Ledarskapslektioner: Ta fram det bästa för alla i ditt team

Sandy Rubinstein, VD för DXagency

• Tid i nuvarande position: 7 år
• Sandys filosofi: "Hantera varje person på ett sätt som ger sitt bästa, uppmuntrar kreativitet och upprätthåller en professionell arbetsmiljö för alla."
• Min karriär sträcker sig över 20 år och jag har arbetat med varumärken som USA Networks, General Motors, Nick @ Nite och TV Land, Fuse Network och Lifetime Networks. Efter att ha tagit över verksamheten vid DXagency 2009 min största utmaning, var att omforma truppen fem från en mamma och popbutik och göra den till ett blomstrande företag. DXagencys fantastiska tillväxt kunde inte ha hänt utan att inställa kritiska interna processer - från HR-förfaranden till finansiella och arbetsflödesstrukturer. Företaget blomstrade snabbt till mer än 50 anställda över flera kontor. Mentorering är något jag känner mig passionerad, med tanke på min egen erfarenhet. Jag tror att det är viktigt att ha någon som kan ge kritisk återkoppling på ett säkert ställe. Jag hade turen att ha en mentor som hjälpte mig att vägleda mig genom varje steg i min karriär.

Jag hittade mentorskap så givande att det ledde till att integrera mentor- och kurser på DXagency och i mitt utbildningsarbete. Jag mentor lokala gymnasieelever, företagsskolestudenter från University of Miami och många av mina tidigare anställda.

Jag kommer med glädje att stå i bakgrunden medan andra lyser. Jag gillar att ta fram det bästa hos människor; Jag är verkligen glad över att andra når nya höjder.

Ledarskapslektioner: Följ din passion och jobba hårt

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

(Ledarskap)

7 Vanliga ledarskapsfel du gör sannolikt

Att vara ledare kommer med ett stort antal ansvarsområden, inklusive hantering av arbetsplatsproblem och ett gott exempel. Du håller ofta höga förväntningar som ansvarig person och hantering av ett helt team av människor kan vara skrämmande. Men ingen är perfekt; det finns alltid utrymme att lära och växa, och att hjälpa dina anställda att göra samma sak.

(Ledarskap)