Entreprenörer är gjorda, inte födda, säger ny undersökning

Mark Zuckerberg , Facebook grundare, kan vara ett affischbarn för entreprenörskap, men den stereotyp han följer - ung, ofullständig formell utbildning och ingen företagserfarenhet - verkar inte sant i den verkliga världen, avslöjar en ny undersökning.

Professionella tjänster Ernst & Young undersökte 685 entreprenörer och utförde djupintervjuer med vinnarna av företagets Entrepreneur of the Year Award för att få insikter om de delade egenskaperna, frustrationerna och karriärmålen för några av världens ledande företagare.

Även om många av entreprenörerna undersökta påbörjades i ung ålder, nästan hälften (47 procent) inrättade inte sina egna butiker tills de var 30 år eller äldre. Och nästan 60 procent beskrev sig som "övergångs" entreprenörer som började i en företagsmiljö innan de själva gick ut.

Deras erfarenhet som företagsansvar var också den viktigaste källan till karriärlärning för en tredjedel av alla entreprenörer, undersökningen sa. Trettio procent krediterade högre utbildning för deras nyckel karriärlärning och 26 procent sa att det kom från mentorer.

"Entreprenörsledare definieras lika mycket av deras tidiga affärs erfarenhet, kulturella bakgrund och yttre miljö som de är av någon medfödd personliga egenskaper" säger Maria Pinelli, global vice ordförande för strategiska tillväxtmarknader för E & Y. "Vård, inte natur, verkar vara viktigare när det gäller att forma entreprenörsinriktningen."

I & O-undersökningen visade också att entreprenörskap är en seriell strävan. Sextio procent hade startat tre eller flera företag, 20 procent sex eller mer och 10 procent sa att de hade grundat mer än 10 företag.

De tror att de största hindren för entreprenörsframgång är brist på finansiering, följt av att man inte rekryterar rätt personer med kunskapen att utveckla sin verksamhet.

Även om forskningen föreslog att företagare görs, snarare än födda , fann den att entreprenörer normalt delar ett antal beteenden och attityder som skiljer dem från sina kamrater i en mer etablerad företagsklimat. Överallt kom de överens om att de tre viktigaste egenskaperna hos en entreprenörsledare är vision, passion och körning.

Egenskaper som flexibilitet, obevekligt fokus på kvalitet och lojalitet är mycket lägre.

"Dessa resultat lyfter fram att de mest framgångsrika Entreprenörer delar en unik kombination av att se möjligheter där andra bara ser risk, säger Pinelli. "Och de tenderar att vara optimister och tror att de kan lyckas trots att alla andra säger att de inte kan."

• Top Business Ideas for Entrepreneurs 2011
• Tänk på ditt företag: Vad skulle Woody göra?
• Starta byte: Universitetet erbjuder utbildning för företagets verksamhet

Den positiva sidan av negativa anställdas bloggar

Du har hört nyhetsberättelsen många gånger: Anställd sparkade för att skicka negativa kommentarer om arbetsgivaren på Facebook. Det har hänt om och om igen, även om Arbetsförmedlingsstyrelsen säger att anställda har rätt att utöva sin yttrandefrihet på sociala medier utan att straffas. Som det visar sig kan all negativitet faktiskt vara bra för företagen.

(Företag)

5 Vanliga Hyrande Myter Debunked

Att anställa en ny anställd är en stort beslut för företag av vilken storlek som helst. Oavsett om det är din första hyra eller din hundradel, finns det många faktorer som måste beaktas innan du skickar ett erbjudande till en kandidat. Denna monumentala uppgift görs ännu svårare av de motstridiga råd som anställningscheferna får.

(Företag)