6 Sätt att förbättra din anställningsprocess


6 Sätt att förbättra din anställningsprocess

Att anställa ny talang är en oundviklig och kritisk del av att vara företagsledare och det är mer komplicerat än att bara granska ansökningar och intervjua kandidater.

Om din anställningsprocess inte löper smidigt kan det avskräcka möjliga kandidater. Här är sex tips för att bygga och förbättra din anställningsprocess.

I en Accountemps-undersökning av över 300 anställningschefer gick de flesta överens om att kandidaterna skulle följa upp efter att ha skickat in sina ansökningar. Ivriga kandidater är mer benägna att vara passionerade och drivna, vilka är kvaliteter att framhäva när man granskar inlägg.

"Arbetsgivare ska leta efter anställda som vill ha jobbet, och kandidater som följer upp visar sin entusiasm för möjligheten", sa Mike Steinitz, verkställande direktör för Accountemps.

Om du får uppföljande e-postmeddelanden, se till att du svarar på dem med information om anställningsprocessen. Kommunicera en tidslinje och hålla dem uppdaterade om alla ändringar, säger Steinitz.

Redaktörens anmärkning: Letar du efter att rekrytera programvara för ditt företag? Om du vill ha information som hjälper dig att välja den som passar dig, använd frågeformuläret nedan för att få information från olika leverantörer gratis:

Om du inte är försiktig kan det sätt som ditt jobbinlägg skrivs avskräda kandidater. Många företag skriver beskrivningar med listor över ansvarsområden och krav, men en undersökning av forskare i USA och Kanada fann att detta kan utlösa kvalificerade medarbetare, rapporterade Wall Street Journal.

I undersökningen omarbetade forskare 56 jobbannonser för att betona Två olika tillvägagångssätt: Behovet av tillgångar, som fokuserar på vad företaget kan göra för kandidaten, och kravet på krav-förmågor, som fokuserar på vad företaget förväntar sig av kandidaten. Av de 991 svaren var sökande som svarade på Behöver-Leverantörer jobbannonser högre än dem som svarade på kraven på förmåner.

Fokusera på vad ditt företag kan göra för potentiella medarbetare, och du kommer att locka kandidater som bättre passar dina behov.

De flesta vill arbeta för företag som följer de senaste tekniska trenderna. En undersökning av MIT och Deloitte fann att de flesta respondenterna vill arbeta för digitalt aktiverade organisationer, vilket innebär att företagen måste hålla sig före kurvan för att behålla anställda och locka nya.

Se till att din karriär webbplats är också mobilvänlig. Enligt en undersökning av Pew Research i 2015 har nästan 30 procent av de amerikanska vuxna använt sina smartphones på något sätt för jobbsökningar, bland annat bläddra jobbannonser (94 procent av smartphone arbetssökande), fylla i nätansökningar (50 procent) och skapa en CV eller ett brev (23 procent).

En del av att omfamna den digitala tiden betyder att man använder offentliga sociala medier för kandidatforskning. Liksom de flesta arbetsgivare kommer du förmodligen att göra en standardbakgrundskontroll på sökande, men kandidatens sociala medier kan erbjuda mer information om individen som person och anställd, för bättre eller sämre.

Även om det är juridiskt riskabelt att tillåta en kandidats sociala medier aktivitet att faktor i dina anställningsbeslut, det kan ge dig en bättre bild av någon du är intresserad av att anställa. I en annan företagsnyhet Daglig artikel sa Aliah Wright, chef för Society for Human Resource Management, att sociala medier kan användas som kompetensbedömning, särskilt om en kandidat har professionella blogginlägg eller portföljarbete.

Även om rätt färdighetssätt kan tyckas vara den viktigaste faktorn i huruvida en kandidat är bra passar, är sanningen att färdigheter kan förvärvas, men personligheter kan inte.

"Bli inte pigeonholed för att tro att personen med exakt nödvändig erfarenhet är den rätta personen för rollen", säger Tom Gimbel, VD och grundare av bemanning och rekrytering av firma LaSalle Network. "Tänk på mjuka färdigheter - som interpersonella färdigheter, kommunikationsförmåga, tankeprocesser och känslomässig intelligens - för att de betyder något."

Du bör också överväga hur en kandidats personlighetsdrag motsvarar de dagliga arbetsuppgifterna. Till exempel skulle en egenskap som empati vara mycket viktigare för en sjuksköterska eller en socialarbetare än vad det skulle vara för en skattemyndig eller en programansvarig. "

" "Vilken typ av person du anställer beror på [kulturen] av organisation och typ av jobb ", säger Maynard Brusman, en San Francisco-baserad psykolog och grundande chef för konsultföretagets arbetsresurser. "En bra person med alla slags färdigheter kan vara bra för en och [en] dålig passform för en annan, helt enkelt baserat på deras personlighetstyp."

En studie av ledarskapets IQ fann att misslyckanden som utställts av nya anställda kan bero på felaktiga intervjuprocesser. Åttiofem procent av de 5 000 cheferna som undersöktes rapporterade att intervjuarna var alltför inriktade på andra frågor, för pressade för tiden eller saknade förtroendet för sina intervjuförmågor att uppmärksamma röda flaggor.

Enligt ledningschefen i IQ Mark Murphy, Detta beror på att arbetsintervju-processen fokuserar på att se till att nya anställningar är tekniskt kompetenta, medan andra faktorer som är lika viktiga för arbetstagarens framgång - som coachability, emotionell intelligens, temperament och motivation - ofta förbises.

För att du ska röra basera med dessa faktorer, ställa de rätta frågorna.

John Schwarz, VD och grundare av arbetsstyrka analyticsfirma Visier, svarade på frågor som "vem ska du vara 10 år från idag?" och "Vad får dig att göra upp på morgonen och göra vad du gör?" kan berätta mycket om kandidatens drivkraft och ambition.

Det är viktigt att låta potentiella medarbetare intervjua dig också. Att låta kandidater ställa frågor kommer att ge dig chansen att se vad som är viktigt för dem, sa Brusman. Det ger dem också chansen att bestämma att de vill fortsätta jobba på ditt företag eller att bestämma att det inte är rätt passform för dem.

"Var öppen och ärlig om vad det ska vara att jobba för ditt företag, "sade brusman. "Du vill ge en realistisk förhandsgranskning av arbetsmiljön."

Potentiella anställda söker ofta insiderinformation om företag som de vill arbeta för, och detta inkluderar lönestimat, intervju tips och recensioner från nuvarande och tidigare anställda från webbplatser som Glassdoor. Enligt Glassdoor läser 46 procent av sina medlemmar företagsrecensioner innan de ens pratar med en rekryterare eller anställningschef. Toppkandidater kanske inte ens tillämpar för det första om de inte gillar vad de ser: 69 procent av arbetssökande sa att de inte skulle ta ett jobb med ett företag som hade ett dåligt rykte, även om de för närvarande var arbetslösa.

Ytterligare 69 procent av respondenterna sa att de troligen kommer att ansöka om ett jobb om arbetsgivaren aktivt hanterar varumärkets arbetsgivare genom att svara på recensioner, uppdatera företagets profil och dela uppdateringar om företagets kultur och arbetsmiljö.

Baserat på Glassdoors data, är två åtgärder som drar i kandidater att vara aktiva på granskningswebbplatser och posta korrekt information. Om du har många negativa recensioner från tidigare anställda kan det vara dags att arbeta på företagskulturen innan du försöker fylla på några öppna positioner. Om du gör det kan du förbättra anställdas behållning och leda till mer positiva recensioner som kommer att locka kvalitativa medarbetare.

Redaktörens anmärkning: Letar du efter att rekrytera programvara för ditt företag? Om du vill ha information som hjälper dig att välja den som passar dig, använd frågeformuläret nedan för att få information från olika leverantörer gratis:

Några källaintervjuer utfördes för en tidigare version av denna artikel.


Stämpla ut din kultur av rädsla för en bättre bottenlinje

Stämpla ut din kultur av rädsla för en bättre bottenlinje

Företagskulturen gör skillnad för anställda, vilket innebär att anställa och behålla talang som effektivt möter mål. Om ett företag leder med rädsla och brist på självmedvetenhet, är företaget troligare att ha en hög omsättning. "Om din organisation inte har en hälsosam kultur kan två saker hända. För det första är arbetsplatsen miljö kan vara obehaglig och friktionsfylld, vilket i slutändan kan leda till att dina bästa medarbetare sliter, säger Ken Staut, grundare och VD för GrowthFountain, en equity crowdfunding plattform.

(Företag)

Vad kunderna vill ha från social handel

Vad kunderna vill ha från social handel

Under 2014 publicerade Mobby Business en artikel som fokuserade på framtiden för social handel - köpa och sälja direkt på sociala medier. Sedan dess har idén om sociala medier som ett försäljningsverktyg utvecklats från rykten och förväntan på ett utvecklande men funktionellt handelsekosystem. "Shopping är i sig socialt, men denna aspekt har försvunnit de senaste åren beroende på lika stor tillväxt som tillväxten i e-handel och en ständigt växande lista över konsumenternas distraktioner och skyldigheter ", säger Liat Zakay, grundare av Donde Fashion-sökmotorns app.

(Företag)