennium sedan var det bara en digital närvaro för de flesta företag att ha en webbplats. Idag behöver varumärken inte bara en hemsida, men robusta sociala medier, e-postbrev och originalrelevant innehåll (bland annat) - och det är lätt att bli överväldigat. Den 5 december 2017 deltog Mobby Business den första Digital Tune Up, en seminarhändelse för att hjälpa företagare att växa och trivas i den digitala världen.

(Företag)