Ledarskapslektioner: Respekt, Värde och lyssna på hela ditt team


Ledarskapslektioner: Respekt, Värde och lyssna på hela ditt team

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsledning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

  • Ledare: Mehran Assadi, VD och koncernchef för National Life Group
  • Tid i nuvarande position: 7 år
  • Mehrans filosofi: "Respektera alla. Behandla dina lagkamrater på rätt sätt, lyssna på dem och värdera deras roll och deras inmatning."

Jag kom till landet från Iran som tonåring och många av Mina åsikter har blivit färgade av invandrarnas erfarenhet och perspektiv. Jag har enorm respekt, till exempel för grundarna i detta land. De var ledare med en kraftfull, men enkel vision. Det finns lärdomar för oss alla i hur de utformade konstitutionen för det här helt nya landet - hålla dokumentet enkelt och ändå möjligt att stå över tidens test.

Som VD har jag jobbat hårt för att behålla visionen, uppdraget och värderingarna av National Life Group så enkelt som möjligt. Vårt värdeuttag består av sex ord: Gör bra. Var snäll. Göra bra. Alla i vårt företag vet vårt värdeutdrag och lever av det. Skönheten att göra gott, var bra, gör gott, är det att det talar om våra avsikter, våra handlingar och våra resultat. Allt i sex ord.

Min viktigaste mentorer har varit min pappa och min mamma. Jag lärde mig tjänarledare från min pappa. Hans filosofi var att respektera alla, oavsett vem de är, vilken stad de kommer ifrån, vad är deras andlighet. Du respekterar alla. Det har varit en vägledande princip i mitt liv. Min mamma och min far hade en så äkta respekt och kärlek för dem de arbetade med och de inom deras samhälle.

Den riktlinjen - respektera alla - har lett mig att förstå hur viktig kultur är för en organisation. Kultur är det som ger anda och personlighet till en organisation. Och för att bli framgångsrikt måste din organisation ha ett uppdrag eller ett syfte. Mission-driven företag visar sig annorlunda och de har en högre ringer. Den högre ringen leder dem till att fatta rätt beslut, vara hållbart och ansvarigt och kommer att lägga tonvikten på att göra det rätta.


Fel som ska undvikas när man bygger ett varumärke

Fel som ska undvikas när man bygger ett varumärke

Det finns ingen speciell formel för att bygga ett varumärke, men det betyder inte att det inte finns några saker som företagen kan göra för att hjälpa processen. Enligt Washington kan DC-baserad reklambyrå Pappas Group bygga ett distinkt varumärke vara lika enkelt som att undvika de vanliga misstag som många andra företag begår.

(Ledarskap)

6 Sätt att förbättra din företags kultur

6 Sätt att förbättra din företags kultur

Produkter, marknadsföring och försäljning är viktiga för alla företag, men din mest värdefulla tillgång är ditt folk. Om dina anställda inte är lyckliga kommer din organisation nog inte att lyckas. Att skapa en arbetsplatskultur som hjälper dig att locka och behålla de bästa medarbetarna bör vara en prioritet, oavsett vad din verksamhet gör.

(Ledarskap)