Att odla en innovationskultur ökar framgången
Jacob Beckley är vice vd för innovation vid Fusion92.
Avhängig bransch, vertikal eller marknad, har innovation olika betydelser. Oundvikligen är innovationen i sin kärna universell. Det förkroppsligar förbättringen av någonting som har kommit fram till. Det är utvecklingen av bekvämlighet, effektivitet och effektivitet. Utöver det lever vi i en värld som gör det mindre, snabbare, större, tydligare, enklare, bättre. Vi lever i en ålder som definieras som innovation genom innovation. Det är överallt. Det händer runt omkring oss, från det ögonblick vi vaknar tills vi sover, påverkas våra liv av innovationer.
I det stora havet av innovation är företag som tar störst risk, stänger de största luckorna och identifierar de nyaste möjligheterna belönas med titeln av sanna innovatörer och ledare av sina konsumenter och kamrater. Dessa sanna innovatörer sätter sig ifrån alla konkurrenter.
Att vara en sann innovatör är mycket större än att bara förbättra på något som kom fram, det är skapandet av något nytt som definierar det okända. Sann innovation mäts av den inverkan som ett företag har på en marknad, en industri, konsumenten och våra liv. Det definierar ledare och anhängare i världen vi lever i.
Innovation är en levande, andning, morphing organism. Det är ständigt i behov av vård, mat och näring. Innovation kräver en miljö där den effektivt kan växa, där den kan odla mer och multiplicera, där den kan trivas och leva fritt. Innovation är en kultur, det är inte en person eller en process. Det kan inte köpas, du kan inte tvinga det, men du kan odla det och skapa en miljö för att låta det hända och uppmuntra det att hända.
Företag som har antagit en kultur av innovation, lägger nu på och leder sätt i alla sina vertikaler och marknader. Dessa företag definierar nya behov, marknader och trender. De definierar morgondagens värld, idag.
Det är lätt att uppfinna innovationsåldern, men ändå definiera sig som innovativ, samtidigt som man levererar inkrementella förbättringar, till synes värdelösa funktioner och kontinuerligt följer din tävling. Uppfödar inte sann innovation, utan snarare hämmar din tillväxt. Ta fler risker, definiera nya behov, lösa verkliga utmaningar, upphöra med den stegvisa förbättringen och ta tillvara de verkliga möjligheterna.
Framtiden för innovation är innovation som definierar vår framtid. Anta innovation, ta risker, utöva passion, låt det definiera dig. Och viktigast av allt, var inte rädd för misslyckande, det är möjligheten till framgång.
Synpunkterna som uttrycks är de som författaren och reflekterar inte nödvändigtvis synpunkterna från MobbyBusiness.
Mentorer eller vänner? Hur chefer vill bli upplevda
ÄVen om de flesta chefer vill att deras anställda ska se dem som mentorer, vissa föredrar att ses som vänner, visar nya forskningsresultat. Totalt sett hoppas 63 procent av cheferna vara mentorer, medan mer än 30 procent vill ses som lärare, handledare och tränare, enligt en ny studie från bemanningsföretaget Addison Group.
8 Sätt att bli en bättre ledare
Det finns mer att leda än att ha en högt rankad titel och vara ansvarig för ett lag. Du kan ha befogenhet att berätta för folk vad du ska göra, men om du är ineffektiv leder kan du inte styra och motivera din personal för att uppnå sina mål. "Jag tror att en bra ledare är en som gör dem bättre runt honom / henne.
Populära Inlägg