Varför olyckliga arbetare slutar inte alltid


Varför olyckliga arbetare slutar inte alltid

Oavsett hur olycklig de är i sina jobb finns det några arbetare i det långa livet.

Medan vissa anställda snabbt kan hitta nytt arbete när de inte gillar jobbet, andra sticker ut det på grund av faktorer som inte är direkt knutna till jobbet de gör varje dag, enligt forskningen från Rutgers University-Camden i New Jersey.

Oscar Holmes IV, en assistent professor i ledningen vid Rutgers Business School-Camden, kan faktorer som plats, bostadsägande, makas anställningsstatus, anställdas förhållandestatus, arbetsförmåner, samhällsengagemang och vänliga relationer med medarbetare alla påverka huruvida en anställd stannar i ett jobb han eller hon inte är nöjd med.

"De kan vara kraftfulla faktorer som kan bestämma hur mycket engagemang en person har för en organisation och hur länge de kan stanna hos en organisation", säger Holmes i ett uttalande.

Dessa yttre faktorer, som bidrar till vad Holmes kallar en anställds "inbäddade jobb", spelar en större roll än tidigare när man bestämmer sig för att hålla sig fast eller leta efter ett annat jobb. [Olyckliga arbetstagare heter deras största klagomål]

Arbetsgivare som vill minska omsättningen bör använda dessa yttre faktorer till sin fördel när de skapar ersättningsplaner, säger Holmes.

"Exempelvis kan vissa företag erbjuda gratis eller minskat medlemskap till landsklubbar, handelskammare, gym och teatrar, samt har försenat fastighetsplaner på kompensationer och pensionspaket ", sa han. "På samma sätt erbjuder vissa företag hjälp med inköp av bostäder, eftersom människor som köper bostäder är mer benägna att stanna längre på en viss plats än människor som bara hyr."

Medan vissa arbetsgivare kanske tror att det går att hålla en olycklig medarbetare Det är ingen mening, det finns några uppgångar, sa Holmes. Detta inkluderar lägre omsättningskostnader, större behållning av kvalificerade medarbetare som är svåra att byta och förmågan att behålla viss institutionell kunskap under en längre tid. "Även om det finns en samband mellan arbetstagarens lycka och deras arbetsprestanda, är det fortfarande ganska möjligt att anställda kan vara olyckliga och fortfarande utföra utmärkt på jobbet, säger Holmes. "Så, bara för att en anställd är olycklig på jobbet betyder det inte nödvändigtvis att han eller hon kommer att utföra något värre än en glad anställd."

Jobinbäddadhet kan också användas för att förutse arbetstagarnas omsättning, Holmes sa. Oavsett hur lycklig eller olycklig en arbetare är är omsättningen sannolikt att det sker snabbare bland anställda som inte har starka inbäddade band, säger han.


Hur Sizzler fick sin Sizzle Back

Hur Sizzler fick sin Sizzle Back

Idag Sizzle är tillbaka på Sizzler, vilket inte är en liten prestation med tanke på att kedjan tvingades lämna in för kapitel 11-konkursskydd 1996. Det var en låg punkt för det 54-åriga företaget, som en gång hade flera hundra restauranger och årlig försäljning närmar sig 1 miljarder dollar. Företagets återuppkomst, som gjordes berömd av sina salladsstänger och sizzling steaks, har inträffat tack vare en stor del till en återgång till de ursprungliga värdena av grundare Del Johnson.

(Företag)

6 Otroliga sätt Företag använder konstgjord intelligens idag

6 Otroliga sätt Företag använder konstgjord intelligens idag

I science fiction är system för artificiell intelligens (AI) ofta böjda på att störta den mänskliga civilisationen, eller är välvilliga vårdare av vår art. I själva verket är maskininlärning redan hos oss, som utvecklas av sökmotorer som Google och sipprar in i vardagen utan mycket fanfare. För att lyfta fram hur AI debuterar i en mindre än Hollywood (men fortfarande ganska effektfull ) stil, talade Mobby Business med sex företag som rullade ut AI-produkter som kommer att kalibrera och effektivisera daglig verksamhet.

(Företag)