Kan dåligt beteende dra nytta av ditt lag?
Denna uppmaning att arbeta hårdare när man ser missförhållanden bland kamrater är särskilt stark med anställda som identifierar sig nära sin arbetsgivare. Brian Gunia, studiens ledande forskare och en biträdande professor vid Johns Hopkins Carey Business School, sa att det här beror på att dessa anställda kan uppleva "ett internt identitetshot" på grund av det avvikande beteendet. "
" "Silverfodringen av organisationsavvikelse kan vara ansträngningarna för de oinvånade, säger Gunia i ett uttalande. "Effekterna av oegentligheter sträcker sig långt bortom avvikarna."
Studiens författare genomförde tre separata studier av cirka 200 deltagare från hela USA. I varje del presenterades deltagarna med fiktionaliserade exempel på missuppfattning av anställda. Även om beteendet var dåligt, var inget av uppförandet tillräckligt allvarligt för att äventyra arbetsgivarens existens.
Forskarna fann att icke-avvikande anställda arbetade hårdare efter att ha bevittat missförhållanden. Den extra insatsen ses emellertid bara hos arbetare som identifierar högt med organisationen.
Studien fann att anställda vars identiteter inte är så nära knutna till organisationen inte ökade deras produktivitet eftersom de inte kände ett hot mot deras identiteter.
Gunia sa att forskningen avslöjade värdet av gruppidentifiering och den fördel det kan vara för både anställda och arbetsgivare. Han sade att den ökade ansträngningen inte bara gynnar arbetsgivaren, men tjänar också som en hanteringsmekanism och potentiellt ökat rykte för den arbetande arbetstagaren.
"Hela gruppen dra nytta av ökad insats, men enskilda medlemmar och deras ställning inom Organisationen kan också förbättras ", säger Gunia.
Även om det skulle vara dumt för arbetsgivare att uppmuntra missförstånd bland sina anställda för att öka produktiviteten, föreslår forskarna flera strategier som ledare kan ta för att få ut det mesta av dessa dåliga situationer när de förekommer.
Studiens författare sa att ett alternativ är att lyfta fram likheterna mellan de misskönade medarbetarna och alla andra genom att säga något som "någon av oss kunde ha fallit i denna fälla". De tror att detta skulle kunna leda till att de anställda som behärskar sig korrekt känner sig förknippade med krisen och jobbar hårdare på grund av det.
Studiens författare sa att skylla på några "dåliga äpplen" är inte den bästa strategin eftersom det tenderar att isolera och avfärda problemet. De sa att detta innebär att alla ansvarsfördelningar överensstämmer med organisationens övergripande struktur och ledarskap.
Forskningen var medförfattare av Sun Young Kim, en biträdande professor vid IÉSEG School of Management i Frankrike.
Låt din roliga medarbetare roa musik?
Sociala media, uppskattning, musik och kommunikation är alla aspekter av glatt kontor, enligt ny forskning. Baserat på tidigare forskning sammanställde Internetfaxföretaget Metrofax anatomin hos ett lyckligt kontor, som de säger nyckeln till att förbättra moral och produktivitet på arbetsplatsen. till Metrofax, aspekter av ett lyckligt kontor inkluderar: Ge dem tid: Se till att kontoret är ordnat och effektivt; skära ner på mötetiderna och ha möten stående upp eller före lunch för att flytta dem.
Hantera försäkringspolitik för småföretag
Inköp och hantering av försäkringar kan vara huvudvärk för alla småföretag. Mellan att förstå de risker som är förknippade med att driva ditt företag, vilken nivå av täckning du behöver och försöker få citat från företag, kan välja försäkringar äta mycket tid och energi. Inaki Berenguer, VD och medgrundare av den digitala försäkringshanteringsplattformen CoverWallet, hoppas kunna effektivisera processen och underlätta det.
Populära Inlägg