Ska du vara franchisetagare? 5 frågor att fråga
Många företagare trivs på att starta eget företag, men inte varje företagare behöver börja från början. Det är här franchising kommer in. Franchising kan vara ett bra tillfälle för dem som vill hantera ett företag men vill inte komma med affärsidén och bygga ett företag från grunden.
Fördelen med en franchise är att det är ett företag i en låda, säger Harriet Mills, VD för Wine & Design. "Allting är klart för dig. Du måste i grund och botten bara träna och marknadsföra i ditt samhälle." Det är emellertid viktigt att komma ihåg att om konceptet misslyckas eller marknaden förändras, misslyckas ditt företag också, Mills tillade.
Någon som är inblandad i sin gemenskap och villig att arbeta hårt och ta ett företag till nästa nivå är Den typ av person som gör en bra franchisetagare, säger Mills. "Franchising är en bra väg för kandidater som inte vill återuppfinna hjulet och vill följa ett system," tillade Steve Jackson, VD för pizza-kedjan Hungry Howie talet. "Någon som är en lagspelare kommer att arbeta med ett franchisesystem för framgång."
Om du tror att du hamnar i den kategorin, måste du ställa dig några frågor innan du tar studien och köper en franchise.
Redaktörens anmärkning: Med tanke på att du öppnar en franchise? Om du letar efter information som hjälper dig att välja rätt, använd frågeformuläret nedan för att få vår hemsida att ge dig information från olika leverantörer gratis:
1. Vill jag växa ett företag istället för att bygga en från början?
Vissa entreprenörer vill ha sina egna unika idéer till liv från uppfattning till realisering. Andra skulle hellre ta någon annans idé och vidareutveckla den. Om du hamnar i den senare kategorin, kan franchising vara ett bra alternativ för dig.
"Som franchisetagare är du verksamma för att växa, säger Terry Powell, entreprenör och visionär grundare på Entreprenörens Källa. "Det kanske inte är nödvändigt att ha förkunskaper om branschen du går in i, men det är nödvändigt att följa systemen som införts och driva mot konstant tillväxt."
2. Är jag villig att följa regler?
Franchisetagare lyckas när de följer de riktlinjer som deras moderbolag har fastställt, säger Chris Conner, franchise konsult med Franchise Marketing Systems. Den ideala franchise kandidaten har kunskapen som en entreprenör, men sminken av en fast anställd - någon som är villig att driva ett företag enligt det etablerade systemet, sa han. "Franchisetagare har vanligtvis bra kreditpoäng, betalar sina räkningar i tid och var vanligtvis bra studenter, säger Conner. "De är bekväma med struktur och regler."
3. Har jag specifika mål i åtanke?
Powell sa att bra franchisetagare har ställt mål, behov och förväntningar och vet hur de kan utnyttja verksamheten som ett fordon för att möta dessa ambitioner.
"Det handlar inte om att ha en kärleksaffär med produkten eller tjänsten. Det handlar om vad verksamheten kan göra för dig, säger Powell.
4. Kan jag få råd med de finansiella riskerna?
Conner sa att nya franchisetagare ofta misstänker att alla risker har "franchiserats" ur verksamheten, så att de inte kan misslyckas.
"Franchises ger säkerhet, optimal möjlighet, mentorskap och många fördelar för franchisetagarna. Men i slutändan är det fortfarande ett företag som alltid kommer med ... potentialen för misslyckande ", sa han. "Ta alltid hänsyn till de värsta fallen."
5. Har jag en affärsmanor som jag kan vända mig till?
Som franchisetagare kommer du att dra nytta av ditt moderbolagets utbildning och stöd, men oavsett vilken bransch eller typ av verksamhet du befinner dig i borde du ha en pålitlig mentor eller coach för att förlita sig på hjälp och råd.
"En tränare kan vara en bra sounding board och hjälpa dig att se bortom dina blinda fläckar för att utmana dig att titta på saker från ett annat perspektiv," sade Powell. "Oavsett om du rådgör med en ... företagsägare eller en alternativ karriär tränare, var inte rädd att be om hjälp."
Ställ frågor som ovan ovan innan du investerar i en franchise. Att självbedömma dig innan du köper en franchise kan hjälpa dig att göra en handlingsplan.
"Strategier är alltid viktiga för att lyckas", sa Mills. "Detta säkerställer att du alltid har något att arbeta för som mål eller avslutningsplan för ditt vardag."
Det här är några andra frågor du kan ställa dig själv medan du strategiserar:
Hur mycket tid kommer jag att lägga in i min franchise?
Behöver jag anställa en chef?
- Hur mycket pengar behöver jag göra franchisen framgångsrik?
- Hur länge vill jag ha denna franchise?
- För mer insikter om den nuvarande franchise-marknaden, besök denna Business News Daglig artikel.
- Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.
Med en väldesignad logotyp är ett måste för alla affärer. Det talar inte bara volymer om din varumärkesidentitet utan det kan också hjälpa dig att locka kunder och göra din verksamhet minnesvärd. Även om den ideala sätten att skapa en logotyp skulle vara att anställa en professionell designer, för småföretag med begränsad tid och resurser, gör-det-själv (DIY) -vägen är vägen att gå.
Ta säkerheten allvarligt, undvik kostnaden för överträdelser
Bill Carey är vice vd för marknadsföring och affärsutveckling, Siber Systems, Inc. En dataöverträdelse - En händelse där hackare får tillgång till viktig kommersiell eller kundinformation - kan komma med en stor prislapp för ditt lilla företag. Det kan kosta upp till $ 200 000 i genomsnitt för ett litet företag att följa obligatoriska efterbrottsprocesser, till exempel anmälande kunder, anställa externa experter för att bestämma vad som gick fel, identifiera företagets åtaganden efter överträdelsen etc.
Populära Inlägg