När vänner gör de perfekta affärspartnerna

Om du någonsin har övervägt att starta ett företag med en vän, har du antagligen blivit varnad mot det. Du har läst skräckhistorier om affärspartners som vänder på varandra, vänskap som drabbas av ekonomisk stress osv. Det är sant att det finns risker när man blandar vänskap och affärer, det betyder inte att du är avsedd att misslyckas - du måste bara välja rätt vän av rätt skäl.

Under 2008 startade jag BambooHR med Ryan Sanders, min nära vän och affärspartner. Vi hade arbetat i olika jobb i flera år, så vi var bekanta med varandra på både personlig och professionell nivå.

Bland hans många positiva egenskaper var tre viktiga faktorer som du bör leta efter i en affärspartner innan du gör några bindande avtal.

Kompletterande skillnader

Föreställ dig ett jordnötssmör och gelésmörgås. Byt nu jordnötssmör med ansjovis. Annorlunda? Definitivt - men olika betyder inte alltid gott.

När du bygger en bra smörgås väljer du inte ingredienser bara för att de är olika; du väljer dem eftersom de kompletterar varandra. När jag inbjöd Ryan att starta BambooHR med mig visste jag hans styrkor, svagheter och färdigheter. Jag visste att han kom med mångfald i mitt eget sätt att tänka, och det är en stor anledning till att vår vänskap och partnerskap har fungerat så bra.

Till exempel är Ryan riskavvikande, medan jag är riskbärare. I vissa situationer har vi behövt ta risker för att komma dit vi vill vara; i andra har vi funnit det bättre att stanna på kurs och låta ett riskabelt tillfälle passera oss. Med god kommunikation har vi kunnat fatta de rätta besluten, och ingen av oss känner sig jämna.

Problemet är att många föredrar att hänga runt andra som dem själva. Vår hela kretslopp kan vara de som delar liknande attityder, världsutsikt och färdighetssätt. Om det här är sant för dig, kan du överväga att titta utanför din grupp för att hitta en vän som kan ta med något nytt till bordet. Vi glömmer ofta över det verkliga värdet av de relationer vi skapar när vi arbetar, lär sig och växer tillsammans med andra.

Beräknade värderingar och mål

Trots våra olika personligheter är Ryan och jag anpassade där det är mest viktigt: i våra värderingar och mål . Vi tror på att bedriva oss själva och vår verksamhet med integritet, förtroende, osjälviskhet och ödmjukhet. För oss var målet att bygga vårt företag inte bara att tjäna pengar. Visst är finansiell framgång ett mål för många företag. men det finns en stor skillnad mellan att göra vad som krävs för att tjäna pengar och bygga ett hållbart och långsiktigt företag.

Det är inte något fel att försöka bygga ett företag som du planerar att sälja så snart det är lönsamt. Men om det är ditt mål måste din affärspartner vara medveten och överens. Om en partner är där för lång tid, och den andra är där för att maximera vinsten, kommer vänskapen snabbt att eroderas.

Effektiv kommunikation

Samtidigt som du övar bra kommunikation är vanligt råd för par, är det lika viktigt för affärsförbindelser.

I alla affärer kommer du att uppleva fel och motgångar när du växer. Det kan vara ont, och du behöver en partner som inte är rädd för att ha svåra samtal med dig. Om de undviker konfrontationer när det är ett problem hjälper de inte - de skadar.

Samtidigt måste en bra partner också vara villig att hitta lösningar på problem snarare än att bara klaga på dem. Kommunikation är nyckeln, men det är också viktigt att du är fortsatt fokuserad på de allvarligare problemen, inte de småaktiga. Eftersom jag visste att Ryan värderade integritet och öppenhet så mycket som jag gjorde visste jag att han skulle göra en bra affärspartner. Jag kommer inte att låtsas att vi aldrig har haft en oenighet eller en bump i vägen - vi har haft gott. Men vi ser dem som växande möjligheter, chanser att vara tydliga, att förstå varandra, att lyssna och kommunicera, att fokusera på det som är viktigast och att lösa verkliga problem.

Du kanske har hört frasen, "Du kan ha rätt, eller du kan vara gift." Det fungerar på samma sätt i ett affärssamarbete. Det spelar ingen roll vem som är rätt eller fel; Det som är viktigt är vad som är bäst för företaget, dess anställda och sina kunder. Om du bygger ett partnerskap med den grundläggande strukturen, kommer du att vara vänner och hitta framgång i de kommande åren.

Om författaren:

Ben Peterson är medgrundare och VD för BambooHR, en prisbelönt online HR-programvara som används av tusentals företag i mer än 100 länder över hela världen. Ben har varit en drivande kraft bakom det medvetna fokuset på företagskulturen och är en respekterad tanke ledare inom HR-samhället, och talar ofta om ämnen som kultur och ledarskap, HR-teknik och trender och anställningsansvar. Läs Mobby Business översyn av BambooHR här.

6 Företag som hjälper till att sparka ut det nya skolåret

När augusti går till slut, förbereder eleverna, föräldrar och lärare sig på skolan. Det nya läsåret innebär att köpa skolmaterial, planera skol lunchar och överväga alternativ som handledningstjänster för att göra skolåret så smidigt som möjligt. Rubriken tillbaka till skolan kan vara stressande, men dessa entreprenörer syftar till att underlätta det.

(Företag)

Hur vi testar smartphones, tabletter och bärbara datorer

En bra gadget kan göra ditt liv enklare, medan en dålig man verkligen kan sakta ner dig. Därför spenderar jag timmar på att testa varje enhet som kommer över mitt skrivbord. Som Tech Editor för Mobby Business är mitt mål att hjälpa dig att förstå vilka smartphones, tabletter och datorer som är värda din tid.

(Företag)