Hur jag omvandlade $ 1,200 till företag med flera miljarder dollar


Hur jag omvandlade $ 1,200 till företag med flera miljarder dollar

Min entreprenörsresa började vid 16 års ålder när jag släppte ut ur skolan och mötte världen utan yrkeserfarenhet eller gymnasiet. Kämpar med dyslexi visste jag att jag inte skulle lyckas med ett klassrum.

Att växa upp med en ensam mamma, vi var tvungna att arbeta hårt för att få slut på varandra. Det var dags för mig att börja tjäna och leva på världen. Min mamma var stödjande för mitt beslut att släppa ut ur skolan, eftersom hon alltid styrde tanken på ansvar, uppmanar mig med projekt under hela min barndom som att bygga vår familjehus. Nu var det dags för mig att ta den lektionen och hitta rätt aveny för att starta en karriär.

Det var min farfar som stödde mitt drag mot entreprenörskap och lärde mig vidare värdet av hårt arbete till försörja. I åratal hade han sparat mig $ 10 per månad som en del av en collegefond som uppgick till $ 1200. Han gav mig de pengar han tog bort och fick mig att göra det till någonting stort.

Jag tog pengarna, köpte en gaffel, en hink och en stege och började mitt första företag - ett fönsterrengöringsföretag som jag byggt upp över åtta år. Därifrån hade jag alltid kliar för entreprenörskap. Jag fortsatte med att skapa 14 företag inklusive några nationella franchise varumärken och det var när min nästa karriärflyttning föll i mitt varv - jag upptäckte en frustration för småföretag och fokuserade på att bygga en lösning.

Den största förverkligandet för mig efter att ha släppt skolan var att jag inte hade något säkerhetsnät för att komma tillbaka. Detta skapade en motivationsnivå som var starkare än någonsin och inspirerade mig att arbeta hårdare och ta ansvar för mina handlingar. Jag lärde mig att dra mig, älska vad jag gör och uppnå ett mål efter det nästa.

Jag har alltid haft en personlig drivkraft för att uppnå storhet. Oavsett om det var min förmåga att skapa ett fönsterrengöringsföretag som tonåring eller starta ett litet programvaruföretag från grunden utan någon teknisk bakgrund, berättar jag mycket för min framgång till hustlingens konst.

Bättre start Software Company hade en rättvis andel av upp- och nedgångar. Efter att en av våra riskkapitalister backade ut, var vi tvungna att släppa 40 anställda. För att starta upp med aggressiva mål och mål är det lätt att bli överväldigad, men stressen slutar aldrig.

För att bygga upp varumärket är jag beroende av den personliga enheten som jag kände i ung ålder och växte upp mina företag för att få det tillbaka till var det behövde vara. Hustle är inte något du lär dig. Det är mer av ett state-of-mind som driver dig för att lyckas.

För att ta verksamheten till nya höjder behövde jag ett starkt team vid min sida. Jag stod fast på mina rötter och uppfostran, närmade mig anställning på ett mindre än traditionellt sätt. I stället för att anställa baserat på återupptas, fokuserade jag strikt på karaktär.

Mitt team är motiverat genom öppenhet. Oavsett om det är positivt eller negativt, är alla i mitt lag medveten om företagets prestanda, personlig inverkan och riktmärken för att flytta nålen snabbt och strategiskt.

Jag bor i mantra: "Om allt verkar under kontroll, går du inte snabb nog." Ett sätt vi handlar om inspirerande hypertillväxt är att vi välkomnar känguruer och babylejon till vårt kontor, seriöst. De symboliserar att vara ledare - inte följer, men hoppar inför tävlingen, en hunger för att fungera bättre, och att alltid sträva efter den "wow" -faktorn. Idag är The Better Software Company besatt av småföretagens framgång. Verksamheten stöder mer än 3000 användare och strävar efter att expandera med franchise varumärken över hela landet.

Allt kommer tillbaka till min farfar $ 1200. För att hedra den lektionen har jag skapat B-Better Foundation för att betala framåt och hjälpa barn som att följa deras entreprenörsdröm. Stiftelsen erbjuder ett anslag på 1200 dollar för att få programmen igång, eftersom de unga företagarna syftar till att uppnå sina entreprenörs ambitioner.

Om författaren: Steve Cody är grundare och VD för The Better Software Company.

Redigerad för längd och tydlighet av Shannon Gausepohl.


Studie: Marknadsföring bör rikta opinionsledare, inte massorna

Studie: Marknadsföring bör rikta opinionsledare, inte massorna

Begreppet användning av sociala medier för att främja småföretag har blivit ganska väl accepterat. Hur man gör det om det förblir ett mysterium för många. Ny forskning tyder på att ett företag kan få ut det mesta av sociala medier genom att rikta sitt meddelande till "opinionsledare" som sedan skickar meddelandet vidare till sina kontakter.

(Företag)

Lenovo ThinkPad X240: Topp 5 affärsfunktioner

Lenovo ThinkPad X240: Topp 5 affärsfunktioner

Den nyligen presenterade Lenovo ThinkPad X240 är företagets längsta bärbara bärbara bärbara dator. Tack vare ett hot-swap-batteri, kallat Power Bridge, kan X240 enkelt springa för mer än 17 timmar på en kostnad - en prestation som sätter denna Ultrabook, tillsammans med de större ThinkPad T440- och T440-modellerna, i en egen klass.

(Företag)