Entreprenörer är gjorda, inte födda, säger ny undersökning

Mark Zuckerberg , Facebook grundare, kan vara ett affischbarn för entreprenörskap, men den stereotyp han följer - ung, ofullständig formell utbildning och ingen företagserfarenhet - verkar inte sant i den verkliga världen, avslöjar en ny undersökning.

Professionella tjänster Ernst & Young undersökte 685 entreprenörer och utförde djupintervjuer med vinnarna av företagets Entrepreneur of the Year Award för att få insikter om de delade egenskaperna, frustrationerna och karriärmålen för några av världens ledande företagare.

Även om många av entreprenörerna undersökta påbörjades i ung ålder, nästan hälften (47 procent) inrättade inte sina egna butiker tills de var 30 år eller äldre. Och nästan 60 procent beskrev sig som "övergångs" entreprenörer som började i en företagsmiljö innan de själva gick ut.

Deras erfarenhet som företagsansvar var också den viktigaste källan till karriärlärning för en tredjedel av alla entreprenörer, undersökningen sa. Trettio procent krediterade högre utbildning för deras nyckel karriärlärning och 26 procent sa att det kom från mentorer.

"Entreprenörsledare definieras lika mycket av deras tidiga affärs erfarenhet, kulturella bakgrund och yttre miljö som de är av någon medfödd personliga egenskaper" säger Maria Pinelli, global vice ordförande för strategiska tillväxtmarknader för E & Y. "Vård, inte natur, verkar vara viktigare när det gäller att forma entreprenörsinriktningen."

I & O-undersökningen visade också att entreprenörskap är en seriell strävan. Sextio procent hade startat tre eller flera företag, 20 procent sex eller mer och 10 procent sa att de hade grundat mer än 10 företag.

De tror att de största hindren för entreprenörsframgång är brist på finansiering, följt av att man inte rekryterar rätt personer med kunskapen att utveckla sin verksamhet.

Även om forskningen föreslog att företagare görs, snarare än födda , fann den att entreprenörer normalt delar ett antal beteenden och attityder som skiljer dem från sina kamrater i en mer etablerad företagsklimat. Överallt kom de överens om att de tre viktigaste egenskaperna hos en entreprenörsledare är vision, passion och körning.

Egenskaper som flexibilitet, obevekligt fokus på kvalitet och lojalitet är mycket lägre.

"Dessa resultat lyfter fram att de mest framgångsrika Entreprenörer delar en unik kombination av att se möjligheter där andra bara ser risk, säger Pinelli. "Och de tenderar att vara optimister och tror att de kan lyckas trots att alla andra säger att de inte kan."

• Top Business Ideas for Entrepreneurs 2011
• Tänk på ditt företag: Vad skulle Woody göra?
• Starta byte: Universitetet erbjuder utbildning för företagets verksamhet

Vad är en vinst och förlust?

Om du funderar på att starta ett företag är du förmodligen orolig för alla bokföringen involverad. Den goda nyheten är att det inte är så svårt som du kanske tror. Det finns dock några grundläggande villkor som du behöver veta innan du börjar. En av dem är ett resultaträkning. En resultaträkning är ett dokument som visar hur en företags omsättning förvandlas till en företags resultat.

(Företag)

Inte som på TV! Entreprenörguru rådgivare Uppfinnare

AJ Khubani har en mycket viktig rådgivning för vore uppfinnare: Spendera inte mer än du har råd att förlora. Khubani är grundaren av TeleBrands Corp. som "Som ses på TV "-produkter säljs på tv och i nästan alla större detaljhandelskedjor i Amerika och 120 andra länder. Han vet en eller två om riskerna med att få nya uppfinningar på marknaden.

(Företag)